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        上周，全球股市表現整體疲軟，而中國香港、巴西、日本、德國主要股指受到資本追捧，“逆勢上揚”。其中，以恒生指數為代表的的港股市場以0.87%的漲幅位居第二。目前港股振幅較之前有所收窄，仍處于牛市不同階段之間的調整過渡期。

        對于港股投資者來說，市場何時結束修復是大家的關注重點。在這個階段，“防守反擊”是投資者應選擇的策略。“防守”端，適當關注弱周期投資標的，如消費行業;“反擊”端，重視抓住核心資產的短線回調機會，特別是股價走勢高位回落、有企穩跡象的互聯網公司。

        圖：過去一周南向資金分行業凈流入

        (資料來源：WIND)

        從個股來看，騰訊控股(0700.HK)、美團(3690.HK)等大盤股成為機構“反擊”標的，近幾周跌幅收窄，前者上周更是逆勢收漲0.80%，(本周股價表現按實際情況調整)。魯大師(3601.HK)等小盤股也成為資金心儀的低估品種，吸引機構搶奪籌碼。(魯大師股價走勢表現，根據實際情況調整)。值得一提的是，目前魯大師PE不到10倍，在開年來漲幅居前的港股陣營中，估值相對更具吸引力。

        魯大師舉辦新業務發布會，打造綜合服務平臺

        魯大師誕生已經10年了，自從在港股上市后，一直被認為是“小盤股”。雖然資本市場對它的關注不算多，但是如果從近半年魯大師在企業經營上的一系列動作，尤其是3月24日舉行的新業務發布會來看，大家對魯大師長期以來的認知可能要發生改變。

        簡單概括，一方面在原有主營業務上持續創新深耕，是為“守正”，這包括魯大師軟件版本的持續升級，在已經十分完善的基礎上再優化，以及logo升級，對內確立新的心態、對外樹立新的形象;另一方面不斷在新業務上進行探索，是為“出奇”，這包括對廣受關注的SaaS項目魯大師Pro進行升級，滿足中小企業更多樣化的需求，以及發布了電動單車評測并透露將進軍電動車評測，打開新的商業價值想象空間。

        現在的魯大師，“守正”+“出奇”并舉，已經完全擺脫了那個主打PC評測產品的企業屬性，而變成了一個面向智能終端提供評測等相關軟件服務的綜合平臺。魯大師已經具備一個潛力成長股的基本特質，不應再被當作“小盤股”看待。

        1.“守正”：既有的評測服務“高位再進化”

        多年來，魯大師一直在對原有主營業務進行持續的創新深耕，在3月24的發布會上又發布了PC新版，糾正數據不準的原因，這讓魯大師的“基本盤”用戶得以以更準確、更可以進行橫向對比的方式來了解自己的硬件，并對應采取相關行動。

        一般而言，一個產品的發展時間越長就越為成熟，各方面的需求幾乎都被照顧到了，這時候再進行體驗的升級會比以往更為困難，但對魯大師而言，這并不是停下的理由。

        作為老牌PC硬件評測產品，魯大師正在經歷“高位再進化”——在已經十分成熟的產品功能上進行更多細化體驗的挖掘。

        這次我們看到的評測數據優化，其背后是一系列評測機制的再審視、再優化，從硬件評測的專業、權威角度來看，絕非修改代碼那么簡單，需要綜合考慮市場上硬件發展狀況以及用戶多樣性的硬件配置需要。

        當然，盡管很難，但它始終是魯大師的“分內事”，是企業發展“守正”的過程，而魯大師沒有讓早就在評價數據方面有所期待的用戶失望。

        不止于此，此次發布會上，魯大師還進行了全新的logo升級：

        可以看出，新logo整體上體現出年輕化、扁平化、潮流化的意味。

        Logo升級的背后，對內表達了魯大師從PC時代“老將”這個身份認同中解脫過來，獲得更年輕化、更積極向上的心態，對外則展示了魯大師始終與潮流融合的形象，更貼近用戶群體的感性認知，不再過分專業嚴肅而拉近心理距離。

        這是一種必然，長年積累的品牌要重新再出發，更改logo是必要動作，但這件事也代表著魯大師將品牌持續運營與深耕的決心，透露出魯大師在堅守主業的同時迫切希望業界改變對自己的看法。

        而心理認知這件事能不能扭轉過來，可能更多的還是得看魯大師“出奇”的動作。

        2.“出奇”：遵循硬件主線突破新業務想象力

        除了深化PC評測產品，魯大師的新業務還能怎么做?

        這個問題，放到幾年前，可能多數人的回答是“進軍智能手機”。時至今日，雖然魯大師在我們的“想象力范圍”內推出了智能手機相關的產品，但是，它更出彩的是那些超出我們想象力的新業務探索，是硬件主線下的“出奇”動作。

        這在此次發布會上表現得淋漓盡致。

        首先，是魯大師把廣受關注的SaaS項目魯大師Pro進行了新版再升級，以照顧更多中小企業硬件管理的多樣化需求。

        當初魯大師Pro的出現，刷新了業界對魯大師To C產品的固有印象，一舉突破了To B場景，這種新業務場景的探索對PC時代過來的產品們無疑提供了某種引導思維。

        現在，新版本表明魯大師在這條道路上更有自信，這應當是因為產品切中了B端客戶的現實需求而在市場上表現頗為亮眼，推動著魯大師更進一步。

        然后，則是更加讓業界意外的出行智能終端評測業務。

        之前魯大師已經與九號、寶島等電動單車達成了合作，此次發布會，魯大師正式揭曉其將進軍電動單車評測行業。

        而不止于此，在發布會上，魯大師CEO田野還透露了未來將會進軍電動車評測行業——顯然，這是一塊更大的蛋糕，在電動車逐漸成勢的今天，魯大師將以一個PC時代“老人”的身份成功與最前沿的趨勢走到一起，分享紅利。

        可以看到，在硬件主線下，魯大師不斷打開著新的商業價值空間，不出意外，未來魯大師的評測陣營中還將加入更多硬件終端產品。

        結語

        如何衡量一個“舊時代”過來的企業是否具備長期投資價值?標準可能有很多，但一個被業界逐步公認的看法是，企業能否在保證原有基本業務實現穩定發展的同時，推進“第二曲線”業務的快速成長，從而獲得穩定的基本面與面向未來的價值潛力。

        從魯大師近來的動作看，“守正”實現了基本業務的高位再進化，而“出奇”則逐步構建起屬于品牌的“第二曲線”，從新的路徑出發獲得新的發展機遇，且這個機遇還處在起始期，擁有很大的想象空間。

        所以，再以單純擁有PC產品的思路去看魯大師，已經不合時宜，“小盤股”只代表魯大師的過去，資本更應該看到魯大師從硬件評測出發所挖掘的價值成長性，從而對魯大師進行全面的價值重估。

        也許，魯大師就是那個人人都在尋找的、處在所謂“價值洼地”的科技股，起碼，資本有必要拋棄“小盤股”認知，湊近了再認真審視下這個企業。

《電鰻快報》