2021-02-22 07:44 | 來源:東方財富網 | 作者:俠名 | [IPO] 字號變大| 字號變小
很多問題還游走在較不明確的灰色地帶,這也是水滴在上市過程中一個較大的不穩定因素。”盤古智庫高級研究員江瀚2月19日向時代財經表示。......
????????“水滴籌-水滴互助-水滴保險”生態模式也存在不可避免的監管風險。
????????近日,有消息稱,互聯網+保險平臺水滴公司上市事宜正在緊鑼密鼓籌備當中,將在未來一個季度內赴美IPO,最新估值已達百億美元。
????????“水滴成功的關鍵,的確是因為當前中國市場上存在一定的需求。但是,挑戰依然存在。對于水滴來說,當前最需要做的是如何確保市場的穩定可持續增長,需要進行整體的商業考慮。監管方面,很多問題還游走在較不明確的灰色地帶,這也是水滴在上市過程中一個較大的不穩定因素。”盤古智庫高級研究員江瀚2月19日向時代財經表示。
????????水滴公司考慮赴美IPO
????????“從水滴籌的角度來看,本身門檻較低,而且互助成分更大,這點和拼多多有相似之處,但是兩者的商業模式存在較大的差異。”盤古智庫高級研究員江瀚向時代財經表示。
????????水滴公司成立于2016年,由美團第10號員工、美團外賣聯合創始人沈鵬創辦。近年來,水滴公司通過提供普惠性的保險保障產品,帶動了互聯網健康險的整體下沉,也被稱為保險保障領域的“拼多多”。
????????按照水滴公司創始人沈鵬的說法,“水滴公司本質上希望能夠成為我國醫保之外的一個商業保障體系,以普惠保障的形式,通過互聯網科技讓廣大人民群眾能夠享受到最合適的保險保障。”
????????公開數據顯示,中國大病醫療個人自費支付比例在45%至55%左右,其中有10%的患者因支付能力不足而不得不放棄治療。另據社科院的調研結果,我國鄉村居民擁有商業保險的人數占比不足20%。
????????目前,水滴公司已經建立起“籌+互助+保險”的生態商業模式——水滴保險商城與水滴互助組成商業板塊,水滴籌與水滴公益組成社會責任板塊,兩大板塊共同構成“事前保障+事后救助”的保險保障體系。
????????根據公司此前公布的數據顯示,旗下水滴保險商城用戶覆蓋全國超過97.6%的市縣,超過71%的用戶來自三線及三線以下城市;水滴籌72%的捐款用戶,水滴互助77%的互助用戶也是來自于三四五線城市。
????????近一年來,已經多次傳出水滴公司上市的消息。2020年7月23日,彭博曾報道稱水滴公司最快今年年底之前完成上市,IPO估值預計為40億美元至60億美元。
????????8月,水滴公司正式對外宣布完成2.3億美元D輪融資,瑞士再保險集團和騰訊聯合領投,IDG資本、點亮全球基金等老股東跟投,創造了2020年全球保險科技領域融資的最高記錄。
????????值得注意的是,D輪融資新增投資方瑞士再保險集團,曾是2018年平安好醫生赴港上市時的基石投資者之一,也是去年6月中國太平洋保險集團發行GDR在倫交所上市時的基石投資者之一。瑞士再保險集團的入局,為水滴公司的上市增添更有力的背書。
????????10月,又有消息傳出,水滴公司計劃2021年第一季度正式赴美IPO,募資規模預計為5億美元左右,高盛、美銀等將擔任聯席主承銷商。
????????根據最新消息,水滴公司估值已達百億美元。“水滴的百億估值只能夠說是市場對于其未來的一種判斷,整體來看,其發展前景依然存在較大的不確定性。”江瀚表示。
????????上市面臨嚴峻挑戰
????????“水滴成功的關鍵,的確是因為當前中國市場上存在一定的需求。但是,挑戰依然存在。對于水滴來說,當前最需要做的是如何確保市場的穩定可持續增長,需要進行整體的商業考慮。監管方面,很多問題還游走在較不明確的灰色地帶,這也是水滴在上市過程中一個較大的不穩定因素。”江瀚表示。
????????閆安認為,水滴公司的互聯網基因和大數據流量優勢,使得其能夠充分發揮5G時代互聯網固有的個性化、實時性、共享性、開放性、低成本等特點,可以覆蓋老齡化長壽時代社會廣泛成員需求。同時,“水滴籌-水滴互助-水滴保險”生態模式也存在不可避免的監管風險。“公益眾籌、網絡互助的公益性、非營利性要求與商業保險營利性為目的相矛盾,這是最大的風險。”
????????首先,水滴籌平臺運營主體是水滴公司,按照《慈善法》水滴籌屬于水滴公司慈善公益服務,應遵循合法、自愿、誠信、非營利原則。水滴公司非慈善組織,但水滴籌為水滴公司商業目的流量變現的做法與《慈善法》的非營利原則相對抗。
????????其次,水滴互助由于存在互聯網涉眾性廣、客戶數據隱私、資金池等問題,已經被中國銀保監會打擊非法金融活動局定性,要求把網絡互助平臺納入監管,并特別指出“相互寶、水滴互助等網絡互助平臺會員數量龐大,屬于非持牌經營,涉眾風險不容忽視,部分前置收費模式平臺形成沉淀資金,存在跑路風險,如果處理不當、管理不到位還可能引發社會風險。”
????????第三,水滴公司曲線入股互聯網保險安心財險,屬于商業保險。按照《保險公司股權管理辦法》,對不同持股比例的股東有相應的會計年度盈利要求。水滴公司處于虧損狀態,也沒有控股安心財險,未必符合監管要求。
????????閆安認為,就商業模式而言,水滴公司未來機遇在于“互聯網+醫藥電商”。對比以“流量+醫藥電商”為主營的阿里健康近4000億和京東健康5600多億市值而言,“水滴籌、水滴互助已覆蓋數億人,設計好商業變現模式,選擇好賽道,目前估值未必不合理。”
????????事實上,水滴公司已經在嘗試創造新的利潤來源。去年年初,水滴公司啟動“險+藥”模式的新項目好藥付業務,“也是希望能夠聚集更多的支付方,形成足夠大的規模,探索新的收入來源,為醫療險創造出更多的發展空間。”水滴公司總精算師滕輝稱。
????????2月19日,時代財經就上市相關事宜聯系水滴公司,截止發稿并未得到回復。
《電鰻快報》
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