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亞馬遜被曝大規(guī)模裁員背后:成本持續(xù)攀升 高速擴張埋隱患

2022-11-16 14:06 | 來源:證券日報網(wǎng) | 作者:俠名 | [電商] 字號變大| 字號變小


?亞馬遜裁員并不令人意外。今年以來,受通貨膨脹、電商紅利消退等影響,作為電商巨頭的亞馬遜成本持續(xù)飆升、在線及跨境業(yè)務(wù)增長停滯。...

        11月15日,據(jù)中新網(wǎng)報道,美國電子商務(wù)巨頭亞馬遜計劃于本星期裁員1萬人。據(jù)悉,此次裁員是亞馬遜史上最大規(guī)模的裁員行動。裁員將集中在公司的銷售、人力資源及設(shè)備等部門,涉及總員工數(shù)量的3%。

        對此,亞馬遜中國內(nèi)部人士對《證券日報》記者表示,海外部分部門人員有適當變動,但具體會根據(jù)市場進行動態(tài)調(diào)整。

        當?shù)貢r間11月14日,亞馬遜股價下跌2.28%,收報98.49美元/股。今年以來,亞馬遜股價已下跌42.2%,距離去年7月份的相對高點,市值縮減近半。

        商戶賣家驟減

        業(yè)績持續(xù)承壓

        亞馬遜裁員并不令人意外。今年以來,受通貨膨脹、電商紅利消退等影響,作為電商巨頭的亞馬遜成本持續(xù)飆升、在線及跨境業(yè)務(wù)增長停滯。

        在高額成本之下,亞馬遜也對商戶賣家提升了入駐及廣告成本,給出的理由便是由于供應(yīng)鏈緊縮等導(dǎo)致亞馬遜整體成本上升。根據(jù)研究機構(gòu)Market placePulse數(shù)據(jù)顯示,僅在2016年到2021年,亞馬遜賣家的廣告成本在整體成本的占比從1.1%上升到了4.6%,競價成本則大幅攀升3倍。成本的飆升和規(guī)則的越發(fā)嚴苛,加速了中國賣家在亞馬遜的“出逃”。

        “商戶商家驟減、成本趨高,疊加外部經(jīng)濟復(fù)雜多變,主營跨境電商等業(yè)務(wù)也受到?jīng)_擊,亞馬遜利潤水平大幅縮減。”海豚社創(chuàng)始人李成東對《證券日報》記者表示。

        在這一背景下,亞馬遜業(yè)績持續(xù)承壓。根據(jù)亞馬遜發(fā)布的第三季度財報顯示,亞馬遜2022年前9個月營收為3647.8億美元,較上年增長9.74%;凈虧損為30億美元。

        而年末將至,正逢銷售旺季,亞馬遜的境況也未得到太大改善,反而迎來史上最大規(guī)模裁員。

        “年底的促銷季對亞馬遜而言至關(guān)重要,公司前幾年都是擴招或者增加臨時員工,而選擇在此時裁員,反映公司在經(jīng)營上所面臨的境況持續(xù)惡化。亞馬遜此次裁員主要集中在ToB業(yè)務(wù),這也表明亞馬遜的企業(yè)客戶(集中在技術(shù)相關(guān)和云服務(wù)領(lǐng)域)需求在下降,短期內(nèi)不會產(chǎn)生反彈,導(dǎo)致亞馬遜不得不以裁員應(yīng)對業(yè)績下滑。”中國電子商務(wù)協(xié)會高級專家莊帥接受《證券日報》記者采訪時表示。

        員工人數(shù)3年激增186%

        高速擴張埋下隱患

        除了外部因素影響,亞馬遜如今面臨的窘境,與其前期經(jīng)歷的一輪高速擴張也有極大關(guān)聯(lián)。

        財報顯示,2018年,亞馬遜的凈銷售額2329億美元,員工人數(shù)為56萬人。2021年,亞馬遜凈銷售額為4698億美元,而截至2021年12月31日的員工人數(shù)為約160萬人,3年時間激增186%。

        近年來,亞馬遜進行了大舉并購,陸續(xù)收購全食超市、好萊塢電影制片公司米高梅、醫(yī)療保健提供商以及掃地機器人龍頭iRobot等。

        收購業(yè)務(wù)短期內(nèi)暫未對業(yè)績形成正面影響,加之外部環(huán)境惡化,亞馬遜自今年開始被迫進入一輪收縮期。亞馬遜首席財務(wù)官布萊恩·奧爾薩夫斯基近日對外表示,預(yù)計利空帶來的影響將在四季度持續(xù)。亞馬遜將采取暫停一些部門招聘并縮小一些產(chǎn)品和服務(wù)等措施以“勒緊褲腰帶”。

        今年11月初,亞馬遜負責(zé)人力資源的高級副總裁Beth Galetti也在官網(wǎng)公布“暫停增加新的招聘崗位”的決定,當時其表示,公司主要考慮到的兩點分別是“不同尋常的宏觀經(jīng)濟”以及“前幾年過快的擴員”。同時,亞馬遜也開始砍掉非相關(guān)業(yè)務(wù)。今年以來,其相繼關(guān)閉或關(guān)停了遠程醫(yī)療部門亞馬遜護理、無人配送車項目Scout的現(xiàn)場測試、倉庫機器人初創(chuàng)公司Canvas,并終止開發(fā)線上旅游產(chǎn)品。而這些項目,大多需要進行長期投資,且在短期內(nèi)難以形成業(yè)務(wù)的規(guī)模化及商業(yè)化落地。

        “目前,亞馬遜已經(jīng)啟動成本削減計劃,對尚未盈利或不明朗的業(yè)務(wù)進行縮減,涉及機器人、零售等部門,大多是在前期過度擴張后的一種收縮策略。這足以值得我們反思,企業(yè)對市場應(yīng)具備前瞻性預(yù)測,并謹慎運用財務(wù)策略,而非選擇在短期市場刺激下進行盲目擴張,讓自己置身困局之中。當下,電商巨頭如何采取謹慎策略適當探索新市場,是企業(yè)需要思考的問題。”莊帥認為。

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