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電鰻科技:360 AI員工[紅衣]入職事業(yè)部,一人帶飛全部門,提效300%!

2024-04-09 23:18 | 來源:電鰻快報(bào) | [科技] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


電鰻號(hào)這是我們的“紅衣”大模型啊對(duì),我們安全運(yùn)營(yíng)中心的運(yùn)營(yíng)周報(bào)都是他做的前兩天通報(bào)的釣魚郵件也是他監(jiān)測(cè)到的,不出一分鐘就出了分析報(bào)告,包含了攻擊.......

        《電鰻科技》這是我們的“紅衣”大模型啊

        對(duì),我們安全運(yùn)營(yíng)中心的運(yùn)營(yíng)周報(bào)都是他做的

        前兩天通報(bào)的釣魚郵件也是他監(jiān)測(cè)到的,不出一分鐘就出了分析報(bào)告,包含了攻擊結(jié)果、告警解讀、攻擊鏈、影響面和處置建議,非常完整。

        這么厲害?誰能給我展開說說“紅衣”!

紅衣是誰?

        “紅衣”是首位正式入職的數(shù)字安全專家,由360安全大模型支持,是企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)工作中的安全分析搭子、安全處置專家、應(yīng)急響應(yīng)專家、安全知識(shí)咨詢顧問、安全運(yùn)營(yíng)助手等,憑借7*24小時(shí)在崗的工作效率和能力,一人扛起360 AI事業(yè)部大旗。

        在當(dāng)前多變的外部威脅和復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境中,安全運(yùn)營(yíng)工作主要依賴擁有強(qiáng)大知識(shí)儲(chǔ)備和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的頂級(jí)安全專家。但多數(shù)企業(yè)往往長(zhǎng)期缺乏高級(jí)安全人才,普通運(yùn)營(yíng)人員面對(duì)各自為戰(zhàn)的安全產(chǎn)品、疲于應(yīng)對(duì)的海量告警,運(yùn)營(yíng)效率整體低下。

        為了解決安全人員能力、時(shí)間和工具受限等問題,“紅衣”正式被編入360 AI事業(yè)部,在安全大模型能力加持下,充分發(fā)揮360在數(shù)字安全和人工智能領(lǐng)域積累的雙重優(yōu)勢(shì),以一當(dāng)十、身兼數(shù)職,有效緩解安全運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)工作壓力。

        在服務(wù)360數(shù)字安全運(yùn)營(yíng)中心工作期間,實(shí)現(xiàn):

        樣本平均分析時(shí)間、報(bào)告平均生成時(shí)間、漏洞驗(yàn)證自動(dòng)化率等指標(biāo)提效300%

        事件平均檢測(cè)時(shí)間、事件自動(dòng)化響應(yīng)率等指標(biāo)提效200%

        人工平均響應(yīng)時(shí)間等指標(biāo)提效100%

紅衣的工作崗位及職責(zé)

01 化身數(shù)據(jù)分析專家,提升“看見”能力

        安全運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析工作往往面對(duì)著大量安全數(shù)據(jù),需要專業(yè)的分析人員結(jié)合多個(gè)數(shù)據(jù)源、攻擊行為進(jìn)行綜合研判,費(fèi)時(shí)費(fèi)力卻難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,誤報(bào)和漏報(bào)會(huì)直接導(dǎo)致安全事件發(fā)生,屬于工作量大且準(zhǔn)確性要求高的典型場(chǎng)景。

        “紅衣”上崗后,其自然語言處理能力可以幫助解析日志和安全事件數(shù)據(jù),清晰呈現(xiàn)攻擊背景、攻擊過程、影響資產(chǎn)等信息,達(dá)到高級(jí)安全專家水平;

        同時(shí),通過訓(xùn)練模型預(yù)測(cè)潛在威脅,輔助研判,降低一線分析師專業(yè)門檻。將分析師從數(shù)以萬計(jì)的告警風(fēng)暴中解放出來,平均響應(yīng)時(shí)間提效100%,安全告警分析準(zhǔn)確度達(dá)到85%以上,工作量相當(dāng)于年薪百萬的數(shù)據(jù)分析專家。

02 化身應(yīng)急響應(yīng)助手,提升“處置”能力

        運(yùn)營(yíng)中的處置工作需要分秒必爭(zhēng)來止損,信息收集、分析與協(xié)調(diào)工作繁重,對(duì)于不同事件和不同設(shè)備需要針對(duì)性的做出響應(yīng)。事件發(fā)生后,選擇處置方案、下發(fā)處置動(dòng)作、匯報(bào)處置結(jié)論,屬于時(shí)效性高且要求實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的典型場(chǎng)景。

        “紅衣”在事件響應(yīng)流程中可以提供最優(yōu)處置方案,涵蓋排查思路、溯源方向、數(shù)據(jù)查詢命令、影響面分析、處置建議等內(nèi)容,以輔助安全運(yùn)營(yíng)人員決策,同時(shí),協(xié)助收集處置后的指標(biāo)以供匯報(bào)。

        此外,“紅衣”還可以通過自然語言生成應(yīng)急預(yù)案,大大降低劇本編排技術(shù)門檻和開發(fā)周期,對(duì)于安全運(yùn)營(yíng)整體提效實(shí)現(xiàn)300%的效率躍升,相當(dāng)于年薪百萬的安全運(yùn)營(yíng)專家。

03 化身安全咨詢顧問,沉淀“知識(shí)”能力

        安全咨詢貫穿運(yùn)營(yíng)工作始終,往往依靠大量的經(jīng)驗(yàn)沉淀和歸納整理,更需要持續(xù)更新知識(shí)以應(yīng)對(duì)不斷變化的安全環(huán)境。同時(shí),在提供定制化建議時(shí)也要深入理解業(yè)務(wù)需求,屬于數(shù)據(jù)繁多且依靠經(jīng)驗(yàn)積累的典型場(chǎng)景。

        經(jīng)常造成“不用的時(shí)感覺遍地都是值得總結(jié)的內(nèi)容,想用的時(shí)候怎么都想不起來到底在哪里”的困擾。

        “紅衣”加入后,可以持續(xù)提供最新的安全法規(guī)、最佳實(shí)踐和行業(yè)動(dòng)態(tài),系統(tǒng)性地將各類知識(shí)文檔、知識(shí)系統(tǒng)、安全數(shù)據(jù)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行歸檔,凝練形成知識(shí),協(xié)助生成提案,確保內(nèi)容全面準(zhǔn)確。

        “紅衣”和安全運(yùn)營(yíng)人員配合,實(shí)現(xiàn)大模型總結(jié)知識(shí)、知識(shí)賦能人員、人員創(chuàng)造新知識(shí)、新知識(shí)持續(xù)訓(xùn)練大模型的閉環(huán),承擔(dān)了年薪百萬的安全咨詢顧問工作。

紅衣能力:

01 紅衣少年,在安全場(chǎng)景中跑贏GPT4

        在360安全大數(shù)據(jù)、實(shí)戰(zhàn)攻防經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)圖譜等基因加持下,“紅衣”大模型的類腦架構(gòu),能夠在數(shù)據(jù)分析、場(chǎng)景編排、聯(lián)動(dòng)處置等安全專業(yè)場(chǎng)景中跑贏GPT4。真正做到為數(shù)字安全體系提質(zhì)增效。

02 運(yùn)營(yíng)進(jìn)階,7*24小時(shí)不知疲倦

        “紅衣”將持續(xù)做好360數(shù)字安全運(yùn)營(yíng)中心各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作,在告警檢測(cè)、態(tài)勢(shì)監(jiān)測(cè)、分析研判、自動(dòng)化處置、威脅狩獵、劇本編排、分析報(bào)表及運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等環(huán)節(jié)持續(xù)提升“看見”、“處置”和“知識(shí)”能力。

        在數(shù)據(jù)分析專家、應(yīng)急響應(yīng)助手和安全咨詢顧問等崗位向高級(jí)安全專家進(jìn)階,持續(xù)提升效率、減少錯(cuò)誤,為安全專家們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持,做好智能輔助工作。

03 深入客戶,為千行百業(yè)提質(zhì)增效

        “紅衣”將承包更多外派工作,深入360安全云公有云和私有化兩大場(chǎng)景,幫助廣大用戶提質(zhì)增效,完成生產(chǎn)力組織形式新變革。

        在公有云場(chǎng)景下,“紅衣”以數(shù)字專家身份服務(wù)千行百業(yè),與安全人員展開深度合作,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果和效率,真正做到用AI賦能安全云,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)智能化!

        在私有化場(chǎng)景下,“紅衣”將延續(xù)360數(shù)字安全運(yùn)營(yíng)中心實(shí)踐,全面承擔(dān)網(wǎng)信、政府、央企、運(yùn)營(yíng)商等頭部客戶安全運(yùn)營(yíng)工作,以一當(dāng)十,充分解放現(xiàn)有勞動(dòng)力,真正幫助企業(yè)安全“提質(zhì)增效減負(fù)”!

04 以模治模,解決大模型安全問題

        除了走進(jìn)千行百業(yè)輔助安全運(yùn)營(yíng)工作,“紅衣”將發(fā)揮超能力,堅(jiān)持“可靠、可信、向善、可控”四原則,時(shí)刻以大模型安全能力體系框架(AISF框架)自查自糾,以模治模,保障網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全、生成內(nèi)容安全、解決惡意使用、模型失控等問題,做最安全的優(yōu)秀員工!

電鰻快報(bào)


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