2020-04-16 09:24 | 來源:斑馬消費 | 作者:俠名 | [科創板] 字號變大| 字號變小
2016年以來,公司告別過去的浮躁和冒進,大談回歸一家服裝企業的初心。然而,時不與我,公司服裝主業的盈利問題仍未得到根本改善。...
新品上市延遲 美邦服飾再現虧損
新品上市延遲、資產減值等因素疊加,2019年美邦服飾再錄巨虧。
2016年以來,公司告別過去的浮躁和冒進,大談回歸一家服裝企業的初心。然而,時不與我,公司服裝主業的盈利問題仍未得到根本改善。
去年年初至今,美邦服飾一直在推進一項13億元的定增計劃,周成建一手規劃的美邦與社會品牌融合的集合店模式,能否真的將美邦服飾帶出泥潭?
再度虧損
2018年使盡渾身解數艱難扭虧為盈,2019年美邦服飾(002269.SZ)再度陷入虧損。
最新公布的2019年業績快報顯示,公司全年營業收入84.82億元,同比下滑28.59%;歸母凈利潤-7.79億元,同比下滑1521.48%。
美邦服飾表示,影響全年業績的因素有:
受春夏商品貨期因素影響,導致 2019 年春夏新品上市延期,未能及時滿足市場需求,期間業績受負面影響較大。也就是說,美邦服飾2019年全年的虧損,在年初就已埋下禍根。
公司在第四季度借力“雙11”、“雙12”等活動,加大庫存變現力度,導致銷售毛利率大幅下滑,影響整體盈利水平。
期內,公司計提資產減值4.64億元,其中應收賬款計提1.04億元、存貨跌價計提2.21億元、長期待攤費用計提0.83億元。
斑馬消費分析美邦服飾發現,歷年來,影響公司業績的因素有很多,但歸咎于商品期貨導致產品上市延遲還是首次。
受此影響,2019年上半年,美邦服飾營業收入27.0億元,同比下滑31.47%;歸母凈利潤-1.38億元,同比下滑359.61%。
通過分析半年報可以發現,1-6月,美邦服飾直營和加盟渠道收入下滑都在30%以上,且毛利率均有不同程度降低。上海、天津、哈爾濱、武漢等主營服裝銷售的子公司,在2019年上半年全面虧損。
今年一季度,受疫情影響,公司大部分店鋪暫時關閉、限制人流,導致虧損2.5億元-1.5億元(上年同期,盈利3834.80 萬元),2020年全年業績堪憂。
寄望于募資轉型
2016年,美邦服飾創始人周成建辭職,其女胡佳佳接任公司董事長、總裁之位。
不過,在外界看來,雖從上市公司淡出,但周成建仍在幕后把控著公司的發展方向。胡佳佳上任之后,很少公開拋頭露面,公司戰略發布等重要活動,仍是周成建以創始人身份主導。
為了扭轉頹勢,美邦服飾停下狂奔的腳步,開始做減法,對旗下品牌重新梳理,聚焦Metersbonwe、ME&CITY等主要品牌,加速關閉整合業績不佳的門店。
2017年,美邦服飾改變單一休閑風格向五大風格轉型。公司表示,全新升級后的品牌態度和產品內容競爭力,得到了社會各界的廣泛認同和積極反饋,品牌影響力顯著提升,形成了扎實的消費者基礎。
自2019年年初開始,美邦服飾一直在推進非公開發行股份募集資金,擬定增募資13億元,用于品牌升級與產品供應鏈轉型項目以及償還銀行貸款。
美邦服飾分析,近年來,借助電子商務和新零售,社會品牌得以快速發展。其中,設計師品牌市場規模從2011年的111億元增至2017年的449億元,年均復合增長率達到26.22%。
社會品牌具有迭代快、滿足消費者個性化需求的優勢。但是,它們在謀求線下擴張時,會受渠道與供應商穩定性限制,這就讓社會品牌與服裝品牌有了合作的基礎。
而對美邦服飾來說,隨著品牌升級與產品供應鏈轉型項目的實施,公司的品牌潛力與價值將被迅速釋放。公司與擁有自主研發能力的品牌供應商合作,不僅可以提供美邦服飾的自有品牌產品,也能讓消費者接觸更多時尚潮流品牌和同樣高性價比的產品,獲得其他服飾類品牌門店所沒有的購物體驗。
與社會品牌的合作過程中,美邦服飾采取分成模式,避免傳統服裝品牌始終存在的高庫存問題。這種模式之下,社會品牌為避免產品滯銷,會開發更適銷對路的產品。
以上美邦服飾對新模式前景的分析都很有道理,但問題是,連自家的衣服都沒賣好,美邦就能賣得好別人的東西嗎?
《電鰻快報》
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