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綠城加入高周轉(zhuǎn)大軍 壓縮高端物業(yè)欲提速

2018-08-13 09:52 | 來源:未知 | 作者:未知 | [產(chǎn)業(yè)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


2018年,房地產(chǎn)政策仍以強(qiáng)調(diào)控為主,且部分城市圍繞打擊炒房調(diào)控仍在升級(jí)。綠城中國項(xiàng)目多位于調(diào)控重點(diǎn)城市,此時(shí)祭出高周轉(zhuǎn)大旗或許也是不得不為之




綠城加入高周轉(zhuǎn)大軍 壓縮高端物業(yè)欲提速

  2018年,房地產(chǎn)政策仍以強(qiáng)調(diào)控為主,且部分城市圍繞打擊炒房調(diào)控仍在升級(jí)。綠城中國項(xiàng)目多位于調(diào)控重點(diǎn)城市,此時(shí)祭出高周轉(zhuǎn)大旗或許也是不得不為之

  《投資者報(bào)》記者 周月明

  近幾天,綠城房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)董事長、總經(jīng)理李軍的一段言論引發(fā)了廣大投資者熱烈討論。在博鰲房地產(chǎn)論壇采訪時(shí),李軍稱,他一直勸身邊的同事這兩年不要買房,因?yàn)榻鼉赡甑姆课葙|(zhì)量是最差的,維權(quán)潮會(huì)在這幾年出現(xiàn)。誰也不要笑話誰,接下來估計(jì)誰都逃不掉。他還表示,由于利潤結(jié)算有滯后性,未來兩年,房企的財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)很難看。

  李軍的言論再加上上個(gè)月綠城的一則加速資金回籠內(nèi)部通知,再次將這家浙系房企龍頭推上了輿論焦點(diǎn)。

  那么,一向走高品質(zhì)路線的綠城近年來經(jīng)營狀況如何?周轉(zhuǎn)計(jì)劃如何安排?拿地布局又有哪些調(diào)整?高周轉(zhuǎn)情況下施工速度是否有變化?如何找到速度與質(zhì)量之間的平衡?就上述問題,《投資者報(bào)》記者近日致電致函公司品牌部,有倪姓工作人員稱“已看到采訪提綱”,但截至發(fā)稿記者并未收到回復(fù)。

  加入高周轉(zhuǎn)大軍

  目前房地產(chǎn)行業(yè)集中趨勢(shì)明顯,融資壓力提升,如何迅速擴(kuò)大規(guī)模以免被“吃掉”,以及快速回籠資金減輕資金鏈壓力,都是各家房企努力追求的目標(biāo)。

  一份從綠城內(nèi)部流傳出來的備忘錄稱,綠城將要求員工加快銷售,加速資金回籠,堅(jiān)決執(zhí)行“早銷、多銷、快銷”的策略,加大應(yīng)收款項(xiàng)催收力度。該份備忘錄顯示,綠城接下來還將“傾盡一切努力”獲得受限價(jià)政策影響項(xiàng)目的預(yù)售許可證;對(duì)于不受限價(jià)政策影響的項(xiàng)目,要爭取把原計(jì)劃2019年供貨的房源提前至2018年開盤銷售,嚴(yán)格控制付款。

  從這份文件可以看出,一向以品質(zhì)著稱的綠城也加入了高周轉(zhuǎn)大軍,以應(yīng)對(duì)這些行業(yè)壓力。

  對(duì)于綠城的周轉(zhuǎn)速度,其執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁李青岸曾稱,不同產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度將做出不同安排:“為了適應(yīng)市場,綠城內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為‘262’模式,即20%做高端物業(yè),拿地到開盤一年;60%追求性價(jià)比較高的產(chǎn)品,用來提高周轉(zhuǎn)率,這類產(chǎn)品分布在三四線城市和少數(shù)二線城市,保持‘5912’的節(jié)奏,即5個(gè)月開工,9個(gè)月開盤,12個(gè)月現(xiàn)金流回轉(zhuǎn),在這一輪調(diào)控下,綠城對(duì)于這部分產(chǎn)品工期也會(huì)稍作壓緊,個(gè)別項(xiàng)目4個(gè)月開工,8個(gè)月開盤。并且另外20%是保障房和安置房,主要按照政府節(jié)奏推出。”

  從這一回應(yīng)來看,市場競爭高壓下,綠城實(shí)行的策略是減少高端物業(yè)的占比,同時(shí)加快速度。

  對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,李青岸表示,“原來高端物業(yè)比重高一些,大概40%,此前在三四線城市也有布局,但與市場需求不匹配,這一輪調(diào)整之后,高端產(chǎn)品比例有所降低,將性價(jià)比高的中端產(chǎn)品比例提高,以便推動(dòng)銷售率、回款率和收益率指標(biāo)。”

  綠城將高端產(chǎn)品比例降低,業(yè)界認(rèn)為,主要是由于限價(jià)政策令高溢價(jià)產(chǎn)品利潤空間縮小。由此綠城也更多部署中端產(chǎn)品。

  從這位有中交集團(tuán)背景執(zhí)行總裁的發(fā)聲來看,自2015年5月中交正式入主綠城之后,中交就力求提高綠城的周轉(zhuǎn)速度。在2015年10月,綠城與投資者的溝通會(huì)議上,中交建集團(tuán)執(zhí)行董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)傅俊元就曾表示,“綠城固有的問題是庫存壓力大、開發(fā)成本高、持有物業(yè)多、管理能力弱。這是綠城堅(jiān)持高端品質(zhì)的特性,但也是其發(fā)展的障礙。”

  此外,綠城總裁曹舟南曾公開表示,早在3年前,綠城中國的執(zhí)行董事李青岸來到綠城開始,綠城就開始調(diào)整財(cái)務(wù)管控,為企業(yè)提速做準(zhǔn)備,“以財(cái)務(wù)利潤為核心,加速周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長”。而在拿地布局方面,綠城也重點(diǎn)布局一二線城市的核心區(qū)、海外和小鎮(zhèn),要求新拓展項(xiàng)目力爭做到不沉淀資產(chǎn)、零庫存。從這些方面都可以看出,中交入主之后的綠城發(fā)展策略的轉(zhuǎn)變。

  事實(shí)上,在2015年5月中交正式入主綠城后,近三年來綠城的人事架構(gòu)也大換血。中交集團(tuán)的份量越來越重。目前綠城的7名董事會(huì)成員名單中,有4位均有著中交集團(tuán)背景。與此同時(shí),上市公司綠城中國和子公司綠城房地產(chǎn)的管控職能被合并,這使得上市公司加強(qiáng)了集權(quán)。

  從銷售情況來看,高周轉(zhuǎn)策略已見成效,2017年,綠城總合同銷售金額1463億元,創(chuàng)歷史新高,在克而瑞的銷售排名中,綠城以1457.1億元居第十一位,凈利潤達(dá)到26.7億元。而對(duì)于2019年的合同銷售額,李青岸接受采訪時(shí)曾稱,可以做到2000億元。

  周轉(zhuǎn)速度較低

  但是,雖然綠城的自身銷售額較快增長,但多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)值得注意。

     從行業(yè)角度來看,綠城的周轉(zhuǎn)速度還是相對(duì)較慢。根據(jù)億翰智庫統(tǒng)計(jì)顯示,2017年,綠城中國的存貨周轉(zhuǎn)率為0.31,而2017年榜單TOP100企業(yè)中,平均存貨周轉(zhuǎn)率為0.35,其中,TOP1~TOP20企業(yè)2017年平均存貨周轉(zhuǎn)率為0.61,比綠城高出0.3。同時(shí),從總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來看,綠城中國的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.208,而2017年榜單TOP100企業(yè)平均總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.25,其中,TOP20企業(yè)中2017年平均總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.41,高出綠城0.2。目前,房地產(chǎn)行業(yè)融資難、融資貴已成趨勢(shì)。從2017年1月開始,房企的公司債都處于停滯狀態(tài)。2018下半年是公司債的兌付期,房地產(chǎn)企業(yè)很可能出現(xiàn)很多債務(wù)違約。

  查閱綠城的負(fù)債率情況,剔除掉預(yù)收賬款之后,綠城的負(fù)債率是逐年下降的,2016年為54.2%,2017年為52.2%,2017年凈資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到46.4%,同比下降11.7%,從負(fù)債率方面來看,綠城表現(xiàn)較為平穩(wěn)。

  而在融資成本方面,據(jù)資料顯示,綠城2017年年底平均融資成本為5.4%,2018年上半年與2017年基本持平。

  此外,據(jù)2017年年報(bào)顯示,綠城的銀行存款及現(xiàn)金有359.8億元。目前有8500億元的貨值儲(chǔ)備。李青岸認(rèn)為,目前的凈資產(chǎn)負(fù)債率是可控的,符合行業(yè)水平。且綠城方面曾稱:“目前公司日均賬面資金不低于500億元,現(xiàn)金充裕、安全,遠(yuǎn)超公司未來一年內(nèi)到期有息負(fù)債。”

  從這些數(shù)據(jù)來看,綠城的資金鏈狀況相對(duì)穩(wěn)健。■

電鰻快報(bào)


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