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京東數(shù)字科技CEO陳生強(qiáng):金融科技進(jìn)入下半場(chǎng)

2019-07-16 21:20 | 來(lái)源:電鰻快報(bào) | 作者:未知 | [資訊] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


資管科技是金融科技下半場(chǎng)中非常核心的一部分。京東數(shù)科推出資管科技平臺(tái)——JT2的目標(biāo)就是助力資管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)以及投資者,形成連接更加緊密的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)。各方在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值,形成一個(gè)良性循環(huán)的大資管新生態(tài)。

????????7月16日,京東數(shù)字科技攜手《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》,在北京舉辦“金融科技下半場(chǎng)——第一屆資管科技行業(yè)高峰論壇”。會(huì)上,京東數(shù)字科技CEO陳生強(qiáng)發(fā)表“金融科技下半場(chǎng) 共建大資管新生態(tài)”主題演講,他認(rèn)為金融科技開(kāi)始進(jìn)入下半場(chǎng),金融機(jī)構(gòu)將不局限于上半場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)流量的追逐,金融科技要實(shí)現(xiàn)從純線上到線上線下相融合,從弱金融到強(qiáng)金融的轉(zhuǎn)變。

????????陳生強(qiáng)表示,金融機(jī)構(gòu)需要用金融科技的手段讓強(qiáng)金融屬性、強(qiáng)線下特征的業(yè)務(wù)加快數(shù)字化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)線上線下相融合,提高效率,降低風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造更大的價(jià)值回報(bào),這不僅是價(jià)值引領(lǐng),更是生存需要。而一旦進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,那就意味著,金融機(jī)構(gòu)需要建立更強(qiáng)、更專(zhuān)業(yè)的金融科技能力。也就是說(shuō),金融科技必須要進(jìn)入下半場(chǎng)。

????????資管新規(guī)之后,“剛性兌付+資金池”的模式不再符合監(jiān)管要求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),投資者從過(guò)去的“期限和收益率”偏好轉(zhuǎn)向“風(fēng)險(xiǎn)與收益”偏好,資管行業(yè)從“渠道為王”進(jìn)入“產(chǎn)品為王”、“配置為王”的新階段,資管機(jī)構(gòu)需要重新定位,全面提升五大能力:尋找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、投研能力、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力和敏捷交易能力。這些所有能力的總和,稱(chēng)之為資管科技。

????????陳生強(qiáng)認(rèn)為,資管科技是金融科技下半場(chǎng)中非常核心的一部分。京東數(shù)科推出資管科技平臺(tái)——JT2的目標(biāo)就是助力資管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)以及投資者,形成連接更加緊密的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)。各方在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值,形成一個(gè)良性循環(huán)的大資管新生態(tài)。在這個(gè)過(guò)程中,陳生強(qiáng)強(qiáng)調(diào),數(shù)字科技公司與金融機(jī)構(gòu)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)之間,必須實(shí)現(xiàn)共建、共生、共贏。

以下為陳生強(qiáng)演講全文:

????????尊敬的各位來(lái)賓,大家好,

????????首先,我代表京東數(shù)科感謝大家蒞臨本次峰會(huì),非常榮幸能夠邀請(qǐng)到諸位專(zhuān)家齊聚一堂、激蕩思想,共同探討金融科技的未來(lái)。

金融科技作為數(shù)字科技在金融領(lǐng)域的應(yīng)用,一定程度上推動(dòng)了金融供給側(cè)改革,為發(fā)展普惠金融、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了新的驅(qū)動(dòng)力,為金融行業(yè)創(chuàng)造了增量?jī)r(jià)值。

????????過(guò)去的三、五年來(lái),中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)不少已經(jīng)進(jìn)入金融科技時(shí)代,由此金融領(lǐng)域很多業(yè)務(wù)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,特別是在移動(dòng)支付、消費(fèi)金融、財(cái)富管理、供應(yīng)鏈金融等多個(gè)領(lǐng)域。

????????如果按照金融專(zhuān)業(yè)性和互聯(lián)網(wǎng)屬性對(duì)金融行業(yè)部分業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分歸類(lèi)的話,我們可以得到這樣一張圖。這張圖,橫軸是金融專(zhuān)業(yè)性從弱到強(qiáng),縱軸是從線下到線上??梢钥吹剑呀?jīng)應(yīng)用金融科技的幾個(gè)領(lǐng)域,主要集中在圖的左上角,比如高速發(fā)展的移動(dòng)支付、線上發(fā)卡、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、消費(fèi)金融等業(yè)務(wù)。

????????同時(shí)在圖的右邊,我們可以看到,金融機(jī)構(gòu)還有更多業(yè)務(wù)還沒(méi)有深度參與到金融科技化的進(jìn)程當(dāng)中,如資產(chǎn)管理、企業(yè)融資、小微金融等,而這些業(yè)務(wù)的體量是左邊的數(shù)十倍。比如,資產(chǎn)管理全行業(yè)有125萬(wàn)億規(guī)模,而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)當(dāng)前只有10萬(wàn)億規(guī)模,占比不到10%;信貸業(yè)務(wù)全行業(yè)有150萬(wàn)億規(guī)模,而在線信貸當(dāng)前只有3萬(wàn)億規(guī)模,占比僅2%;即便發(fā)展最成熟的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)也僅占支付清算行業(yè)規(guī)模的10%。

而第四象限的金融業(yè)務(wù)是金融的深水區(qū),業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜性合規(guī)性對(duì)金融專(zhuān)業(yè)能力的要求更高

????????出現(xiàn)這些差異是因?yàn)?,過(guò)去幾年金融科技驅(qū)動(dòng)的第二象限業(yè)務(wù),對(duì)金融專(zhuān)業(yè)性的依賴(lài)相對(duì)低一些,率先在流量、用戶、產(chǎn)品的連接上實(shí)現(xiàn)了突破,并借助于大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)效率的大幅提升。,有些線下流程是不可避免的,使得其對(duì)電子化、信息化、數(shù)字化的關(guān)注度和改造進(jìn)程都相對(duì)緩慢,難度也更高。

資管行業(yè)過(guò)去的模式需要升級(jí),資管機(jī)構(gòu)只有充分利用金融科技,通過(guò)更專(zhuān)業(yè)的金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)和投資策略選擇,才能真正體現(xiàn)投資管理能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力,實(shí)現(xiàn)新的可持續(xù)發(fā)展的增長(zhǎng)。

????????比如,資產(chǎn)管理領(lǐng)域在資管新規(guī)之前,非標(biāo)投資、剛性兌付、層層套嵌、資金池等操作手法極具金融行業(yè)特性,且信息透明度低、線下依賴(lài)度高,盡管市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速,但是這種業(yè)務(wù)模式比較單一,技術(shù)要求并不高,風(fēng)險(xiǎn)也更大,所以導(dǎo)致很多資管機(jī)構(gòu)對(duì)科技化、數(shù)字化的意愿并不是很強(qiáng)烈。資管新規(guī)之后,打破剛兌、凈值化管理成為趨勢(shì),

金融機(jī)構(gòu)用金融科技的手段讓強(qiáng)金融屬性、強(qiáng)線下特征的業(yè)務(wù)加快數(shù)字化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)線上線下相融合,提高效率,降低風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造更大的價(jià)值回報(bào),這不僅是價(jià)值引領(lǐng),更是生存需要。

????????因此,無(wú)論從哪個(gè)角度看未來(lái)的金融機(jī)構(gòu),都需要更加關(guān)注第四象限。

而一旦進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,那就意味著,金融機(jī)構(gòu)需要建立更強(qiáng)、更專(zhuān)業(yè)的金融科技能力。也就是說(shuō),金融科技必須要進(jìn)入下半場(chǎng)。

進(jìn)入到金融科技下半場(chǎng),金融機(jī)構(gòu)將不局限于上半場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)流量的追逐,而是要實(shí)現(xiàn)從純線上到線上線下相融合,從弱金融到強(qiáng)金融的轉(zhuǎn)變。

????????在下半場(chǎng),對(duì)于每一家金融機(jī)構(gòu)而言,第四象限里的金融業(yè)務(wù)都是待發(fā)掘的價(jià)值洼地,但競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈。解決之道在于兩個(gè)方面:一是,提高存量業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)效率,并提升客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次增長(zhǎng);二是,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,以更強(qiáng)的金融科技能力和更專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)能力,搶占更大的市場(chǎng)份額。而這兩點(diǎn)都需要金融機(jī)構(gòu)不斷提升自身的數(shù)字化能力。

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????????比如,在資管行業(yè),金融機(jī)構(gòu)就需要一整套的數(shù)字化解決方案,來(lái)提升整個(gè)價(jià)值鏈的數(shù)字化水平,將資管行業(yè)從當(dāng)前的第四象限提升到第一和第四象限的結(jié)合處,也就是線上線下融合的狀態(tài)。這樣,既尊重行業(yè)規(guī)律和規(guī)則,又能夠利用數(shù)字化手段提升經(jīng)營(yíng)效益

????????在過(guò)去的幾年中,相比于支付、信貸等領(lǐng)域,金融機(jī)構(gòu)在資管領(lǐng)域的金融科技應(yīng)用并不夠,只在線上獲客、智能投顧等領(lǐng)域有所嘗試,而在投資端例如信息采集、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、投資決策和信用中介等核心領(lǐng)域的應(yīng)用嚴(yán)重不足。一方面是因?yàn)?,資管是金融領(lǐng)域最為復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性要求最高的行業(yè),其與科技結(jié)合的難度本身就很高;另一方面,資管行業(yè)的特點(diǎn)決定了,它不僅需要單體的、垂直的服務(wù),還需要多頭的、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù),并且所有的服務(wù)幾乎都需要線上線下融合,天生就帶有“下半場(chǎng)”的特質(zhì)。

因此從行業(yè)層面來(lái)看,資產(chǎn)管理,可以說(shuō)是金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最為重要的領(lǐng)域之一。

????????這里,我們不是把資管作為狹義的業(yè)務(wù)類(lèi)型,而是從行業(yè)角度來(lái)看,資管既是金融行業(yè)的最大橫切面,涉及銀行、保險(xiǎn)、基金、券商、信托等各類(lèi)金融機(jī)構(gòu),又是基礎(chǔ)資產(chǎn)、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、金融產(chǎn)品、銷(xiāo)售渠道和投資者之間的連接者。資管行業(yè)逐步發(fā)展的過(guò)程是金融結(jié)構(gòu)不斷市場(chǎng)化、不斷升級(jí)的過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)資本從低效率流向高效率金融機(jī)構(gòu)的過(guò)程,也是實(shí)現(xiàn)金融資源優(yōu)化配置的過(guò)程。

資管新規(guī)之后,“剛性兌付+資金池”的模式不再符合監(jiān)管要求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),投資者從過(guò)去的“期限和收益率”偏好轉(zhuǎn)向“風(fēng)險(xiǎn)與收益”偏好,資管行業(yè)從“渠道為王”進(jìn)入“產(chǎn)品為王”、“配置為王”的新階段。在

????????從行業(yè)發(fā)展需要來(lái)看,這個(gè)背景下,資管機(jī)構(gòu)需要重新定位,

????????這不僅需要對(duì)底層資產(chǎn)安全性、投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好和場(chǎng)景化需求的深度洞察,也需要具備更強(qiáng)的大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等組合應(yīng)用能力,使得資產(chǎn)管理線上和線下相融合,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。

這些所有能力的總和,我們稱(chēng)之為資管科技。這是金融科技下半場(chǎng)中非常核心的一部分。

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????????京東數(shù)科在過(guò)去的5年多里,以數(shù)字科技為基礎(chǔ),建立起數(shù)億客戶的運(yùn)營(yíng)能力、涵蓋數(shù)據(jù)、風(fēng)控以及系統(tǒng)在內(nèi)的多種服務(wù)能力,在資產(chǎn)生成、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、智能投研、風(fēng)險(xiǎn)穿透、智能交易和投資者連接等大資管全價(jià)值鏈上,開(kāi)發(fā)出有效的數(shù)字化解決方案——JT2資管科技平臺(tái)。

七大服務(wù):智能挖掘、數(shù)據(jù)即服務(wù)、共識(shí)加密計(jì)算、風(fēng)控服務(wù)、智能配置、估值定價(jià)、交易設(shè)施,并以中臺(tái)方式解耦輸出,可以適用于不同類(lèi)型的資管機(jī)構(gòu);并且JT2可與財(cái)富平臺(tái)端的深度客戶洞察、深度產(chǎn)品定制、全渠道智能營(yíng)銷(xiāo)這三個(gè)核心板塊結(jié)合,為資管機(jī)構(gòu)提供資產(chǎn)管理的全價(jià)值鏈的數(shù)字化解決方案。

????????JT2自今年2月問(wèn)世以來(lái),結(jié)合上百家客戶的反饋,已不斷升級(jí)迭代。目前,JT2能為資管機(jī)構(gòu)提供

以C端深刻洞察、運(yùn)營(yíng)和B端數(shù)字化投研、交易、風(fēng)控、產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心,以云平臺(tái)為載體,貫穿資產(chǎn)、資管、財(cái)富全價(jià)值鏈的數(shù)字化解決方案。

????????總體來(lái)說(shuō),京東數(shù)科提供的資管科技服務(wù)的核心定位是,

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就是助力資管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)以及投資者,形成連接更加緊密的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)。各方在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中能夠創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值,形成一個(gè)良性循環(huán)的大資管新生態(tài)。

????????在金融科技的下半場(chǎng),京東數(shù)科推出資管科技的目標(biāo),

共建、共生、共贏。

????????在這個(gè)過(guò)程中,我們堅(jiān)持認(rèn)為,數(shù)字科技公司與金融機(jī)構(gòu)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)之間,必須實(shí)現(xiàn)我們希望,全行業(yè)在金融科技下半場(chǎng)能夠彼此更加開(kāi)放,以創(chuàng)造價(jià)值的心態(tài)去迎接新的未來(lái)。

????????謝謝大家。

電鰻快報(bào)


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