2022-04-12 23:00 | 來源:藍科技 | 作者:俠名 | [資訊] 字號變大| 字號變小
【藍科技綜述】刺激消費,激活商戶與用戶,蘇寧易購與商戶、銀行聯(lián)手,構建雙循環(huán),共享經(jīng)濟體系助力經(jīng)濟復蘇、提振消費的背后,是通過賦能打出一套消費“組合拳”。這......
【藍科技綜述】刺激消費,激活商戶與用戶,蘇寧易購與商戶、銀行聯(lián)手,構建雙循環(huán),共享經(jīng)濟體系助力經(jīng)濟復蘇、提振消費的背后,是通過賦能打出一套消費“組合拳”。
這套“組合拳”在消費急需復蘇的特殊時期,更具有使命和責任感。蘇寧易購通過賦能并出手“組合拳”更具有可執(zhí)行性。
4月11日,蘇寧易購召開了一場“三體合一”的銀企商三方合作的跨行業(yè)會議。這場會議參與者包括百大頭部品牌、30多家銀行及銀聯(lián)參與。當天這場會議傳遞出的積極信號,是通過三方協(xié)同作戰(zhàn),彼此賦能助力實體經(jīng)濟發(fā)展,為消費復蘇打造良好的消費環(huán)境。
那么,蘇寧易購如何在418期間出手這套“組合拳”?
首先,蘇寧易購在消費端聯(lián)手銀行共同為用戶賦能。
目前,疫情“黑天鵝”持續(xù)影響下,經(jīng)濟受到前所未有的挑戰(zhàn)。在企業(yè)需要紓困,消費正在復蘇的關鍵時刻,蘇寧易購作為市場急先鋒發(fā)揮了領頭羊作用,通過與銀行合作,傳達了聯(lián)合三方力量戮力418,提振消費的決心。
蘇寧易購此次與銀行及金融機構的合作,不僅在拉新促活、用戶經(jīng)營、零售賦能等多個層面具有深遠的戰(zhàn)略意義,而且在消費端,實現(xiàn)了真正讓利于消費者。據(jù)悉今年418期間,蘇寧易購將與中國銀聯(lián)、各大銀行及金融機構合作,為用戶帶來分期免息、分期滿減、支付立減等更豐富的優(yōu)惠活動,實現(xiàn)“零壓消費”。
而且根據(jù)蘇寧提供的數(shù)據(jù)顯示,2020年-2021年,在蘇寧易購上累計有超過800萬用戶選擇用分期付款形式購買了商品,其中67%的分期訂單為免息訂單。
由此可見,蘇寧易購利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢,真正實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。通過分析用戶金融消費的偏好,以此來調整戰(zhàn)略,與銀行展開更為深度的合作,共同為用戶線上線下消費提供大力支持。
其次,蘇寧易購通過打造消費產(chǎn)業(yè)鏈為商戶賦能。
蘇寧易購憑借線上線下的優(yōu)勢,打造了一條完整的消費產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。其中,蘇寧易購線上線下與品牌方深度聯(lián)動,一方面契合了品牌方與平臺為消費者賦能的作用,另一方面,基于蘇寧易購遍布全國的實體店,為品牌方帶來多維度的場景體驗,從而實現(xiàn)真正的為商戶賦能。
比如,OPPO表示即日起在蘇寧易購購買FindX5系列新品即可享24期免息,購買Reno7系列可享12期免息。
博西將與蘇寧易購圍繞廚房、陽臺、客廳等特定場景,為消費者提供新的產(chǎn)品和解決方案。
蘇寧易購在一站式以舊換新的功能基礎上,與品牌方再次展開合作,實現(xiàn)了新增先收舊再送新和先送新再收舊兩大場景功能。在圍繞家電服務層面上,打造了“家電服務專家”的品牌標簽,持續(xù)加大家電清洗、家電保養(yǎng)等服務。
完善的消費產(chǎn)業(yè)鏈是激活消費的必要手段。在讓利于消費者的同時,通過場景解決方案,給用戶更多的選擇,本質上是為商戶賦能。撬動用戶的消費意愿,才是對商戶最好的回饋。
三是與用戶深度鏈接,實現(xiàn)商戶與用戶雙向奔赴。
蘇寧易購此次推出的三方合作新模式,是助力實體經(jīng)濟發(fā)展的具體體現(xiàn)。一方面,通過品牌方鏈接客戶,以此提高用戶品牌黏性。另一方面,通過銀行精準端口與蘇寧易購的捆綁合作,不僅幫助銀行獲客,還利用分期付款解決了用戶消費問題,為全行業(yè)提供了范本。
蘇寧易購此次活動充分證明,銀企商合作,在數(shù)據(jù)、資金和品牌資源等方面已經(jīng)全面打通,三方的強強聯(lián)合,最終的受益落腳點是“用戶”。
蘇寧易購副總裁范春燕表示,蘇寧易購與金融機構達成了在拉新促活、用戶經(jīng)營、零售賦能等多個層面的系統(tǒng)性合作框架。
這意味著,銀企商合作提振消費的新興模式將是一個持續(xù)性的風口,蘇寧易購率先提出這一模式,無疑找到了未來的增量空間。
《電鰻快報》
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