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肖尚略給年輕創業者的經驗:向善向上,保持年輕

2021-12-21 16:00 | 來源:電鰻快報 | 作者:俠名 | [快評] 字號變大| 字號變小


近日,2021年中國青年創新創業交流營暨第八屆“創青春”中國青年創新創業大賽在安徽省合肥市舉行,這是由共青團中央聯合相關部委共同主辦的服務青年創新創業的重要賽事活動...

        近日,2021年中國青年創新創業交流營暨第八屆“創青春”中國青年創新創業大賽在安徽省合肥市舉行,這是由共青團中央聯合相關部委共同主辦的服務青年創新創業的重要賽事活動。

        從安徽銅陵走出去的企業家肖尚略受邀參加了此次活動,在這場創業者交流的盛會上,他以《向善向上,保持年輕》為主題,從“創業者肖尚略”的視角,分享了自己創業路上的經驗。

        作為一個互聯網連續創業者,肖尚略始終相信,只有在創業的路上向善向上,才能在創業的路上保持年輕,這種年輕不僅是企業和創業者體態的年輕,更是觀念和行為上永跟時代步伐的年輕,這應是中國青年創業者該有的姿態。保持這種創業初心的肖尚略身上同時也產生了很多標簽:云集創始人兼CEO、小也香水創始人、素野創始人、成功企業家……但無論是哪個標簽,為我們展示的都是那個在創業路上一路狂奔的肖尚略。從他創業的履歷來看,肖尚略也一直保持著“向善向上,保持年輕”的姿態。

        向善創業:讓創業解決就業

        肖尚略認為,創業是為了解決就業。

        商業模型是隨著時代在改變的。互聯網的興起,讓信息生產的主體由企業變成了個人。當信息生產方式發生變化時,肖尚略也判斷到商業零售、新消費等也會隨之產生變化,個人零售從業者的優勢將在這個趨勢下被放大。

        于是,集合了商品的云、物流的云、客服的云、內容的云、服務的云、IT的云的“云集”應運而生。能儲存、能計算、能按需供給的“云集”,讓小B可以在銷售的一剎那完成所有權和銷售權的打通。利用社交鏈接供給端和需求端,讓個人零售的勢能發揮到極致,這是肖尚略創業的第一個“善”。

        在目前中國家庭的主流分工模式之下,寶媽們所承擔的不僅是養孩育娃的責任,更要面臨個人在社會價值與家庭價值之間的艱難抉擇。而一旦選擇家庭,則意味著經濟不再獨立,可能導致在家庭中對自我價值的迷失。

        云集的誕生,讓寶媽們實現了“邊賺錢,邊見證孩子每一刻成長”的愿望。在云集上,所有的會員不僅能以優惠的價格購買商品,還可以通過分享推薦商品、促成交易、拉新會員等方式獲得收入。目前,云集女性會員占平臺的95%,其中86%是寶媽群體。在這里,他們會分享孩子的成長,能展示自己的賣貨才能,這也為云集注入了更多的新力量。2019年,肖尚略創立的云集帶著百萬寶媽一起登上了納斯達克的敲鐘臺。這場狂歡盛會,見證的是肖尚略與百萬寶媽的“雙向奔赴”之旅。

        肖尚略曾說,“只要云集在手,每個人都能做自己的女王。”用一部手機,幫助女性實現互聯網“輕創業”,讓每一位女性賺錢養家、貌美如花,重拾個人價值,這是肖尚略創業的第二個“善”。

        向上創業:幫助用戶實現對美好生活的追求

        肖尚略認為,創業是以“幫助用戶實現對美好生活的追求”為目標。

        隨著消費者獲取信息的方式越來越廣,信息觸達用戶的效率只會越來越高。新零售、新消費在目前的互聯網環境下也會隨之變化,用戶的消費需求會越來越趨于精細化、美好化。作為創業者,肖尚略考慮到僅僅提供“云零售”的服務是遠遠不夠的,要更往上一層,去創造更多的新消費品牌來承接日益精細的用戶需求。于是,護膚品牌“素野”、“李霸天”烤腸、大健康養生品牌“白悅山”、“鮮無雙”雞蛋、家居生活品牌“+的意義”等新消費品牌出現在大眾視野中。

        以護膚品牌“素野”為例,針對國人護膚、養膚的需求,肖尚略瞄準的是國際一線奢品,采用的是國際一線大牌護膚品海藍之謎的原料供應商,只為打造護膚品界的“國貨之光”。素野11周年會上,肖尚略曾在素野11周年會上如是說:“國產護膚品牌中,在高端品牌這一塊缺少領導品牌,這就是我們的機會。”

        打造價格親民的高端高品,以此滿足用戶對美好生活的追求,這是肖尚略在創業中的第一個“向上”。

        依托于社交電商的創新模式,云集曾在2017年5月聯手浙大CARD中國農業品牌研究中心共同發起“農業品牌孵化行動”,即“百縣千品”項目。該項目上線僅半年就為貧困地區銷出農產品400余萬斤,惠及13萬貧困地區農民。其中更是創造了諸多銷售奇觀:30秒售出32萬枚雞蛋,40秒售罄2.5萬斤界首滯銷土豆,2分鐘售罄1萬只老母雞,40秒搶光安徽界首25000斤滯銷土豆,3小時賣完10萬斤陜西洛川蘋果……僅在2017年,云集共銷售各類農產品就超過10億元。

        挖掘優秀農產品,利用云集自身具備的“種草效應”,口口相傳,以“脈沖式”流量助力農產品打通線上銷售通路,推動鄉村振興,助力共同富裕,這是肖尚略在創業中的第一個“向上”。

        保持年輕:創業不僅是選對賽道,堅持更重要

        肖尚略認為,創業是個人對世界的認知,認知即選擇。選擇對了,剩下的就是堅持。

        在中國互聯網零售發展的初期,當搜索引擎將海量的供給端和消費需求端鏈接起來的時候,對于肖尚略這個來自安徽農村的二十多歲的創業者來說,他能做的是認識到互聯網將會帶來的商業變化,并參與其中。在這樣的大背景下,肖尚略選擇了all in網店。

        2005年,肖尚略從安徽前往杭州創業,他敏銳地看到市場中汽車香水普遍廉價,很多車主嫌品質不好。嗅到其中商機,肖尚略創辦了“小也香水”。在電子商務發展高峰期的2010年,“小也香水”年銷售額達到了1.5億。隨后基于對未來商業的判斷,在2010年,肖尚略創立了自有品牌“素野”,并創造了素野品牌單日銷售過億的神話。

        整個2005年到2014年期間,肖尚略始終all in 在電商領域,從聚合香水開始,到聚合護膚類產品,創業十年,始終堅持沒換賽道。直到2015年,創業10年的肖尚略看到了個體商業的力量,創立了云集,開啟了社交電商新紀元。僅用4年,云集赴美上市,成為中國社交電商第一股。

        至今,肖尚略在互聯網領域連續創業已堅持了16年。從這16年的創業經歷中,我們不難看出,肖尚略始終緊跟時代的步伐,對這個世界時刻有著清醒的認知。正是這份清醒,讓我們看到了一個互聯網創業者的智慧,和不斷對行業進行深入剖析和理解的堅持。

        10年前,肖尚略曾在接受億邦動力的采訪時曾說:“在創業者的字典里沒有退路兩個字。輸在猶疑,贏在行動,貴在堅持,勝在執行。”如今,在中國青年創新創業交流營上,他同樣用這16年的創業經歷告訴大家,“如果你真的想在某個領域獲得一些成績,首先選擇很重要,因為選擇的背后是認知。但創業不僅是選對賽道,堅持往往更重要。”

電鰻快報


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