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味千中國凈利腰斬 “千店計劃”恐難實現

2020-04-02 13:40 | 來源:新京報 | 作者:張曉榮 | [資訊] 字號變大| 字號變小


 根據財報,2019年全年味千中國實現營業額25.65億元,同比增長7.9%,但其股東應占溢利為1.56億元,同步下滑71.6%。

        前有首席財務官貪腐,后受疫情影響,味千中國的日子并不好過。3月31日晚,味千中國公布2019年業績報告,營業額微增,凈利潤下滑超7成,餐廳擴張速度也有所放緩,未完成其2019年的“百店”目標。與此同時,受疫情影響,餐飲行業受到重創,味千中國也不例外,業內專家認為,從目前的餐飲市場來看,其實行的品牌升級計劃作用不大,“千店計劃”也難以實現。

        凈利下滑超7成,百店目標未達成

        根據財報,2019年全年味千中國實現營業額25.65億元,同比增長7.9%,但其股東應占溢利為1.56億元,同步下滑71.6%。就凈利潤下滑,味千中國在此前的盈利警告中解釋稱,受香港財務報告準則第16號影響,同時2019年豬肉價格有所上漲,以及受到了截至2018年年底年度就投資錄得的一次性收益影響。

        事實上,最近幾年,味千中國業績并不穩定,2015年至2018年,其凈利潤分別為1.85億元、6.65億元、-4.87億元、5.51億元,而導致其利潤波動的原因主要在于對外投資。根據公開資料,2015年味千中國共計向百度外賣投資7000萬美元,占百度外賣的股份不足10%,這筆投資直接讓味千拉面2016年上半年的利潤翻了5倍。但在2017年百度外賣被餓了么收購,這也導致了味千中國大幅虧損,2018年實現扭虧為盈。

        值得注意的是,在2018年3月21日舉行的業績會議上,對于投資百度外賣造成虧損一事,味千主席潘蔚表示,不再做類似百度外賣這樣的投資,將回歸初心,聚焦粉面品類,挖掘4000億元的市場,同時廣告策略上不再用名人代言。

        此后,味千中國專注于餐廳拓展。從門店數量來看,2018年味千中國新增62家門店,截至2018年12月31日,集團共有766家餐廳。根據媒體公開報道,味千中國在2018年業績會上表示,2019年集團目標新增100家門店及改造150家門店,總門店數突破850家。然而,其實際拓展的速度明顯放緩,據財報顯示,2019年其僅新增33家餐廳,門店總數為799家,與其新增100家門店的目標相距甚遠。

        對于開店放緩,味千中國在年報中稱,公司專注于梳理現有門店,采取穩健的開店策略,堅持通過嚴格選址確保開店成功率,并大量開發中小型餐廳,提升每個單位面積的產出。

        “內憂外患”增長乏力,千店計劃或擱淺

        公開資料顯示,1996年,味千(中國)控股有限公司創始人潘慰將日本味千拉面引入香港,在香港開出第一家餐廳主營日式拉面,此后進軍內地市場,2007年味千中國在香港聯交所主板掛牌。2010年味千中國首次提出“五年千店”口號,但2011年爆發“骨湯門”事件,味千受到較大影響,直至2015年再次宣布重啟千店擴張計劃,在國內多個城市布局。

        不過,味千中國最近幾年的業績并不理想。2015年至2018年,味千中國門店數則由2015年底的673家增至766家,但其營收并未隨著餐廳的擴張而增長,反而波動下降,從25.45億元波動下滑至23.78億元。就其業績表現,中國食品產業分析師朱丹蓬在4月1日接受新京報記者采訪時表示,最近幾年餐飲市場、消費者都發生了極速變化,但味千并未把盈利重點放在餐廳主營業務上,就此做出一些實質性的改變,而是更關注對外投資和理財,“溫水煮青蛙”也意味著它一定會被淘汰。

        事實上,味千中國也在試圖改變。2018年11月,味千拉面舉辦品牌戰略升級發布會,宣布未來味千拉面將繼續專注大骨熬湯的工藝升級,推進品牌全球化進程,目標是在全球開設1000家門店。

        過去一年味千拉面確實在品牌升級方面下了功夫,先后推出了“味千拉面制造所”、“三代目”等新型門店,從裝修和菜品方面都做了升級。在2019年12月20日的微信公眾號文章中,味千拉面還稱,其全球第900家門店已開業,計劃2020年陸續在北京、上海開設味千的概念店和主題店。但從年報來看,其“900家門店”的說法并不屬實。新京報記者注意到,2018年品牌升級后,“大骨熬湯50年”又成為了味千拉面的主要賣點,而在2011年,讓其業績陷入危機的正是“骨湯門”事件。

        門店升級能否讓味千拉面擺脫困境?在朱丹蓬看來,并沒有太大作用。他表示,場景只是一個方面,餐飲企業要擺脫困境,從品牌調性、出品品質、服務、與消費者的互動黏性以及產品升級,各個方面都不能少。而對于“骨湯”重新被作為賣點,朱丹蓬直言:“骨湯這一賣點對現在的消費者來說并沒有太大吸引力,之前有過‘骨湯門’事件,又拿出來用反而說明味千有些黔驢技窮。”

        此外,味千中國內部管理也被質疑存在一定問題。2018年12月,味千拉面曝出首席財務官劉家豪挪用公司資金丑聞,截至2019年12月16日,公司已追回2901.99萬港元。

        值得注意的是,在此次發布的業績報告中,味千中國并未公布其2020年的發展規劃。從目前來看,受疫情影響,餐飲業損失慘重,味千中國也坦言,疫情對其1月以來的營運活動產生了嚴重的負面影響,盡管3月1日起已重開部分餐廳,但受市場影響,餐廳并未恢復正常運營。對于其“千店計劃”,朱丹蓬則稱:“從目前餐飲的淘汰率來看,味千開1000家店很難完成,即便是開了,運營也會面臨很大的問題。”

電鰻快報


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