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        上世紀30年代，美國經濟大蕭條期間，口紅的銷量卻出現大幅提升。經濟學家把這一現象稱之為“口紅效應”。一直到今天，“口紅效應”仍然是社會經濟發(fā)展的晴雨表，不同的是，“口紅效應”正出現一種替代性消費符號——醫(yī)療美容。

        隨著我國新冠疫情得到有效控制，我們率先進入了后疫情時代。盡管居民消費有所下降，但是醫(yī)療美容消費卻依然在高速增長，投資自己、投資顏值，成為新生代女性對抗低迷經濟周期，提升個人競爭力的重要選擇。

        與此同時，從疫情期間就開始火爆的直播賣貨，不僅沒有隨著疫情結束而冷卻下來，反而已經成為后疫情時代的營銷常態(tài)。

        在萬物皆直播的當下，醫(yī)美直播正在成為各大電商平臺和明星主播紛紛試水的新領域。那么，對于中國數以萬家線下醫(yī)美機構，火爆的醫(yī)美直播將帶來怎樣的影響呢?

        一方面，醫(yī)美直播將成為線下醫(yī)美機構開拓新客、降低營銷成本、提高營收的新機遇，另一方面，醫(yī)美直播也可能成為甄別醫(yī)美機構優(yōu)劣的放大器，當然也是對醫(yī)美機構能否學會直播營銷的一次能力大考。

        醫(yī)美直播怎么做才有效果，其邏輯是什么?相比和主流直播平臺合作去挖掘公域流量的消費價值，醫(yī)美機構能否通過直播營銷，經營企業(yè)私域流量，實現客戶資產化的核心營銷效果呢?

        這些是醫(yī)美機構真正關心問題，而我們可以從南昌名麗醫(yī)療美容機構與眾盟科技合作的兩場醫(yī)美直播中找到相關答案。

        從小眾消費變成大眾市場：醫(yī)美機構面臨哪些營銷困境?

        最近幾年，醫(yī)美行業(yè)迎來迅猛發(fā)展。根據數據顯示，中國在2017年成為全球第二大的醫(yī)美市場，預計今年將超過美國成為全球第一大市場。但目前我國醫(yī)美消費滲透率也僅有3.6%，遠遠低于歐美地區(qū)的20%。可以預見醫(yī)美市場的前景將非常廣闊。

        與醫(yī)美市場蓬勃發(fā)展相對的是中國醫(yī)美消費人群的變化。到2017年以后，隨著越來越多90后人群進入職場，他們的醫(yī)美消費意識覺醒，無數年輕人群加入到醫(yī)美消費的行列。

        同時，伴隨著互聯網而生的90后更傾向于從互聯網平和和社交媒體來獲取資訊。由于普遍沒有過高的收入支持，90后人群在醫(yī)美消費上其實更趨理性，她們更相信專業(yè)醫(yī)美平臺的紅人種草，身邊真實朋友的口碑推薦，而非鋪天蓋地的宣傳廣告。

        因此，作為典型的線下服務業(yè)的醫(yī)美行業(yè)，也必須積極調整自己的營銷投放策略和投放渠道，來適應醫(yī)美年輕消費人群的新變化。

        當然，這一切并不會自然而然發(fā)生。長期以來，醫(yī)美機構都面臨著這樣兩大營銷難題。

        營銷投入高，獲客成本高。根據數據顯示，一家醫(yī)美整形機構通過線下渠道代理商獲客，或者通過綜合性搜索引擎競價，平均獲客成本高達3000元/人。同樣應證“羊毛出在羊身上”的道理，這些廣告成本最終都要均攤到到店消費者身上。

        信息不透明，非法醫(yī)美擾亂市場秩序。由于我國醫(yī)美市場發(fā)展初期的利潤豐厚，吸引了大量無資質的非法醫(yī)美機構涌入，從而增加了這一行業(yè)的監(jiān)管成本，從而也增加了正規(guī)醫(yī)美機構和廣大消費者之間的交易成本。

        信息不對稱和不透明，成為制約醫(yī)美市場發(fā)展的兩大壁壘。因此，醫(yī)美機構的品牌營銷和精細化運營管理成為一家正規(guī)醫(yī)美機構從激烈而復雜的競爭中實現突圍的利器。

        對于醫(yī)美機構而言，通過用戶主動自發(fā)的內容分享和傳播，形成用戶口碑，確實能夠直接帶來流量轉化，但是這些用戶的影響力和關系都只是停留在第三方醫(yī)美平臺上面，并沒有真正沉淀到機構自己的私域流量池。

        在后疫情時代，醫(yī)美機構更需要將自己的“Owned Media”(自有媒體)打造成為“Earned Media”(可獲取的媒體)，擁有自己的私域流量，通過客戶資產化的方式，建立長期有效的營銷主陣地。

        現在，實現這一自有媒體變革的有效工具，正是直播營銷。

        好效果要看的見：如何做好一場高轉化的醫(yī)美直播?

        我們在對名麗醫(yī)美董事長劉凱的采訪中了解到，名麗醫(yī)美是一家創(chuàng)新型的醫(yī)美整形機構。名麗建立了一種創(chuàng)業(yè)型醫(yī)美平臺，也就是來到名麗的客戶不僅是一個單純求美者，同時也可以“創(chuàng)業(yè)者”，經過專業(yè)培訓，成為“創(chuàng)業(yè)合伙人”，獲得變美和事業(yè)的雙收益。

        “真正的廣告是什么?就是我們實際打造出的一個個美麗案例。”作為95后的劉凱，篤定打造一個醫(yī)美品牌，關鍵要靠口碑傳播。

        由于名麗醫(yī)美在傳統(tǒng)廣告和傳統(tǒng)渠道上面節(jié)約了大量的營銷成本，這樣就可以將費用投入到更優(yōu)質的服務和在線營銷當中。因此，名麗醫(yī)美在直播營銷上，已經具備了很好的先發(fā)優(yōu)勢。

        在眾盟科技的建議下，名麗醫(yī)美在今年的春節(jié)前后策劃了兩場直播。一場是春節(jié)前的招商直播，一場是春節(jié)后的銷售直播。

        如此設計的邏輯，要先從最后的直播效果來看。第一場直播人氣達到37萬，直播交易額100多萬，而第二場的直播人氣飆升至100萬人，直播交易額達到1000多萬，交易額實現了10倍增長。

        兩次直播的效果為何會有如此大的差別?其中的邏輯是什么?眾盟給出了答案。

        第一場之所以稱為“招商直播”，實際上就是一次統(tǒng)一內部認識，激活內部流量的動員大會。第一場直播做了兩件事情。一個是充分發(fā)動100股東的社群基礎，由董事長親自下場推動社群的裂變，做好思想建設和社群建設。另一個是優(yōu)化了直播流程、直播細節(jié)，優(yōu)化了營銷政策和引流產品，從而為第二場直播做了提前演習和練兵。

        第一場的社群建設為第二場的直播人氣的引流和擴散打好了基礎，內部動員保證了全員的社交關系的激活，從而發(fā)動了名麗南昌、深圳、廣州三地的粉絲關系。并且第二場由名麗集團董事長親自下場賣貨，更是充分帶動了直播間的氣氛。

        第二場直播，不僅通過詳實案例做了治療前后的直觀效果呈現，還延續(xù)了真實用戶的證人證言，增加了項目產品的可信度，同時直播間的主持人也更加游刃有余，能夠用更戲劇化的方式來吸引觀眾下單，大幅提高成交率。

        營銷政策優(yōu)化的關鍵一點是，在第一場0元簽到面膜引流的基礎上，第二場的直播間大幅優(yōu)化了全場單品的定金價格，用99元這樣幾乎零思考成本的價格擊穿觀眾的心理預期，最終大幅提高了直播間的成交人數和成交金額。

        所以，名麗有了第一場直播的準備和鋪墊，才能在第二場直播的三個小時時間里，獲得如此顯著的營收增長，同時也為名麗醫(yī)美積累了數萬客戶關系資產。

        用劉凱的原話就是，“我知道互聯網的強大，但這次是真正體驗到了互聯網的強大。”

        當然，我們還要將問題進一步深入，在醫(yī)美直播成為風口的當下，很多直播平臺也能夠做出非常高流量、高成交額的直播營銷。那么，名麗醫(yī)美選擇和眾盟合作，最關鍵的理由是什么?

        把客戶沉淀到私域流量池：為什么會選擇眾盟?

        名麗醫(yī)美去試水直播，現在看似是一件水到渠成的事情，但其實最初內部沒有形成共識，很多人也是抱著觀望和疑慮的態(tài)度。

        一般來說，對于一家新型醫(yī)美機構，想做一場有效果的直播營銷活動會有兩種選擇。一個是和目前主流電商平臺合作，一個是自建直播平臺和直播團隊去試水直播。

        前者要和平臺的明星主播合作，會產生非常高的坑位費和提成，在商品定價上也沒有主動權;后者則需要機構拿出很高成本去投入人力、組建團隊，甚至還需要一定技術研發(fā)和運營，很可能短期內難以見到效果，最終難以為繼。

        更為關鍵的是，一家機構肯定不想只通過單次營銷來獲取一次性的營收增長，而是想通過長期穩(wěn)定的粉絲經營來維持一個良性的客戶沉淀，也就是私域流量池的搭建和運營。但是，企業(yè)自建私域流量，始終面臨缺乏專業(yè)團隊、經驗和技術等問題。

        因此，基于企業(yè)建設私域流量的需要和痛點，眾盟科技成為這樣的“第三種方案”的提供者，既能充分賦能企業(yè)做好智能商業(yè)營銷，又能通過客戶資產化的方式，將客戶流量沉淀到企業(yè)私域流量池當中，成為企業(yè)開展長期有效的私域營銷的可靠支撐。

        眾盟科技推出的“超級播”直播營銷平臺，正是直播浪潮下，基于企業(yè)的直播營銷需求，以商業(yè)智能服務技術為基礎，以私域直播為抓手，提供專業(yè)直播團隊和運營策劃服務，聚焦直播營銷流程的每一個環(huán)節(jié)，打造一套全流程、一站式解決方案。

        眾盟的直播營銷解決方案已經在賦能各個實體行業(yè)，在房地產、汽車、家裝、教育、餐飲、商超、旅游等領域有非常成功的案例和經驗積累，真正幫助企業(yè)實現降本增效。

        眾盟科技能夠贏得眾多行業(yè)的客戶信任，除了能夠滿足企業(yè)營銷所需的創(chuàng)新模式和技術，還有同樣重要的專業(yè)執(zhí)行優(yōu)勢。

        名麗之所以選擇和眾盟合作，正是看中眾盟的行業(yè)影響力和專業(yè)性。最令劉凱印象深刻的就是，在眾盟團隊抵達之后，第一時間開始了和名麗團隊的深度溝通和策劃籌備，團隊表現出的專業(yè)性和敬業(yè)態(tài)度，讓名麗從一開始就吃了定心丸。

        “專業(yè)的人做專業(yè)的事”劉凱一直強調這一點，“我們在和眾盟團隊一起連夜開會的過程中，親眼看到眾盟團隊是如何對直播劇本進行細致打磨，如何把一件事情做到極致的。”

        這一次名麗醫(yī)美直播的成功，正是眾盟在私域直播營銷邏輯再一次實踐。但其實對于很多醫(yī)美機構而言，直播營銷仍然是一個充滿不確定性和未知挑戰(zhàn)的全新營銷挑戰(zhàn)。

        正如劉凱在分享他看到的身邊案例時提到：“有些朋友認為直播就是拿起手機，說說話、聊聊天的事情，但很多人一場直播下來，什么效果也沒有。”

        這恐怕不僅是醫(yī)美行業(yè)的問題，也是很多行業(yè)在直播營銷中的核心問題。而解決問題的答案，不是這些企業(yè)不努力，而是沒有做深入思考，也沒有好的專業(yè)工具和方法。

        專業(yè)的事交給專業(yè)的人，也許是這些企業(yè)想試水私域直播營銷時要優(yōu)先考慮的原則。

《電鰻快報》