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從"去中介化"到"中介熱" 保險(xiǎn)中介到底經(jīng)歷了什么

2018-03-05 10:37 | 來源:未知 | 作者:未知 | [保險(xiǎn)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


近年來,我國保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)雖然經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的“去中介化”沖擊,但依然增長迅速。
 
    2018年開年僅兩個(gè)月,保監(jiān)會(huì)已下發(fā)6張中介牌照。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,已有中瑞萬邦保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、重慶金誠互諾保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、易保保險(xiǎn)代理有限公司、江西濟(jì)民可信保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司等6家保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)獲批經(jīng)營保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)。

   所謂的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu),指的是保險(xiǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)之間或保險(xiǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)與投保人之間,專門從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)咨詢與招攬等中介服務(wù)活動(dòng)的機(jī)構(gòu),這些中介機(jī)構(gòu)一般依靠收取傭金或手續(xù)費(fèi)盈利。

    近年來,我國保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)雖然經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的“去中介化”沖擊,但依然增長迅速。保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2012年到2017年前三季度,我國保險(xiǎn)中介渠道保費(fèi)收入已經(jīng)由1.28萬億元增長至2.68萬億元,上漲了109%,高于同期原保險(xiǎn)保費(fèi)收入97%的增速。

   除了業(yè)務(wù)發(fā)展迅速的原因外,如今新保險(xiǎn)牌照批籌已經(jīng)基本暫停,保險(xiǎn)牌照一照難求,因此獲得保險(xiǎn)中介牌照也不失為希望進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)且手中握有資本的大佬們的一種選擇。

   數(shù)據(jù)顯示,截至2017年三季度,全國共有保險(xiǎn)中介集團(tuán)5家,全國性保險(xiǎn)代理公司223家,區(qū)域性保險(xiǎn)代理公司1549家,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司483家,保險(xiǎn)公估公司336家。
6家保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)獲批

   新年開年兩個(gè)月,已有6家保險(xiǎn)中介公司獲批成立,縱覽股東名單,其中不乏名企。例如重慶金誠互諾保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司,其背后的大股東為天津三快科技有限公司,該公司就是經(jīng)營美團(tuán)網(wǎng)的公司。可以說,繼騰訊、阿里、百度等踏入保險(xiǎn)中介行業(yè)之后,保險(xiǎn)中介行業(yè)又迎來了美團(tuán)這一互聯(lián)網(wǎng)巨頭,不過對(duì)于公眾較為關(guān)注的后續(xù)發(fā)展計(jì)劃等問題,美團(tuán)方面并未給記者一個(gè)答案。

   同時(shí),吉利汽車也介入了保險(xiǎn)中介行業(yè)。據(jù)了解,新獲批的易保保險(xiǎn)代理有限公司是浙江吉利控股集團(tuán)有限公司的全資子公司,注冊(cè)資本5000萬元。此外,服裝紡織行業(yè)的湖州益華紡織有限公司、運(yùn)輸行業(yè)的青島港集團(tuán)有限公司也紛紛跨界保險(xiǎn),收入保險(xiǎn)中介牌照。

   大量資本蜂擁而至,但保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)真的賺錢嗎?他們的營收狀況到底如何?由于保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)并不公開經(jīng)營數(shù)據(jù),記者只能從登陸新三板的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)披露的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。Wind數(shù)據(jù)顯示,在30家新三板保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)中,有20家保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)在2017年上半年有正收益,其中盛世大聯(lián)、華成保險(xiǎn)、潤華保險(xiǎn)等半年盈利更是超過千萬元。此外,還有18家保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)凈利潤出現(xiàn)了同比上漲。

   營業(yè)收入方面,30家保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)中,僅有昌宏股份、萬舜股份、正迅保險(xiǎn)三家公司出現(xiàn)了營業(yè)收入同比下降的情況,其余27家公司的營業(yè)收入全部實(shí)現(xiàn)正增長。由此來看,掛牌新三板的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況總體而言還是不錯(cuò)的。

  不過記者也注意到,營業(yè)收入或凈利潤排名位居前列的大多是偏傳統(tǒng)的中介機(jī)構(gòu),即通過線下保險(xiǎn)代理人來進(jìn)行展業(yè)從而獲取手續(xù)費(fèi)。而個(gè)別偏互聯(lián)網(wǎng)中介機(jī)構(gòu),如新一站保險(xiǎn)在凈利潤方面表現(xiàn)不佳。數(shù)據(jù)顯示,該公司成立于2010年,2016年虧損0.15億元,到2017年上半年虧損590萬元,但營業(yè)收入同比增長58%達(dá)0.33億元。
反思“去中介化”

  數(shù)年前,傳統(tǒng)的保險(xiǎn)中介曾面臨過非常大的挑戰(zhàn)。從保險(xiǎn)公司的角度來看,保險(xiǎn)代理人隊(duì)伍的不斷壯大、銀保渠道的鋪設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的崛起都搶占了所謂的傳統(tǒng)保險(xiǎn)中介公司的市場。

    特別是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的壯大,更是一度掀起了行業(yè)對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)“去中介化”的討論。確實(shí),從數(shù)據(jù)層面來看,自2011年起,我國的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入就進(jìn)入一個(gè)高增長過程,2011年到2015年5年間,我國的互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)收入從32億元飆升至2234億元,增長了近70倍,經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司數(shù)量也達(dá)到了110家。

    不過在2016~2017年,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的增速就明顯放緩。中國保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2016年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入為2347億元,同比僅增長5%。2017年,互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)甚至同比下滑。數(shù)據(jù)顯示,2017年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入為1835.29億元,同比下降21.83%。對(duì)此,保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)信息部巡視員、副主任王蔚表示,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)的下降與保險(xiǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整有關(guān),主要是由于在政策的引導(dǎo)下,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投資型業(yè)務(wù)規(guī)模大幅收縮,而車險(xiǎn)費(fèi)率改革則使互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢不再明顯。

    這說明,近一兩年,整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)際上是在回歸保障、回歸服務(wù)的,更多的復(fù)雜保障型產(chǎn)品開始登陸市場,具備實(shí)力的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)開始隨之受到市場的重視。當(dāng)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的銷售成本比保險(xiǎn)公司直銷成本更低的時(shí)候,保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的合作意愿就開始上升。

   在大背景的轉(zhuǎn)變之下,所謂的“去中介化”,也就變成了“保險(xiǎn)中介熱”。針對(duì)這一轉(zhuǎn)變,保險(xiǎn)中介公司大童保險(xiǎn)董事長蔣銘也有自己的理解。他對(duì)《投資者報(bào)》記者表示,保險(xiǎn)是一個(gè)特殊的行當(dāng),互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè),是看到了保險(xiǎn)業(yè)的諸多痛點(diǎn),但實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)巨頭賣保險(xiǎn),成績是不如人意的,沒有人能夠在互聯(lián)網(wǎng)上把所有的保險(xiǎn)買齊全。目前,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)就是擔(dān)任貨架的功能,呈現(xiàn)出來,任人挑選,但前提是消費(fèi)者必須對(duì)保險(xiǎn)有所了解。所以保險(xiǎn)的復(fù)雜性,決定了互聯(lián)網(wǎng)觸碰它的挑戰(zhàn)是非常大的。

   其次,他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的崛起是線上流量和線下物流相互結(jié)合的結(jié)果。保險(xiǎn)產(chǎn)品的物流其實(shí)是理賠,而理賠又是一種重資產(chǎn),且線下必須要有,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是很難做的。“如果今天一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司要把保險(xiǎn)頻道完整地建起來,要建個(gè)幾百人的部門,從采購到電子化端口的對(duì)接再到售后服務(wù)的搭建都要有,但最后賺來的保費(fèi)根本養(yǎng)不活他們。”蔣銘對(duì)記者直言。

  蔣銘表示,接下來焦點(diǎn)可能還是在線下的戰(zhàn)場,線上只是加速了信息的流動(dòng),但要解決大問題還得回歸線下。“因此我覺得‘去中介化’,反而更多是線上為線下賦能的概念。”■
 

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