2021-10-09 10:34 | 來源:中國證券網 | 作者:俠名 | [資訊] 字號變大| 字號變小
部分信托公司異地部門業務同質化嚴重,加劇不必要的內部競爭,損害競爭秩序。更有部分信托公司形成異地管理總部運營模式,弱化虛化注冊地住所的職能作用。...
日前,業內人士透露,部分信托公司已經收到來自監管部門的文件——《中國銀保監會辦公廳關于整頓信托公司異地部門有關事項的通知(征求意見稿)》(簡稱“《征求意見稿》”)。
《征求意見稿》要求,信托公司應于通知印發之日起一年內完成異地管理總部整改工作,中后臺部門應遷回注冊地或與注冊地部門合并,前臺部門應按照《征求意見稿》有關要求進行整改。此外,董事長(含副董事長)、經營管理層、監事長(監事會主席)應常駐注冊地辦公,不得在異地設有辦公場所。另外,《征求意見稿》還對信托公司單地設立的異地部門數量、單個異地部門員工規模做出了嚴格要求。
“整體來看,監管部門的要求是信托公司不得在注冊地以外設有異地管理總部,或者形成類似的異地管理運營模式。”某信托公司高管對記者表示。在其看來,《征求意見稿》對于注冊地在北上廣深的信托公司影響不大,但對于那些注冊地在其他地區,但業務部門甚至管理總部在上述城市的公司則影響相對較大,后續相關公司的管理運作模式或面臨調整。
對于嚴格監管信托公司異地部門的原因,《征求意見稿》表示,近年來,信托公司為便于展業,普遍在注冊地以外設立業務、營銷等部門,因管理半徑拉長,多數信托公司對異地部門缺乏有效管控,積累風險隱患,影響監管政策傳導執行。部分信托公司異地部門業務同質化嚴重,加劇不必要的內部競爭,損害競爭秩序。更有部分信托公司形成異地管理總部運營模式,弱化虛化注冊地住所的職能作用。
“異地部門業務同質化和內部競爭確實存在,很多時候一種業務是一家公司的兩個團隊同時去談,所以這個文件還是有它的道理,不過董事長、經營管理層等高管要常駐注冊地辦公其實挺難的,信托高管一般都是股東委派的,一些信托董事長還在股東方擔任重要職位,收到文件的信托公司會將實操層面的難題向上反饋。”一位信托人士直言。
也有收到相關文件的信托公司人士向記者透露,對于異地展業的情況,其實最近幾年來已經有所調整。“我們的一些后臺部門在慢慢往注冊地回遷,但對比監管下發的文件,很多內容眼下實施起來確實有困難,調整起來并不容易。”
一位資深信托研究員分析稱,《征求意見稿》對于信托公司的異地財富團隊影響較大,由于主要客戶來自于一二線城市,多數信托公司在這些城市布局的財富團隊人數較多,后續業務會明顯受限。不過整體來看,此次《征求意見稿》的下發意義大于形式,監管對于信托行業的管控后續會愈發細致嚴謹,“非標”時代正在逝去,信托公司需要回歸本源業務,發揮自身的資源稟賦和業務特色。
《電鰻快報》
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