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        幾天前，B站UP主“黑泥王子”發(fā)布了第36支Vlog(視頻播客)“我的波波”。盡管全程沒有介紹，可粉絲卻一眼認(rèn)出鏡頭里認(rèn)真上妝的“波波”便是舞劇《永不消逝的電波》中“小裁縫”的飾演者、1997年生人何俊波。而這位UP主正是劇中李俠的飾演者、上海歌舞團(tuán)“榮典·首席”王佳俊。

        從2018年12月27日上傳首支Vlog記錄《永不消逝的電波》首輪公演臺(tái)前幕后算起，王佳俊的Vlog以另一種方式見證這股紅色風(fēng)暴席卷全國的足跡。其中，有一路上觀眾制作的角色鑰匙扣、手工玩偶;也有他自己不到24小時(shí)完成演出、排練，又因傷病進(jìn)醫(yī)院檢查的艱辛。而這背后，也正是上海深化國有文藝院團(tuán)體制改革“一團(tuán)一策”的最終旨?xì)w——出戲，也出人。

        6月，中央全面深化改革委員會(huì)第14次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國有文藝院團(tuán)是繁榮發(fā)展社會(huì)主義文藝的中堅(jiān)力量，要以演出為中心環(huán)節(jié)，激發(fā)國有文藝院團(tuán)生機(jī)活力。而對(duì)于改革開放“排頭兵”的上海來說，2015年啟動(dòng)的“一團(tuán)一策”改革，也在打響上海文化品牌三年行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)中，展現(xiàn)出涉入“深水區(qū)”的活力與韌勁：從作品看，中宣部“五個(gè)一工程”評(píng)選中“上海出品”連中六元，舞劇《永不消逝的電波》和雜技劇《戰(zhàn)上海》入選“2020年度全國舞臺(tái)藝術(shù)重點(diǎn)創(chuàng)作劇目名錄”;從數(shù)量看，2019年18家市級(jí)國有文藝院團(tuán)新創(chuàng)(含改編)大型劇目109部;從經(jīng)濟(jì)效益看，2019年演出收入3.03億元，完成演出10790場。而眼下，上海更是快馬加鞭，圍繞全面建成小康社會(huì)和慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，首批公布的39個(gè)重點(diǎn)文藝創(chuàng)作項(xiàng)目國有院團(tuán)貢獻(xiàn)三分之一……“一團(tuán)一策”的助力下，上海18家國有文藝院團(tuán)成為建設(shè)亞洲演藝之都、繁榮國內(nèi)文藝創(chuàng)作、推動(dòng)中華文化“走出去”當(dāng)之無愧的主力軍。

讓演出市場與劇目創(chuàng)作真正形成良性互動(dòng)

        10月17日是國家扶貧日。上海越劇院的扶貧題材越劇《山海情深》特地選在這一天首演。擅長才子佳人古裝戲的江南劇種，何以挑戰(zhàn)重大題材現(xiàn)代戲?“是文藝工作者身處偉大時(shí)代的使命所在，更是‘一團(tuán)一策’給了我們沉下心來打磨精品的底氣”，上海越劇院院長梁弘鈞如是感慨。要讓擁有龐大受眾的院團(tuán)從豐厚 “家底”中起身，勇闖創(chuàng)作“無人區(qū)”，首先要解決吃飯問題——在財(cái)政托底、政策基金扶持資助的同時(shí)，更要激發(fā)自身在市場遨游的生存能力。

        “一團(tuán)一策”分類改革之下，上海越劇院兵分三路展開全國巡演，年巡演行程達(dá)到上萬公里，擴(kuò)大了上海越劇影響力半徑，也讓商演收入連年上漲。“手中有糧，心中不慌”，這也讓受疫情影響停演大半年的劇院一樣有底氣推掉下半年40場商演，集結(jié)全劇院力量完成《山海情深》的創(chuàng)排。而這樣的陣仗，梁弘鈞說過去只在殿堂版《紅樓夢(mèng)》中出現(xiàn)過。

        敢于向陌生領(lǐng)域、重大題材攻堅(jiān)在上海不是孤例。首批39個(gè)重點(diǎn)文藝創(chuàng)作項(xiàng)目中，上海昆劇團(tuán)鄭重交出《紅色娘子軍》的選題，上海歌劇院《晨鐘》精益求精，上海交響樂團(tuán)以《中國頌》獻(xiàn)禮中國共產(chǎn)黨成立100周年，上海滬劇院和上海京劇院則分別在打磨《一號(hào)機(jī)密》和《北平無戰(zhàn)事》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加碼《陳毅在上海》《龍?zhí)队⒔堋返膭?chuàng)排……可以說，上海國有文藝院團(tuán)在貫徹落實(shí)深化改革“以演出為中心環(huán)節(jié)”的過程中，正在形成市場與創(chuàng)作的良性互動(dòng)，并駕齊驅(qū)。

        如果說自上而下的引導(dǎo)政策給予了潛心創(chuàng)作的底氣，那么量化指標(biāo)補(bǔ)短板找差距則時(shí)時(shí)上緊院團(tuán)奮進(jìn)的發(fā)條。每年年初，18家院團(tuán) “掌門人”都會(huì)經(jīng)歷一次 “一團(tuán)一策”大考，演出場次、演出收入、獲獎(jiǎng)情況都會(huì)被專家拿著放大鏡和計(jì)算器嚴(yán)格 “過堂”。第一年考核，上海昆劇團(tuán)團(tuán)長谷好好拿出年演出300場的 “傲人成績”。沒想到評(píng)委馬仲器一針見血：“這里面有100多場是公益演出，雖有良好的社會(huì)效益，但綜合下來單場收入并不高。”一語點(diǎn)醒夢(mèng)中人，正是那之后，《臨川四夢(mèng)》的全國巡演開始醞釀，商演場次連年增長，足跡更是遍布美、德、奧、俄、日等多個(gè)國家。

        當(dāng)市場活力充分調(diào)動(dòng)起來過后，大考也提高了難度和要求。在打響上海文化品牌三年行動(dòng)計(jì)劃伊始的2018年，“對(duì)標(biāo)最好水平找差距”成為大考關(guān)鍵詞。這一次，專家很滿意——全球十大舞蹈團(tuán)年演出100到120場，上海芭蕾舞團(tuán)已達(dá)130多場;團(tuán)長辛麗麗卻很清醒——對(duì)標(biāo)英國皇家芭蕾舞團(tuán)、俄羅斯莫斯科大劇院芭蕾舞團(tuán)，我們差距很大。為此，她提出“打造具有鮮明標(biāo)識(shí)性的中國原創(chuàng)芭蕾劇目”的目標(biāo)，三年間通過《閃閃的紅星》《驚蟄》《綻放》等大小原創(chuàng)穩(wěn)步推進(jìn)。也正是這份危機(jī)意識(shí)，讓上芭人在疫情中在排練廳艱難起舞，令“口罩芭蕾”精神傳遞到50多個(gè)國家。

從機(jī)制入手為人才“松綁”，以常態(tài)化項(xiàng)目鋪設(shè)加速成長軌道

        舞臺(tái)藝術(shù)，戲和人相輔相成。有了《永不消逝的電波》這樣的現(xiàn)象級(jí)佳作，主演獲得業(yè)務(wù)錘煉與觀眾追捧也在情理之中。從市委宣傳部到各院團(tuán)均不滿足于此，而是選擇在體制機(jī)制上，將“一團(tuán)一策”細(xì)化為“一人一策”精準(zhǔn)培養(yǎng)，以職務(wù)序列改革提升待遇、通過常態(tài)化項(xiàng)目鼓勵(lì)演職員孵化作品參與國內(nèi)外節(jié)展賽評(píng)，為他們提供滿滿的獲得感、激勵(lì)他們的進(jìn)取心。

        何俊波就是上海歌舞團(tuán)團(tuán)長陳飛華從解放軍藝術(shù)學(xué)院找來的好苗子——這一年，歌舞團(tuán)一口氣吸納三名軍藝應(yīng)屆畢業(yè)生。而他們也不負(fù)伯樂期待。入團(tuán)不到一年的何俊波，憑借自導(dǎo)自演的《看不見的墻》在第十一屆中國舞蹈“荷花獎(jiǎng)”當(dāng)代舞、現(xiàn)代舞評(píng)獎(jiǎng)拔得頭籌，為團(tuán)里贏得這一單項(xiàng)獎(jiǎng)的最好成績。而這背后，是院團(tuán)鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)作的孵化機(jī)制“在路上——藝術(shù)創(chuàng)新扶持計(jì)劃”與成為《永不消逝的電波》助理編導(dǎo)的珍貴機(jī)會(huì)。前者給予的資金資助和專業(yè)指導(dǎo)，與名導(dǎo)的“外腦”指點(diǎn)，讓湖南小伙選擇上海歌舞團(tuán)“既能上臺(tái)跳舞，又能同時(shí)錘煉編舞技能”的樸素愿望以最快速度圓夢(mèng)。

        上芭對(duì)于人才培養(yǎng)同樣“分秒必爭”。透過打破年齡、資歷的“藝銜制”職務(wù)序列改革，一批新銳快速脫穎而出。1996年出生的戚冰雪，因19歲拿下第五屆上海國際芭蕾舞比賽金獎(jiǎng)，在“藝銜”考核中一路加速，成為僅次于兩位首席明星的“主要演員”，與首席吳虎生搭檔主演一批重頭大戲，并成為第二屆“上海青年文藝家計(jì)劃”中年紀(jì)最小的入選者。今年，她更憑借《茶花女》拿下第30屆白玉蘭戲劇表演藝術(shù)獎(jiǎng)“新人主角獎(jiǎng)”。

        舞臺(tái)上95后已綻放光芒，幕后80后也在承擔(dān)更大的職責(zé)。《山海情深》主演之一樊婷婷，還有另一個(gè)身份——紅樓團(tuán)建團(tuán)史上第一位80后團(tuán)長。作為相對(duì)冷門的“金派”青衣，她在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的巡演中獲得管理與藝能的雙重歷練。記得去年團(tuán)隊(duì)輾轉(zhuǎn)多趟火車北上內(nèi)蒙古，在零下20多度極寒天氣、多人生病的情況下，完成了高水準(zhǔn)演出。當(dāng)聽說通常晚9點(diǎn)提早回家的當(dāng)?shù)赜^眾，硬是守到了10點(diǎn)多大戲落幕，樊婷婷覺得“一切辛苦都是值得的”。

        涉入深水區(qū)的“一團(tuán)一策”改革成績?nèi)绾?具體到每一位演員的思想進(jìn)步、專業(yè)收獲與幸福感，給出了最好的答案。

《電鰻快報(bào)》