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王石“解救”華大？ 未來或打通大健康、教育與地產等業務

　　本報記者 張曉玲 實習生 孫藝萌  深圳報道

　　導讀

　　盡管華大表示，永遠不會做商業房地產，但王石在華大能做的，首先仍然可能是華大和地產的結合。在此之前，隨著大健康產業上升為中國經濟新增長點，華大已攜手萬科，憑借科技優勢加快了在產業地產的擴張步伐。

　　“人生旅途無限風光在險峰”，8月4日晚，王石宣布將出任華大集團聯席董事長。

　　在華大基因(73.340, -1.28, -1.72%)備受煎熬的“至暗時刻”，王石能否成為那一道亮光？

　　華大方面稱，王石將發揮其在經營管理、制度建設、商業運作等方面的經驗，協助華大董事長汪建管理華大集團。

　　獨角獸的危機

　　華大集團旗下的華大基因，作為生命科學領域的“獨角獸”，上市一年后卻深陷輿論風波。

　　受主營業務之一“無創DNA檢測漏檢”事件影響，華大基因近期股價暴跌，目前已跌破百元。

　　華大集團回應稱，湖南產婦案例中“華大漏檢”的說法存在概念性錯誤，因為華大基因的“無痛DNA檢測”只是一項篩查技術，并不能用于診斷。

　　盡管如此，這一事件凸顯出來的問題，仍直接指向了華大的核心基因技術層面。

　　作為一家生物科技公司，華大基因并不具備基因測序技術的絕對競爭力，在研發投入上也沒有顯現出優勢。

　　2014至2016年，華大的研發人員相關費用并無顯著增加，分別為5914.01萬元、4485.51萬元、6806.56萬元；同時，科研投入也不見增長，2015至2017年，華大研發投入金額分別為1.04億元、1.76億元、1.74億元。

　　從全球基因測序公司排名來看，華大基因2017年20.95億人民幣的營收，只是全球龍頭Illumina27.52億美元的1/9。

　　華大危急之際，王石來了。值得注意的是，此次王石擔任華大集團聯席董事長，是先辭去華大基因獨立董事才實現的。

　　華大基因上市招股說明書顯示，華大集團直接持有華大基因41.33%的股份，是第一大股東，而王石是華大基因獨立董事。

　　根據中國證監會的《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》，在直接或間接持有上市公司已發行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前五名股東單位任職的人員不得擔任獨立董事。

　　這意味著，王石如果出任華大集團聯席董事長，需要首先解除其在上市公司華大基因的獨立董事職位。

　　華大基因只是華大集團龐大的業務版圖中的一部分。資料顯示，華大集團包括深圳華大生命科學研究院（原“深圳華大基因研究院”）、深圳國家基因庫運營專項、華大基因學院和GigaScience四個全新體制機制的非營利性機構，以及深圳華大基因股份有限公司、華大農業集團、華大智造、華大司法、華大運動、華大營養、華大健康、華大醫療及華大保險等多個專注不同方向的產業化機構。

　　王石的新平臺

　　華大集團董事長汪建曾構想，華大要做“縱橫通吃”的全產業鏈，其業務涉及商業、藥物、生物技術、互聯網、物流等。

　　對王石而言，離開萬科之后的三分之一人生，將立足華大這一全新平臺，構建健康、教育、體育乃至地產的聯通“大運河”模式。

　　盡管華大表示，永遠不會做商業房地產，但王石在華大能做的，首先仍然可能是華大和地產的結合。

　　在此之前，隨著大健康產業上升為中國經濟新增長點，華大已攜手萬科，憑借科技優勢加快了在產業地產的擴張步伐。

　　早在2013年10月，郁亮曾表示，萬科與深圳市政府以及華大基因已建立合作，共同打造壩光國際生物谷，希望融入新的技術，做好轉型升級。

　　位于大鵬新區的中國首個、全球第四個國家級基因庫于2016年9月正式掛牌運營，壩光國際生物谷成為深圳市十大未來產業聚集區之一。

　　2015年，萬科、華大基因及大成食品、凱達環保還共同注資成立了環保生態型高新生物科技企業——綠倍科技。

　　公開資料顯示，2017年9月16日，蘇州高新(5.820, -0.07, -1.19%)區與華大基因、蘇南萬科、蘇高新股份簽署了“生命健康小鎮”四方協議，將打造以基因大數據研究為核心的精準醫療產業園區，并將研發平臺和產業實體充分融合，構建精準醫療產業生態圈。

　　在雙方的合作中，華大基因作為產業內容合作方，引入基因公司、醫藥公司相關企業，構建醫療服務體系；萬科作為產業配套發展商，保障精準醫療產業和配套設施的落地。

　　根據規劃，蘇州“生命健康小鎮”配建養老科技住宅、高端醫療檢測中心、治療康復住宅等業態。未來，華大和萬科有望持續大力發展養老業務，打造養老產業生態圈，將華大技術優勢應用于養老商業場景中。

  蘇州“生命健康小鎮”亦配建小學、研究生院。此外，坐落于萬科總部的梅沙書院，已經通過深圳中學與華大基因、華為、比亞迪(41.980,0.29, 0.70%)、光啟研究院等合作創建了若干創新體驗室，將學術能力和創新能力的實踐培養引入其未來發展的藍圖中。

　　2014年，王石在劍橋創辦深潛培訓班，依托在海外多年積累的高校、企業、NGO資源，為企業家、管理層、商學院提供定制化訓練營項目。

　　訓練營作為抓手，將有利于華大與多家企業展開商業合作。

　　此前媒體采訪中，王石表示將打造第二個品牌“大運河”，以全球運河為類比，王石力圖實現城市間經濟、體育、文化的交流閉環。

　　由目前健康小鎮、生物谷的規劃來看，王石或將立足華大這一新平臺并整合資源，構建地產、健康、教育等產業的聯通模式也許是“大運河”的品牌內涵。