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三星LG爭(zhēng)寵OLED 從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)和走出了共同富裕之路

2022-02-08 10:30 | 來(lái)源:藍(lán)科技 | 作者:俠名 | [資訊] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


三星和LG,作為全球電視OLED競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,誰(shuí)能稱霸O(shè)LED?如果從進(jìn)入OLED陣營(yíng)時(shí)間看,LG無(wú)疑有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。不過(guò)商戰(zhàn)中的勝者,從來(lái)不以進(jìn)入時(shí)機(jī)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。......

三星LG爭(zhēng)寵OLED 從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)和走出了共同富裕之路

【藍(lán)科技綜述】三星和LG,作為全球電視OLED競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,誰(shuí)能稱霸O(shè)LED?

如果從進(jìn)入OLED陣營(yíng)時(shí)間看,LG無(wú)疑有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。不過(guò)商戰(zhàn)中的勝者,從來(lái)不以進(jìn)入時(shí)機(jī)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí),三星覬覦OLED或更加巧妙。當(dāng)LG入局OLED領(lǐng)域時(shí),三星并非徹底放棄,而是以試探的眼光窺探行業(yè)走向。

一旦LG在OLED成功,三星則迅速介入,減少對(duì)市場(chǎng)培育的成本支出。這其實(shí)是一筆精明的賬。

現(xiàn)在,當(dāng)OLED市場(chǎng)撥云見(jiàn)日,三星舉旗進(jìn)入。

OLED市場(chǎng)到底有多大?

首先,我們?cè)趯?duì)比兩者之間誰(shuí)具有優(yōu)勢(shì)之前,不妨先來(lái)看OLED市場(chǎng),這對(duì)于我們后面做對(duì)比更具有參考意義。

OLED這個(gè)賽道到底有多大?據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù)顯示,2018-2021年,全球OLED有機(jī)電視出貨量將持續(xù)大幅攀升,2021年OLED電視面板滲透率將由2020年的1.6%提升至2.7%,其中,中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)尤為突出。

除了數(shù)據(jù)支撐之外,我們看到中國(guó)兩大面板生產(chǎn)企業(yè)京東方和華星光電也在積極加大對(duì)OLED研發(fā),由此可見(jiàn),OLED市場(chǎng)潛力足夠大。

一方面,市場(chǎng)潛力不斷被挖掘,產(chǎn)品出貨量效應(yīng)凸顯。據(jù)三星官方數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),2022年,三星計(jì)劃將其高端電視的銷售占比提高到27%,也就是1300萬(wàn)臺(tái),其中OLED預(yù)計(jì)在150~200萬(wàn)臺(tái)。

我們?cè)賮?lái)對(duì)標(biāo)LG。LG電子在2021年高端電視出貨量為700萬(wàn)臺(tái),并計(jì)劃在2022年將這個(gè)數(shù)字提高到1000萬(wàn)臺(tái)。其中,OLED電視的出貨量從2021年的400萬(wàn)臺(tái)增加到2022年的500萬(wàn)臺(tái)。LG的野心是穩(wěn)坐OLED第一品牌。

這意味著,三星和LG的OLED高端市場(chǎng)還有很大潛力,還有很多愿意為高科技買單、為品質(zhì)付費(fèi)的消費(fèi)者值得挖掘。

另一方面,兩家企業(yè)獲利明顯,行業(yè)大格局已確定。

以LG 電子為例,由于 2021 年推出的新型 OLED 面板,終于實(shí)現(xiàn)了近十年來(lái)的首次盈利。2021年實(shí)現(xiàn)了18.6億美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),扭轉(zhuǎn)了過(guò)去的巨額虧損,銷售額比上年增長(zhǎng) 23.1%,超出市場(chǎng)預(yù)期。LG 的增長(zhǎng)得益于面向高端電視市場(chǎng)的 OLED 電視機(jī)銷量同比增長(zhǎng)超過(guò) 60%。

三星也毫不示弱。2021年第四季度,三星電子實(shí)現(xiàn)營(yíng)收76.57萬(wàn)億韓元(約合人民幣4050億元),同比增長(zhǎng)24.4%,創(chuàng)下新高。尤其在中小型OLED面板領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了三星顯示季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高增長(zhǎng)。

如此一來(lái),OLED市場(chǎng)需求不斷釋放,兩家企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局亦在同步增長(zhǎng)。這種正向反饋,給三星和LG帶來(lái)了利好,奠定了未來(lái)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

兩者到底誰(shuí)更強(qiáng)?

前面我們說(shuō)了,OLED高端市場(chǎng)的出貨量和帶來(lái)可觀利潤(rùn)的很大一部分原因,是因?yàn)樾袠I(yè)的格局已經(jīng)形成,作為擁有廣闊前景的賽道,三星和LG目前在OLED領(lǐng)域的集中度很高。

公開(kāi)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)顯示,2022年LG占比52%,索尼是15%,三星是20%,這三個(gè)品牌占全球OLED的占比將會(huì)達(dá)到87%,其他品牌的份額將會(huì)因?yàn)槿堑娜刖质艿竭M(jìn)一步的擠壓,三足鼎立之勢(shì)非常明確。

隨著三星入局、LG加碼,OLED品牌格局勢(shì)必會(huì)競(jìng)爭(zhēng)白日化,那么,這兩家老大哥到底誰(shuí)具有優(yōu)勢(shì)?

先說(shuō)LG,入局OLED比較早,身上有非常明顯的OLED的“標(biāo)簽”。比如,在電視面板方面,LG、三星分別是全球第一大、第四大電視面板生產(chǎn)企業(yè)。近幾年LG開(kāi)始轉(zhuǎn)向生產(chǎn)大尺寸OLED面板,而三星則縮減了TFT-LCD面板的生產(chǎn)并轉(zhuǎn)向發(fā)展QLED電視面板,兩家企業(yè)在電視用面板技術(shù)方面走出了兩條不同的道路。

1月美國(guó)舉行的2022年消費(fèi)電子展(CES)上,OLED新品頗受關(guān)注。LG旗下的面板廠LG Display(LGD)展示了使用重氫原子及個(gè)性化算法提高畫質(zhì)的“OLED.EX”、透明及可彎曲OLED解決方案、17英寸筆記本用折疊OLED產(chǎn)品等。

不過(guò),此次CES上三星沒(méi)有展示自有品牌的QD-OLED產(chǎn)品。LG優(yōu)勢(shì)在于深耕OLED,由于入局較早,再加上迭代加速,使得LG在10年前推出 OLED 電視以來(lái),一直壟斷著OLED電視市場(chǎng)。

再說(shuō)三星。三星當(dāng)年發(fā)展OLED面板是針對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng),目前它的中小尺寸OLED面板業(yè)務(wù)已成為僅次于存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù)第二大利潤(rùn)來(lái)源。本來(lái)它有意發(fā)展電視用OLED面板,不過(guò)面對(duì)LGD在電視用OLED面板市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的局面,它選擇了發(fā)展QLED電視,進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)LG,今年初又領(lǐng)先其他企業(yè)發(fā)布全球首款microLED電視。

除此之外,三星向LG采購(gòu)OLED面板,也是業(yè)內(nèi)被稱贊標(biāo)志性的合作事件。三星不僅會(huì)使用QLED的產(chǎn)品,也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大與LG在白光OLED的合作,帶動(dòng)其出貨規(guī)模會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

雖然兩者均盯住了OLED,但產(chǎn)品定位仍有很大不同。由此可見(jiàn),三星雖然在電視用OLED面板上沒(méi)有LG布局早,但技術(shù)實(shí)力不容小覷。而且三星非常善于尋求合作,這幾年開(kāi)始三星主動(dòng)合作LG,這就讓它們之間在OLED某些環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)椤盎パa(bǔ)”與競(jìng)合。這樣的關(guān)系可能會(huì)是一種良性互動(dòng),從而推動(dòng)OLED高端大屏市場(chǎng)增量。

商業(yè)社會(huì)一向遵循合作共贏的道理。三星的價(jià)值模型和未來(lái)走向并不一定要對(duì)標(biāo)LG,主動(dòng)尋求合作也是一種方式。但不管如何,如何打出差異化,在長(zhǎng)周期中形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力,兩者在OLED領(lǐng)域還會(huì)正面競(jìng)爭(zhēng)才能分出勝負(fù)。

三星LG無(wú)疑在OLED領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)明顯,但并不影響其他企業(yè)進(jìn)入這一賽道,因?yàn)槭袌?chǎng)仍在增長(zhǎng)。其實(shí)這個(gè)賽道的典型特征是技術(shù)投入周期長(zhǎng),需要長(zhǎng)期投入大量的人力物力和財(cái)力,想要穩(wěn)定盈利并不容易。

經(jīng)過(guò)十年的磨煉,LG在OLED才實(shí)現(xiàn)盈利。時(shí)間跨度、投資周期、市場(chǎng)培育、資本投入之大,并非是一般企業(yè)能夠承受的。

單純從OLED領(lǐng)域看,三星和LG在發(fā)展過(guò)程中,兩者是競(jìng)爭(zhēng)也是競(jìng)和,這種共同富裕的模式,并非一般企業(yè)能夠達(dá)到的高度。

至少,在未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi),OLED王冠一定會(huì)被韓國(guó)雙雄把持,這是業(yè)內(nèi)達(dá)成的共識(shí)。

電鰻快報(bào)


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