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        今年華夏基金已經(jīng)25歲了，在座有很多也是比較熟悉華夏基金的老朋友，如果說當(dāng)年我加入華夏基金的2006年，8歲的華夏基金還是一個骨骼清奇、天資聰慧的少年，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，25歲的華夏基金應(yīng)該是一個身強(qiáng)力壯、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄炅恕Ｍ瑯尤绻覀兓仡櫘?dāng)年，大家說華夏基金是一個很會炒股票的基金公司的話，走到今天，我們已經(jīng)不僅僅是一個很會炒股票的基金公司了，經(jīng)過25年的發(fā)展，華夏基金一直努力在打造一個多資產(chǎn)的全能平臺。

        在25年的歷程中，一代一代華夏人薪火相傳，我們始終堅(jiān)持著我們的愿景，就是把華夏基金打造成一個受人尊敬的，能夠?yàn)槌钟腥藙?chuàng)造回報的多資產(chǎn)全能型的資產(chǎn)管理平臺。經(jīng)過這么多年的發(fā)展，華夏基金在多種資產(chǎn)配置策略上都打造了自己全能的產(chǎn)品線，在中間的餅圖里面可以看到，華夏基金在二級市場的各個投資領(lǐng)域里面都是一個非常醒目的存在。同時從我們投研團(tuán)隊(duì)的角度來說，我們也一直在追求卓越，希望在任何一個細(xì)分領(lǐng)域里面都能夠給投資人，給我們的客戶提供理想優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        要達(dá)到這個目的，我想除了要提供給所有的客戶一站式、核心的支持這樣的服務(wù)，我們認(rèn)為兩件事情是最重要的，一個是人才體系，另外就是右邊的科技體支持。我們要用人才和科技來去服務(wù)好我們的客戶，給予我們每一份信任的客戶提供良好的回報。

        后面我簡要給大家報告一下華夏基金在各個細(xì)分領(lǐng)域里面的情況。

        首先我們基于全面的策略和產(chǎn)品體系要提供不同風(fēng)格、不同策略的產(chǎn)品的工具箱，大家可以看到華夏基金不僅僅是在A股市場，我們在港股，在海外市場，在股票市場，在債券市場，在各個細(xì)分賽道、行業(yè)、策略、跨領(lǐng)域、跨資產(chǎn)都提供一站式的全面的服務(wù)，不管是主動還是被動。

        首先我們看看權(quán)益產(chǎn)品，大家可以看到，華夏基金的權(quán)益產(chǎn)品經(jīng)過這么多年的發(fā)展，不管是在跨市場、跨策略、跨行業(yè)、細(xì)分賽道以及各個不同方向都有充分的比較有競爭力產(chǎn)品服務(wù)于我們的客戶，產(chǎn)品體系是非常全面的。舉個例子，我們在去年推出了產(chǎn)業(yè)龍頭系列產(chǎn)品，也是現(xiàn)在非常有競爭力的產(chǎn)品。比如下午策略會分享觀點(diǎn)的華夏數(shù)字經(jīng)濟(jì)龍頭的基金經(jīng)理和華夏半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)龍頭的基金經(jīng)理都是產(chǎn)業(yè)龍頭系列的代表。

        在過去這么多年以來，華夏基金一直把主動權(quán)益作為我們公司競爭的基礎(chǔ)點(diǎn)，我們還是希望是一個在主動權(quán)益領(lǐng)域里面保持長期業(yè)績突出，以這個作為一個核心的增長點(diǎn)拉動公司全面增長。經(jīng)過這些年的成長，我們也可以看到，華夏基金成長出了一批優(yōu)秀的的基金經(jīng)理，可能熟悉華夏基金的人都比較了解，他們大部分在華夏基金待了十年以上，做了五到七年的研究員，還做了五年左右的投資，經(jīng)歷了較長的鍛煉，同時也經(jīng)過了股票市場幾輪牛熊的循環(huán)，正是年輕力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的基金經(jīng)理。

        另外這里列了第三方的數(shù)據(jù)，我們也在海通證券權(quán)益資產(chǎn)收益率的業(yè)績排名中，過去兩年華夏基金在12家大型投資公司里面的業(yè)績是第一的，我們的底色還是一個很能炒股票、擅長做權(quán)益投資的基金公司。

        在固定收益方面，華夏基金過去幾年也經(jīng)歷了一個快速的成長，不管是在偏短期的貨幣、短債的產(chǎn)品到純債到股債混合型，過去幾年都通過優(yōu)秀的業(yè)績實(shí)現(xiàn)了規(guī)模增長，客戶滿意度也非常高。

        在比較體現(xiàn)華夏基金全面資產(chǎn)配置能力的公募FOF產(chǎn)品里面，華夏基金也一直是一個非常突出的角色，我們首批就成立了資產(chǎn)配置部，在孫彬總領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)首批FOF發(fā)行，以及公募養(yǎng)老目標(biāo)型基金里面，這樣創(chuàng)新型的領(lǐng)域里面，華夏基金都是一個領(lǐng)先者，同時華夏基金還基于自己的理解，資產(chǎn)配置部提出了MVP五因素六象限模型，用全面科學(xué)的方法論指導(dǎo)我們的資產(chǎn)配置，華夏基金FOF團(tuán)隊(duì)里面有很多出身于權(quán)益背景的基金經(jīng)理，他們通過對自己對資產(chǎn)的理解，自上而下進(jìn)行組合的構(gòu)建，同時自下而上挖掘黑馬基金，在各個方面都取得了非常突出的成績。

        養(yǎng)老金業(yè)務(wù)方面，華夏基金也是主動參與者，首先在養(yǎng)老第一支柱，像社保基金養(yǎng)老業(yè)務(wù)里面華夏基金是首批社保管理人之一，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，華夏基金在社保基金方面的管理規(guī)模超過了1200億，在最近若干年的發(fā)展中，在社保尤其在權(quán)益投資里面，也取得了比較好的成績，處在一個領(lǐng)先的位置上，也得到了社保基金的肯定。養(yǎng)老第二支柱企業(yè)年金以及養(yǎng)老第三支柱個人養(yǎng)老金方面，華夏基金也是積極的參與方，取得了規(guī)模、業(yè)績、客戶服務(wù)的穩(wěn)定增長。去年，公司旗下有9只養(yǎng)老目標(biāo)基金納入了個人養(yǎng)老基金可投基金的目錄，數(shù)量上位列行業(yè)第一。

        在境外投資境內(nèi)業(yè)務(wù)，也就是海外投中國的業(yè)務(wù)，華夏基金一直給海外的國際型客戶提供一站式的綜合解決方案。華夏基金在這個方面也是國內(nèi)最早開展國際業(yè)務(wù)的基金管理公司之一，我們現(xiàn)在資產(chǎn)在接受海外專戶基金，像主權(quán)基金、公募基金的資產(chǎn)管理，同時國際投資團(tuán)隊(duì)也引入了海外的ESG的理念，同國內(nèi)的投資相結(jié)合，華夏基金一直是國內(nèi)首家去簽署聯(lián)合國責(zé)任投資原則的公募管理基金，同時在2020年和歐洲的合作伙伴一起在海外發(fā)行首只ESG UCITS基金…

        在離岸投資方面，我們以華夏香港作為一個平臺，打造了境外的資產(chǎn)管理公司的服務(wù)的中心，華夏香港公司在2008年就成立了，也是首批RQFII管理人，華夏基金不僅是國內(nèi)較為領(lǐng)先的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)同時華夏香港產(chǎn)品類型也非常全面，大家愿意在海外投資，也考慮一下華夏香港的服務(wù)。

        指數(shù)投資，剛才大家經(jīng)常說的ETF業(yè)務(wù)，也是華夏基金各項(xiàng)業(yè)務(wù)中持續(xù)的亮點(diǎn)，華夏基金從2004年發(fā)行了國內(nèi)首只上證50ETF的基金，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，華夏基金ETF數(shù)量已經(jīng)超過70支，管理規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第一，市占率超過20%，在行業(yè)里是一個非常突出的管理人。ETF的產(chǎn)品線上過去若干年按照定義資產(chǎn)、管理好資產(chǎn)的理念，做好樂高積木的搭建，提供給有能力做資產(chǎn)配置的客戶最好最良性的底層的產(chǎn)品。今年以來，大家都說投資不太好做，截至到目前為止，今年以來全市場開放資金里面，收益率最高的是華夏基金的一只ETF，是華夏中證動漫游戲ETF，從這樣一個小小的例子來說，華夏基金一直在提供市場上定義資產(chǎn)最優(yōu)，流動性最好，規(guī)模最大，交易服務(wù)各個方面產(chǎn)業(yè)系列最全的產(chǎn)品線。

        主動量化也是這幾年一直在著力發(fā)展的非常重要的產(chǎn)品線，大家知道華夏基金在主動量化方面也做了很多的投入，大家談到市場最熱的就是股票市場的熱炒AI。其實(shí)華夏基金六年前就同微軟合作，一起合作開發(fā)用人工智能的模式進(jìn)行基金投資、證券投資，同時我們已經(jīng)持續(xù)和他們合作推出了多只指數(shù)增強(qiáng)型的管理產(chǎn)品，今天下午負(fù)責(zé)主動量化的基金經(jīng)理孫蒙也會跟大家做一個交流。大家經(jīng)常說AI出來了以后，很多人都在談這個顛覆、那個顛覆，其實(shí)我個人的看法，AI的產(chǎn)生，對我們金融從業(yè)者來說，應(yīng)該更現(xiàn)實(shí)是如何利用AI，如何掌控AI，管理產(chǎn)品提高工作效率，使得我們能夠駕馭他們，能夠服務(wù)于我們的投資。基金經(jīng)理孫蒙可能也是最懂如何管理AI進(jìn)行投資的基金經(jīng)理之一，大家如果有機(jī)會可以跟我們基金經(jīng)理做一個交流。

        比較新的公募REITs產(chǎn)品線里，我們在過去的2022年里面，發(fā)行了五單公募REITs的產(chǎn)品，合計(jì)規(guī)模超過140多億，處于非常突出的領(lǐng)先地位。我們也是通過這樣一些產(chǎn)品的創(chuàng)新，來給客戶，給市場提供更豐富的金融工具，踐行多資產(chǎn)、跨平臺，打造一站式服務(wù)平臺的金融愿景。

        剛才是簡單介紹了一下華夏基金在不同的產(chǎn)品線里面做出的一些工作，我們也希望在各個領(lǐng)域里面持續(xù)的去追求卓越，努力做為投資者和信任奉獻(xiàn)回報的資產(chǎn)管理公司。要達(dá)到這個目的，核心像剛才說的還是兩條路，就是要做好人才體系的建設(shè)，做好科技體系的搭建。

        華夏基金的投資體系是為了服務(wù)多資產(chǎn)全能投資平臺的愿景，以投委會為核心，在各個細(xì)分領(lǐng)域里面都有相應(yīng)的投委會。可能比較熟悉基金公司的朋友們都知道，基金公司在架構(gòu)上面都差不太多。我個人認(rèn)為華夏基金的特色在于是把這些投委會互相之間是打通的，我們在投資領(lǐng)域里面，特別講究在公司內(nèi)部互相分享交流，這一點(diǎn)，在研究體系的建設(shè)上體現(xiàn)的更明確一些。我們的研究平臺是一個大研究的概念，我個人也是兼任研究平臺的部門負(fù)責(zé)人，我們是把股票、債券、海外，以及除了數(shù)量投資部，把整個主動投研全部放在一個平臺之上，我們想達(dá)到的目的希望通過在不同資產(chǎn)，不同市場，以及不同投資目標(biāo)，不同風(fēng)格，不同策略的研究人才、投研人才之間形成一個充分有效的交流，能夠跨市場、跨策略、跨不同風(fēng)格進(jìn)行投資觀點(diǎn)的相互交鋒、相互驗(yàn)證，我們認(rèn)為只有通過這樣的模式，才能夠更好發(fā)現(xiàn)市場中間可能存在的錯誤或者真理。

        在打造人才體系上，過去這幾年華夏基金更多呈現(xiàn)給大家的是中生代、甚至新生代的基金經(jīng)理，如何保證華夏基金一代一代涌現(xiàn)出優(yōu)秀的基金經(jīng)理，我們相信一個人才培養(yǎng)體系，可能是基金公司的最根本的命脈所在，華夏基金從各個學(xué)校招收最優(yōu)秀的畢業(yè)生，進(jìn)入到華夏基金體系后，為他們量身打造了青藤計(jì)劃等專項(xiàng)的培養(yǎng)計(jì)劃，以權(quán)益投資基金經(jīng)理為例，規(guī)劃了非常清晰的職業(yè)演進(jìn)的路徑，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，我們可以看到華夏基金不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀的中生代的基金經(jīng)理，同時他們在華夏基金基本上比較穩(wěn)定，對華夏基金的文化和氛圍比較認(rèn)同。

        除了人才，我們相信科技的力量，華夏基金一直也希望逐漸超越原來主動投資，也就是大家說的會炒股票，某種程度上看，那種是比較傳統(tǒng)，比較定性為主的投研方向，我們希望通過是我們平臺型的支撐，通過科技的賦能，使我們的投資逐漸通過數(shù)據(jù)的沉淀，通過策略的反思，通過模型的優(yōu)化，使原來基于感性，基于直覺的投資，逐漸向規(guī)則化、紀(jì)律化，乃至向未來主動量化，從人工智能向進(jìn)一步進(jìn)化的投資演進(jìn)路徑，在我們的體系里面能夠持續(xù)的成長。要達(dá)到這個目的，科技的賦能是不可缺少的，我們花了兩三年時間打造出自己的華夏靈犀股票投資系統(tǒng)，能夠有效的外聯(lián)內(nèi)通，把外部有效的信息整合到公司的整個信息系統(tǒng)里面來，大家都說投資是信息為基礎(chǔ)，隨著科技的發(fā)展，我相信對頭部的基金公司來說，對華夏基金的基金經(jīng)理來說，已經(jīng)不是說信息不足，信息的傳遞在一瞬之間，過于快的信息傳遞也可能帶來一些負(fù)面效應(yīng)。同時在投研里面，信息量對我們已經(jīng)不是過少，而是過多了，大部分基金經(jīng)理面臨每天被不同的信息所淹沒，如何在海量信息里面，能夠把真正有效，對我們決策體系有支持的信息提煉出來，我相信不再是一個人的工作，而是一個體系，一個系統(tǒng)，一個投研平臺的支持，可能是非常重要的。除了這種信息方面的支持以外，我們的靈犀系統(tǒng)也給基金經(jīng)理提供智能化的支持，更好地幫助他們成長，這就是我們在華夏靈犀系統(tǒng)里面去實(shí)現(xiàn)、去探索、去提高的方向。

        對于債券團(tuán)隊(duì)，打造了華夏飛翼系統(tǒng)，這些名字都是同事們自己起的，我感覺挺有新意還有很有特色，華夏飛翼系統(tǒng)不但在組合分享、交易執(zhí)行等方面能夠有效提高投資經(jīng)理的工作效率，也能夠給投資經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)上的賦能，類似于對股票團(tuán)隊(duì)一樣，他們對自己的投資業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯的沉淀，對他們的組合構(gòu)建、優(yōu)化、研究。因?yàn)楣淌胀顿Y更是一個需要在BP級別去做細(xì)活的工作。對每一個細(xì)節(jié)，能夠做到最優(yōu)，在科技系統(tǒng)的支持下，我們覺得才能夠使得工作更進(jìn)一步，提升一個數(shù)量級的基礎(chǔ)。此外我們也認(rèn)為信息系統(tǒng)是通過在投中、投前、投后各個方面不斷優(yōu)化，能夠改進(jìn)投研系統(tǒng)。

        在資產(chǎn)配置團(tuán)隊(duì)里面，打造了華夏萬象系統(tǒng)，這是系統(tǒng)化的頭部大腦，同時會賦能公司內(nèi)部投研，以及對客戶的營銷支持。我們相信資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，或者資產(chǎn)配置業(yè)務(wù)，不僅僅是說能做什么，更多是如何去服務(wù)好客戶的需求，客戶要什么，我們應(yīng)該給他們做什么。這樣的工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，不僅僅是投資內(nèi)部的工作，也是對客戶需求的理解。這樣的情況下，如何去沉淀投資邏輯，如何聚合數(shù)據(jù)的底座，幫助客戶、幫助我們加深了解，提升數(shù)字的能力，都要基于華夏萬象系統(tǒng)發(fā)展，我們希望通過持續(xù)發(fā)展，把這個打造成華夏基金的阿拉丁的系統(tǒng)。

        另外華夏基金作為一個國內(nèi)頭部的基金公司，也希望能夠進(jìn)一步承載國家的使命，能夠向海外，向全球的資產(chǎn)管理行業(yè)做更多的工作，以國際投資團(tuán)隊(duì)為起點(diǎn)，華夏基金不但是國內(nèi)最早成為聯(lián)合國UNPRI簽約方的公募基金公司，同時把ESG的規(guī)則引入到華夏投資的全流程過程中間去，努力為客戶提供持續(xù)回報。

        以上是我給大家做的簡單的介紹，我們希望華夏基金通過人才體系、通過科技體系的打造，為每一位客戶提供一站式、綜合的，我們也希望提供一個超越期望的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以上是我的報告，謝謝大家。

《電鰻快報》