2021-06-12 09:30 | 來源:藍科技 | 作者:俠名 | [資訊] 字號變大| 字號變小
萬眾期待的歐洲杯揭幕戰，藍衣軍團意大利隊用一場酣暢淋漓的3∶0比分，大勝土耳其隊，徹底點燃了球迷的熱情。
撰文/藍科技
北京時間6月12日凌晨，萬眾期待的歐洲杯揭幕戰，藍衣軍團意大利隊用一場酣暢淋漓的3∶0比分，大勝土耳其隊，徹底點燃了球迷的熱情。
作為本屆歐洲杯全球頂級贊助商，海信代表中國企業出場，logo燃動球場的同時，吸引全球億萬球迷的注意力，這是海信第二次大手筆贊助歐洲杯，也是中國企業以世界級企業的定位通過體育營銷引爆全球市場的又一個戰略行動。
“從2016歐洲杯到2018世界杯再到2020歐洲杯，連續贊助全球頂級體育賽事，這在中國企業中前所未有。這種將贊助世界頂級賽事進行到底的堅持，表達了海信堅持做自主品牌并成為世界級品牌的堅定決心。”今年3月，在上海舉行的海信客戶大會暨歐洲杯戰略發布會上，海信發布了2021年歐洲杯戰略營銷主題“Hi 冠軍”。海信集團總裁賈少謙現場表示，品牌的躍升和企業跨越式發展，離不開全球化體育賽事的參與、贊助和融入。如今，海信海外收入已占四成多，全球化的海信已經是一個世界級企業，但還需要不斷讓腳步走得更堅實，讓步伐越來越穩定，速度越來越快。
時隔五年歐洲杯開幕，海信“叒”出場世界級賽事！
本屆歐洲杯從6月12日開始持續到7月12日，全球預計將有50億人次的電視觀眾收看決賽階段的51場賽事，這一超級IP所帶來的品牌效應必然是世界級的。
對于中國家電行業來說，拿到這場豪門球隊大戰“入場券”的企業有且只有一個，那就是海信。而對于海信來說，首先受益的就是已經連續17年市場份額位居中國第一的電視板塊。并且目前，海信電視全球出貨量已排名世界第四。
歐洲杯是一個世界性足球IP，只屬于少數強者，也因此只有世界級品牌能夠嶄露頭角，比如包括海信、可口可樂、支付寶、大眾等品牌都是本屆歐洲杯的官方贊助商。綠蔭場上滾動的不僅是足球，更是“真金白銀”。
“持續贊助世界頂級體育賽事不斷把海信品牌在全球帶到了新高度。”海信集團總裁賈少謙說，在南非，海信電視和冰箱產品，牢牢占據著南非市場第一的位置;在澳洲，海信電視銷量位居第二;在最為挑剔的日本市場，海信系電視銷量已經超過夏普名列第一。在墨西哥、美國、加拿大、德國、英國等國家，海信產品市場份額和品牌知名度也迅速提升。
海信贊助2016年歐洲杯的效果遠遠超出想象。在美國，原來只有15秒的廣告就要花掉80萬美金，而這次從曝光強度上講，品牌的產出應該能達到幾十億美金。作為一個中國品牌，我們為在歐洲杯上的品牌表現感到驕傲。
可以預見，對于舉辦的12個國家而言，歐洲杯不僅帶來體育運動的又一個視覺盛宴，還將再次迎來海信等品牌發起體育營銷的飽和“攻擊”。這是海信第二次作為歐洲杯頂級贊助商的角色。
在賽事權益激活上，圍擋廣告與比分彈窗作為最核心資源，歐洲杯期間，將覆蓋全球約120個國家和地區，海信場邊廣告、比分彈窗等品牌信息露出時長預計將達7小時8分鐘。
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體育營銷發動飽和攻擊,海信以世界級企業定位加速全球擴張!
站在全球化擴張的新一輪起跑線，海信贊助本屆歐洲杯引爆國人眼球，更是蓄謀已久，是打造強勢世界級品牌的戰略性步驟，不僅促進自身品牌聲量的倍增，而且以體育營銷促進“品銷合一”拉動全球市場銷量加速增長。從某種程度上來看，這不只是一次海信的變革創新，也是中國家電企業加速全球化運營的新路，更是代表著中國品牌的實力和執行。其直接所帶來多重利好，更是顯而易見。
一是贊助歐洲杯和世界杯，給海信下打良好的品牌基礎，體育營銷已成為海信的“王牌”。
今年和明年都是體育大年，歐洲杯、奧運會和世界杯等頂級賽事將陸續舉辦，這是品牌擴大傳播、躍升位階的絕佳時刻。
海信第一次贊助歐洲杯在2016年，這也是歐洲杯56年來第一次迎來中國贊助商。根據益普索調查數據，海信在歐洲五國(英國、德國、法國、意大利、西班牙)的品牌認知翻番，海外十一個調查國家的知名度提高6個百分點(從31%提高到37%)，中國知名度提高1個百分點(從80%提高到81%)。借助歐洲杯，海信在海外徹底拉開了與中國同行的距離。
海信國際營銷總裁、歐洲區總經理朱聃表示，從2006年開始，海信在海外經歷了自主品牌探索、自主品牌發展、自主品牌全面發力三個階段。2016年海信贊助歐洲杯，2018年贊助世界杯，進行這種全球性頂級體育賽事品牌營銷，那是真正的崛起了。
海信這幾年通過不斷綁定世界頂級賽事，持續打造Hisense Sport這一超級 IP，不斷把海信品牌推向高端，把海信品牌在全球帶到了新的高度。
如果說歐洲杯是一次偶然，那么2018年世界杯則表達了海信的堅持——必須要成為全球知名品牌的堅持。據益普索世界杯賽前、賽后調研數據顯示，通過2018年世界杯，海信電視在國內的認知度提升了12個百分點，海信電視已成為電視品類消費者認知的第一品牌。
對海信而言，贊助世界頂級體育賽事，絕非僅僅是一次廣告營銷活動，海信的贊助行為不僅體現在品牌上，而是希望借此在人才、研發、制造和管理等要素上“更上一層樓”，真正躋身世界一流企業的俱樂部，這也是中國企業大踏步走出去的戰略探索。
實際上，2006年，海信集團董事長周厚健正式提出“海信未來發展，大頭在海外”的國際化戰略。海信在當年正式成立國際營銷公司，構建實力強大的海外銷售平臺。今年，海信海外的自主品牌收入占比從2006年的不到10%到如今將突破80%。
在體育營銷的助推之下，十多年來海信海外市場保持快速發展態勢。2020年海信集團營業收入1411億元，利潤102億元，營收和利潤雙雙創下歷史最好成績。其中海外收入549億元，占比近40%。
海信把這條最難的路，正走得越來越寬廣?？梢哉f，體育營銷正是給海信全球化品牌影響力提升插上翅膀，這也是較多世界級企業實現品牌躍升和企業跨越式發展的一條“捷徑”。伴隨著國際化戰略的“提速”，海信終將完成從“國民企業”向“世界企業”的轉身。
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二是海信激光電視和海信全品類在歐洲持續發力，是表現最穩定的，用技術和品牌贏得全球市場。
如今，激光電視在海外市場表現異常亮眼，海信激光電視自2020年6月份以來呈現出快速增長的態勢，截止到2020年年底累積銷量同比增長了326%，2021年Q1海外銷量同比漲幅超過9倍。大量數據表明，激光電視在正在成為海外市場的消費新寵。
2018年在世界杯賽場上，海信曾用自己的廣告權益為中國激光電視產業代言——“激光電視、換代首選”，被稱贊具有行業擔當，進一步強化激光電視產品的高端屬性。
在電視主場，不僅是激光電視，海信ULED超畫質電視、OLED電視均在齊頭并進、突破在高端市場“禁區”。今年3月，海信視像推出歐洲杯60周年定制海信電視U7系列新品。奧維云網線下零售市場監測數據顯示，海信U7系列已經連續兩個月有三款產品進入新品暢銷榜前10。這三款產品中兩款是 65U7G、65U7G-PRO，進一步印證出65英寸正在成為真正的潮流尺寸。
時隔5年，海信再次出現在歐洲杯賽場。
歐洲杯營銷戰役，海信已經全面打響。目前，全球數千個零售終端已經在5月底提前完成“刷新”，在包括北京、上海、成都、法國、意大利、西班牙等城市與國家的專賣店、大連鎖等零售終端，營造了濃郁的賽事氛圍。海外市場資源聚集歐洲杯核心市場的英、法、德、意、西、俄等國家。
比如，作為海信在歐洲市場上的重要陣地之一，意大利成為此役的先鋒。在過去的七年時間內，海信電視和冰箱已經進入意大利第一大渠道商MEDIAWORLD，在全國開設10余家門店，并實現市場份額的持續攀升；羅馬中心搭建球迷廣場，展示海信電視、冰箱、洗衣機、廚電和空調等主推和高端產品。
5月24日開始，全英國2300輛公交車上全部刷新海信品牌廣告，海信logo隨處可見。
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三是海信技術和產品創新能力，是中國企業領跑全球化競爭的硬核力量
體育固然對提升品牌影響力發揮著中流砥柱的作用，但是全球市場化競爭，技術和產品才是根本，才是企業獲得永續經營的最硬核的競爭力。技術和產品是決定營銷工作重要價值必不可少的環節，所謂的競爭，最根本的在于產品和技術。
贊助頂級體育賽事，更要為頂級賽事提供好的產品，這是真正的底氣。每次世界頂級體育賽事營銷，海信都有過硬的產品和技術支撐，一次又一次面向世界釋放中國企業的科技創新能力和創新成果。
比如海信電視U7系列搭載海信自主研發的全新信芯U+超畫質芯片，以及增強版百級全陣列動態背光,畫面的色彩還原度、亮度、通透度都達到了全新境界。
對比而言，普通液晶電視的色域一般只能達到電影級色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro則達到97%。海信U7G-Pro的144Hz疾速屏，是當前高端電視市場的頂級水平，解決了畫面抖動拖尾的問題，可以說能“看清每一粒進球”。
此外，海信電視U7系列的AI 綠茵場、AI看球、多視角看球、畫中畫看球無擾看球等功能，預計在歐洲杯開戰前會集中上線。當極致畫質和“沉浸式觀賽體驗”成為最強剛需，海信U7G將迎來持續爆發。
而在歐洲杯的主營銷戰場，海信U7系列同樣受到熱捧。根據數據統計，今年1-5月，歐洲六國(英法德意西俄)U7及U8系列電視累計sell-in銷售量同比增長181%;銷售收入同比增長258.0%。
全球頭部體育賽事IP所擁有不可替代的影響力，而在世界家電行業，海信是“頭號玩家”。隨著比賽開始并進入熱潮，海信給中國家電行業所帶來的不僅是體育運動的激情和狂歡，背后還將帶來一場場經典的品牌和營銷戰役，最終驅動中國企業實行新一輪全球化運營之路的加速度。
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