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        甲辰年春節來臨前夕，這家頭部城商行“掌舵人”迎來變動。1月8日，南京銀行(7.520, -0.01, -0.13%)官宣新任“掌門”，曾在人民銀行系統工作多年的“70后”少壯派謝寧當選該行董事長，原董事長胡升榮到齡退休。領導班子履新后，這艘城商行巨輪如何找尋新的航向?走好差異化發展路徑，值得關注。

        “掌舵人”迎新

        這家萬億級銀行迎來“70后”掌舵人。1月8日，在南京銀行河西總部大樓召開的第十屆董事會第一次會議上，該行董事會同意選舉謝寧擔任南京銀行第十屆董事會董事長，原董事長胡升榮到齡退休。據了解，謝寧的董事長任職還需金融監管機構核準。

        作為地方金融的“主力軍”，城商行一直肩負著服務地方經濟發展的使命。擁有豐富從業經歷的謝寧在服務實體經濟、中小銀行金融科技發展等方面亦有著深層次的研究。

        在公開場合中，謝寧曾表示，在不斷深化金融供給側結構性改革的背景下，中小銀行必須大力發展金融科技，加快轉型步伐;中小銀行金融科技的發展，要加強和科技公司的合作，銀行的核心風控是不能外包的，要堅持守牢底線，首先要提高對安全可控的認識。

        多位熟悉謝寧的人士評價，他對政策變化和市場動向非常敏感，非常了解金融市場業務。在董事長人選塵埃落定的同時，南京銀行第十屆董事會第一次會議也同意聘任朱鋼為行長，任期從董事會通過之日起至本屆董事會屆滿之日止;聘任周文凱、陳諧、宋清松、江志純、陳曉江為副行長(職業經理人)，米樂為法國巴黎銀行派駐副行長，其中，陳諧的副行長任職資格，尚需獲得金融監管機構的核準。據了解，朱鋼出生于1968年，他從南京銀行成立之初就加入南京銀行，是該行的“元老級”人物，歷任南京銀行政策法規處副處長，辦公室副主任，信貸業務處副處長，公司業務部總經理等職位。2012年起，朱鋼出任南京銀行副行長一職，直至2022年12月，監管核準了其擔任南京銀行行長的任職資格。

        金樂函數分析師廖鶴凱指出，南京銀行此次新領導班子的搭配既有監管體系的資深領隊，也有南京銀行內部成長起來的行長加持，核心團隊緊密配合將有助于該行合規經營、業務延展性、企業文化的延續性都能得到較好的發揮，既能穩定現有團隊，又能得到更好的合規理念的執行貫徹。

        “高光”背后

        高光之下，亦有隱憂，翻看南京銀行近年來經營表現，業績增速上下波動也較為明顯。2018—2022年，南京銀行實現營業收入分別為274.05億元、324.42億元、344.65億元、409.25億元、446.06億元，分別同比增長10.33%、18.38%、6.24%、18.74%、9%。同期的歸母凈利潤分別為110.73億元、124.53億元、131.01億元、158.57億元、184.08億元，分別同比增長14.53%、12.47%、5.2%、21.04%、16.09%。

        2023年，在銀行業整體經營承壓的大環境下，南京銀行交出了一份合格的“成績單”。前三季度現營業收入356.92億元，同比增長1.43%;實現歸母凈利潤152.84億元，同比增長2.09%。

        不過，從2023年三季度單季數據來看，南京銀行營業收入、歸母凈利潤同比雙雙出現下滑，實現營業收入113.88億元，較上年同期減少2.3%;對應的歸母凈利潤為45.99億元，同比下滑4.58%。

        除了業績面臨一定承壓之外，南京銀行也曾因投訴量問題而受到外界關注。2023年上半年，城商行在滬分行的平均每百營業網點投訴量的中位數為152.3件/百營業網點。其中，平均每百營業網點投訴量居前的名單中，排名第一位的便是南京銀行上海分行。在黑貓投訴【投訴入口】平臺，涉及南京銀行的投訴量累計超過800條，主要投訴內容聚焦在消費貸、分期業務等內容。

        雖然涉訴量較高，但南京銀行的資產質量風險較小，多年都控制在1%以下。截至2022年末，南京銀行不良貸款率為0.9%，較上年末下降0.01個百分點;截至2023年三季度末，該行不良貸款率為0.9%，與期初持平，資產質量在上市行中屬于較好行列。

        但也有投資者仍對南京銀行資產質量有所顧慮，北京商報記者注意到，有投資者詢問南京銀行是否存在不良資產未披露的情況?對此，南京銀行回應表示，公司資產質量主要指標保持穩定，有較好的風險抵補能力。在浙江大學國際聯合商學院數字經濟與金融創新研究中心聯席主任、研究員盤和林看來，南京銀行應該加強經營合規性，提高客戶富能力，尤其是減少涉訴事宜。

        新領導班子面臨挑戰

        在不斷的行業競爭中，銀行經營已呈現較為明顯的分化態勢，城商行更是如此，在強者恒強的當下，“改變”是銀行業在這個時代共同的課題。

        可以看到，南京銀行一直將推進大零售和交易銀行業務作為發展主線，大零售業務以客戶為中心，建立全量客戶管理服務體系，交易銀行業務圍繞“現金管理、供應鏈金融、國際業務”三條主線，將金融服務有效嵌入實體客戶交易場景。

        發揮區位優勢，下沉深耕江蘇縣域，做優做細金融服務也是南京銀行發力的方向。在銀行縮減物理網點風起時，南京銀行制定《江蘇省內分行機構發展規劃(2022—2023)》。根據該規劃，預計至2023年末，南京銀行營業網點將比2020年末新增50%，即100家，屆時總量將達到300家。

        在廖鶴凱看來，南京銀行此前的消金布局為后續業績穩定增長打下基礎，但也因為內控問題，導致了過多的投訴增加，這是該業務普遍存在的痛點，后續還要加強改進。南京銀行新領導班子上臺后依然面臨行業競爭加劇，息差減少，新業務拓展難度增大等問題。未來在打造差異化競爭方面，需要繼續堅定不移的推進數字化轉型，進而補齊短板，科技賦能創新業務，科技賦能員工工作;立足當地經濟發展，產業升級，扎扎實實為服務實體經濟做工作;同時堅定不移的推動普惠金融業務更完善發展，做深做大做強，形成區域小微企業服務型銀行，真正發揮銀行家作用，與企業共成長。

        針對領導班子履新后下一步戰略發展規劃，北京商報記者向南京銀行進行采訪，但截至發稿，暫未收到回復。

《電鰻快報》