久久免费看-久久免费久久-久久免费精品-久久免费精彩视频-午夜一区二区三区-午夜一区二区免费视频

????????9月24日，從2020 OPPO開發(fā)者大會上，傳來了OPPO即將推出首款智能電視的消息。隨后的9月29日，OPPO通過官方微博讓這款智能電視首次亮相，并宣布其將于10月正式上市。

????????消息一出，坊間紛紛猜測，OPPO此舉更有象征意義，而他們真正的目的或是以彩電為入口的智能家居，因為早年，在華為、小米等智能手機(jī)巨頭紛紛入局智能電視領(lǐng)域后，老牌彩電海信、TCL等優(yōu)勢不減，反而不斷技術(shù)迭代，牢牢占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢。

????????OPPO雖然在智能手機(jī)市場占有一席之地，但是其智能電視的推出，錯過了較好的時機(jī)，此時推出顯得有些姍姍來遲。那么，OPPO是否真的可以借助智能電視為其智能手機(jī)破圈，甚至借此打造智能家居的生態(tài)圈?這是一個耐人尋味的話題。

智能家居會有OPPO智能電視一席之地嗎？

????????智能電視的爆發(fā)，可以追溯到2013年，直到2016年進(jìn)入巔峰時期，該類電視的總銷量在4500萬至4800萬之間。但是因為新型技術(shù)研發(fā)、制造的成本居高不下，利潤率不足2%。

????????彼時，基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的OTT模式，進(jìn)入井噴期，智能電視也因此成為了各大互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪的居家場景下的流量入口，也成為了炙手可熱的兵家必爭之地。

????????OTT賦予了電視更多的角色，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源的豐富性，讓智能電視快速替代傳統(tǒng)彩電，成為到千家萬戶的客廳中心。盡管如此，OPPO此時入局，勢必會面臨老牌電視以及華為、小米等新型智能電視品牌的多方壓力。

????????從市場格局來分析，自2016年左右，樂視、暴風(fēng)之類的企業(yè)因為各種原因相繼退出后，智能電視的頭部效應(yīng)也日趨明顯。與此同時，市場上智能電視的兩股力量開始角逐。一股是以和樂視同一時期的小米為代表布局生態(tài)圈的，另一股是海信、TCL為代表的老牌彩電企業(yè)發(fā)力智能電視。

????????前者，在價格驅(qū)動下也殺出了一條血路;后者，在技術(shù)和品牌驅(qū)動下，一直穩(wěn)健發(fā)展，并構(gòu)建生態(tài)圈產(chǎn)品。

????????這些生態(tài)內(nèi)的企業(yè)的產(chǎn)品，從移動電源、空氣凈化器、智能手環(huán)、智能凈水器、智能電飯煲到代步工具、智能機(jī)器人，更在逐步延伸至人們居家生活的每個場景。

????????此外，TCL發(fā)布了AI×IoT計劃，小米發(fā)布“IoT開發(fā)者合作計劃”，更是將包括全體系平臺能力的開放分享，模組和嵌入式系統(tǒng)的開放接入、軟件系統(tǒng)的開放控制、新零售渠道、智能場景和云+AI+數(shù)據(jù)的分享，構(gòu)筑其強(qiáng)大的生態(tài)壁壘。

????????而OPPO雖然也有布局HeyThings IoT平臺，但是在生態(tài)資源方面，因為布局較晚，略微顯得有些捉襟見肘，而其生態(tài)建設(shè)能力，與TCLT和小米相比，也是相形見絀。

????????與此同時，華為作為智能電視的后起之秀，也對智能家居市場虎視眈眈。無論是其核心技術(shù)實力的代表鴻鵠智慧芯片、HiVision視覺引擎、HiSensor情景感知引擎、HiVoice語音引擎，還是在影音娛樂中心的基礎(chǔ)上，打造出的集智慧交互、跨屏體驗、IoT控制等先進(jìn)的功能，都可以在智能電視產(chǎn)品上應(yīng)用自如。加上其在智能手機(jī)排名第一的優(yōu)勢，都給了消費(fèi)者作出選擇的充足理由。毫無疑問，這也是OPPO目前聚焦智能手機(jī)研發(fā)的技術(shù)所無法比擬的。

????????拋開小米、華為的雙向夾擊，海信在OLED、ULED、激光電視，以及在AI智能電視等方面的技術(shù)優(yōu)勢，令華為、小米都望其項背，OPPO恐怕也難以企及。通過海信、TCL等電視行業(yè)頭部企業(yè)的發(fā)展過程不難看出，電視行業(yè)并非沒有技術(shù)門檻與行業(yè)壁壘。而OPPO作為電視行業(yè)的“新手”，其未來在電視產(chǎn)品的研發(fā)上，還會遇到什么樣的難題，也不得而知。

????????至少可以預(yù)見，在這個瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，市場對于新型產(chǎn)品的研發(fā)與迭代的要求，越來越高。相比較其它友商，OPPO在技術(shù)層面與研發(fā)速度上，很明顯沒有突出的優(yōu)勢。甚至在行業(yè)技術(shù)、生態(tài)資源上有著無法回避的短板。

????????由此可見，OPPO智能電視未來面臨的競爭對手，不只是華為、小米，而是所有瞄準(zhǔn)家庭場景的智能電視廠商。而在這樣的外部環(huán)境下，OPPO要想突出重圍，恐怕要揚(yáng)長避短，并不斷整合足夠多的生態(tài)資源，才能有自己的立足之地。

重壓之下OPPO如何打好智能電視這張牌？

????????OPPO入局智能電視這片紅海，也絕非一時興起。眾所周知，OPPO在下沉渠道上的優(yōu)勢，由來已久。加上其最新發(fā)布的ColorOS 11版本，坐擁數(shù)十萬的開發(fā)者資源以及OPPO手機(jī)龐大的用戶量，也有打造智能生態(tài)的能力。

????????因此，OPPO的算盤,可能不只是把智能電視當(dāng)作一款普通的智能產(chǎn)品而已，這通過其低調(diào)宣布進(jìn)入智能電視領(lǐng)域的表現(xiàn)就可窺見一斑。也有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，OPPO此舉是試圖破圈，拓展業(yè)務(wù)邊界，試圖從過去單純的手機(jī)制造商，過渡為IoT生態(tài)平臺的信號。

????????只是，其在通過智能電視布局家庭場景生態(tài)這個領(lǐng)域上，已經(jīng)丟掉了先發(fā)優(yōu)勢。盡管其背后也有Heythings賦能，但是無論其平臺用戶的體量，還是其開放平臺的技術(shù)能力，都有很大的成長空間。在ODC20上，OPPO創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陳明永談及智慧電視時表示：“萬物互融時代，將不會再有純粹意義上的手機(jī)公司。”

????????這就意味著，原先人為劃定的產(chǎn)業(yè)界線將不復(fù)存在，而在OPPO的三個圈層的產(chǎn)品規(guī)劃中，智能電視與手機(jī)、手表、耳機(jī)等一起處于核心圈層位置，是OPPO IoT生態(tài)的核心入口，也是OPPO未來重點(diǎn)投入打造極致體驗的核心產(chǎn)品。但是，不容忽視的是，這些產(chǎn)品與小米已經(jīng)構(gòu)建的智能硬件產(chǎn)品生態(tài)相比，依然過于單一。

????????因此，OPPO是否能在5G真正來臨之前，借助其在智能手機(jī)領(lǐng)域的影響力，順利的扳回一局，還是一個未知數(shù)。而未來的OPPO，也許只有從豐富智能產(chǎn)品線的方向發(fā)力，并實現(xiàn)軟、硬件資源的有機(jī)整合，方能在打造IoT生態(tài)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

????????藍(lán)科技分析認(rèn)為，除了用更加開放的思路，拓展智能硬件領(lǐng)域的合作企業(yè)資源，讓整個IoT生態(tài)平臺更加完備外，OPPO還可以效仿小米，借助資本的力量，投資或者并購智能家居相關(guān)的企業(yè)。而其未來，也只有走向全面開放，才能讓更多的智能家居企業(yè)參與進(jìn)來，共同建設(shè)這個產(chǎn)業(yè)生態(tài)。圍繞居家場景的IoT生態(tài)的形成，并非是一蹴而就的，更不是智能手機(jī)走進(jìn)了千家萬戶，就能搶占這個巨大的市場。因為IoT講究的是萬物互聯(lián)網(wǎng)，智能手機(jī)只是其中很小的一部分，覆蓋的應(yīng)用場景也是冰山一角。

????????因此，OPPO要想實現(xiàn)全生態(tài)鏈的布局，也只有逐步拓寬邊界，整合更多資源才能完成。而單憑一己之力，通過各種硬件產(chǎn)品來實現(xiàn)突圍，恐怕是杯水車薪。與其強(qiáng)大的競爭對手相比，這也無異于以卵擊石，很難形成核心競爭力。

????????OPPO重金加碼智能電視的根本原因，也許是其布局智能家居生態(tài)的第一步。其進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域之后，是否真的能夠激起IoT生態(tài)效應(yīng)，尚不得而知。

《電鰻快報》