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　　ESG就像是一面鏡子，照出國(guó)家的形象、企業(yè)的聲譽(yù)和市場(chǎng)的信心。如今，ESG更像是一種特殊的力量，讓越來越多的中國(guó)企業(yè)重新認(rèn)識(shí)價(jià)值創(chuàng)造的真正內(nèi)涵。

　　中央廣播電視總臺(tái)聯(lián)合國(guó)務(wù)院國(guó)資委、全國(guó)工商聯(lián)、中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)部門，推出貫穿全年的“中國(guó) ESG（企業(yè)社會(huì)責(zé)任）發(fā)布”暨盛典活動(dòng)。

　　《對(duì)話》特別策劃《ESG：重塑企業(yè)價(jià)值》，邀請(qǐng)ESG領(lǐng)域的推動(dòng)者、研究者、踐行者共同探討，ESG到底為什么火？在我們看得到、看不到的地方，它帶來了哪些變化？

　　他們分別是國(guó)務(wù)院國(guó)資委原黨委委員、秘書長(zhǎng)彭華崗；中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋鑫；新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖；中國(guó)社科院教授、責(zé)任云研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)鐘宏武。

　　ESG到底是什么？怎么來理解E+S+G？

　　ESG是三個(gè)英文單詞首字母的縮寫，指分別從Environment-環(huán)境、Social-社會(huì)與Governance-公司治理，這三個(gè)維度評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性與對(duì)社會(huì)價(jià)值觀念的影響。

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委原黨委委員、秘書長(zhǎng) 彭華崗：ESG源自于負(fù)責(zé)任投資，也就是投資領(lǐng)域的企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐。對(duì)于實(shí)體企業(yè)來說，ESG既是一種理念，還是推動(dòng)企業(yè)更好履行社會(huì)責(zé)任的工具。

　　中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋鑫：ESG其實(shí)和社會(huì)責(zé)任有異曲同工之處，與新發(fā)展理念一脈相承。

　　新奧集團(tuán)董事局主席 王玉鎖：ESG倡導(dǎo)的理念，提供的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是非常好的。

　　中國(guó)社科院教授、責(zé)任云研究院創(chuàng)始院長(zhǎng) 鐘宏武：ESG源自于2004年聯(lián)合國(guó)前任秘書長(zhǎng)科菲·安南的一個(gè)倡議，要求推動(dòng)更好的投資，希望通過資本向善來引領(lǐng)企業(yè)向善。

　　ESG為何成為企業(yè)必選題？

　　過去兩年里ESG這個(gè)詞在國(guó)內(nèi)外都異常火熱。各大企業(yè)紛紛發(fā)布ESG報(bào)告，相關(guān)崗位的年薪開到了60萬到120萬元，一些頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是把它當(dāng)作“CEO工程”，投資者和政府部門也開始把它納入決策視野。這究竟是為什么？

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委原黨委委員、秘書長(zhǎng) 彭華崗：ESG實(shí)際上有很大的價(jià)值，它把對(duì)企業(yè)價(jià)值的關(guān)注點(diǎn)，從過去單純的股東轉(zhuǎn)向更為廣泛的利益相關(guān)者。推動(dòng)企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一，重塑企業(yè)的價(jià)值觀，同時(shí)也重塑商業(yè)的價(jià)值體系。

　　中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 宋鑫：現(xiàn)在ESG的提出，由過去的單維變得多維，平面變得更加立體，對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響，因?yàn)閮r(jià)值評(píng)判體系不一樣，前進(jìn)的導(dǎo)向不一樣，企業(yè)也正在適應(yīng)這種變化。

　　新奧集團(tuán)董事局主席 王玉鎖：ESG不僅僅牽引了企業(yè)素質(zhì)的提高，也為很多新的企業(yè)未來發(fā)展提供了更加系統(tǒng)的、方向性的藍(lán)圖。把ESG的工作做好，只有這樣才能夠稱之為受人尊敬的企業(yè)。

　　為什么我們需要建立中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)？

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委原黨委委員、秘書長(zhǎng) 彭華崗：到目前為止，ESG評(píng)價(jià)體系沒有任何一個(gè)通用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樗抢嫦嚓P(guān)方理論，要對(duì)利益相關(guān)方負(fù)責(zé)，所以本土化非常重要。

　　新奧集團(tuán)董事局主席 王玉鎖：ESG我們是叫企業(yè)社會(huì)責(zé)任，中間有社會(huì)兩個(gè)字，所以根據(jù)不同的國(guó)情和不同的發(fā)展階段，評(píng)價(jià)體系有所不同。我們必須基于國(guó)情和社會(huì)發(fā)展階段來增加我們的要求。這一點(diǎn)是很重要的。

　　中國(guó)社科院教授、責(zé)任云研究院創(chuàng)始院長(zhǎng) 鐘宏武：首先，作為企業(yè)，特別是源自中國(guó)的跨國(guó)公司，還是要“顧家”。不能為了評(píng)級(jí)，就棄家里不管，只按照國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)；第二，這個(gè)評(píng)價(jià)體系是在向國(guó)外的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)傳播我們的價(jià)值主張。不能不顧國(guó)情、不顧當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來評(píng)。我們要拿出我們的方案來跟國(guó)外交流，這樣我們才在未來的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定中能掌握主動(dòng)權(quán)。

《電鰻快報(bào)》