2019-11-13 09:57 | 來源:證券日報 | 作者:張歆 | [科創(chuàng)板] 字號變大| 字號變小
后面3家科創(chuàng)公司的股權(quán)激勵方案設(shè)計與樂鑫科技的股權(quán)激勵方案十分類似,均充分運用了科創(chuàng)板的“獨家新款”創(chuàng)新規(guī)則。
■本報記者 張歆
資本市場,科創(chuàng)板公司在股權(quán)激勵方面,有著“選擇特權(quán)”。
相比于A股其他板塊的上市公司,《科創(chuàng)板股票上市規(guī)則》(對于科創(chuàng)板公司的“股權(quán)激勵”的規(guī)定,不僅在激勵范圍上更加的擴大,并且在實施方式、定價、便利性等方面都突破了傳統(tǒng),上市公司也擁有一定的選擇權(quán)。
據(jù)《證券日報》記者了解,截至目前,共有4家科創(chuàng)板上市公司披露了股權(quán)激勵方案,上述公司無一例外地選擇了創(chuàng)新的實施方式、業(yè)績指標(biāo)設(shè)置、限制性股票授予價格。
“科創(chuàng)板股權(quán)激勵規(guī)則結(jié)合了科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展特性,考慮了不同階段科創(chuàng)企業(yè)的激勵需求,在實施條件、出資方式、信息披露、退出機制、核查要求等方面均有明顯創(chuàng)新和顯著差異,激勵方式更加多樣,監(jiān)管措施相對更為寬松,激勵機制更具包容性”,第一創(chuàng)業(yè)證券承銷保薦有限責(zé)任公司董事總經(jīng)理李興剛在接受《證券日報》記者采訪時表示。
4家科創(chuàng)板公司
實施股權(quán)激勵
9月23日晚間,首份科創(chuàng)板上市公司股權(quán)激勵方案出爐,樂鑫科技飲頭啖湯。《證券日報》記者注意到,《科創(chuàng)板股票上市規(guī)則》中為科創(chuàng)公司“私人定制”的相關(guān)股權(quán)激勵制度創(chuàng)新在樂鑫科技所披露的方案中得到充分體現(xiàn)。4日之后的9月27日晚間,光峰科技披露限制性股票激勵計劃草案。此后的10月下旬,瀾起科技和航天宏圖分別公布了其股權(quán)激勵方案。
就樂鑫科技的股權(quán)激勵方案而言,其充分利用創(chuàng)新規(guī)則主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一,股權(quán)激勵方案突破了“50%”的價格限制;第二,操作流程大幅簡化、優(yōu)化,授予不等于歸屬;第三,樂鑫科技的案例充分體現(xiàn)了科創(chuàng)公司擁有的自由度,公司在規(guī)則內(nèi)可自行選擇最適宜自己的激勵安排,包括符合自身條件的業(yè)績指標(biāo)等。
后面3家科創(chuàng)公司的股權(quán)激勵方案設(shè)計與樂鑫科技的股權(quán)激勵方案十分類似,均充分運用了科創(chuàng)板的“獨家新款”創(chuàng)新規(guī)則。
“國企+科創(chuàng)板”
推動產(chǎn)業(yè)升級
事實上,除了上述方面,科創(chuàng)板的股權(quán)激勵規(guī)則的包容性還有很多維度。
李興剛認為,相比于《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》,科創(chuàng)板對股權(quán)激勵規(guī)則在各方面都實現(xiàn)了較大突破:首先擴大了激勵對象的范圍,允許單獨或合計持有上市公司5%以上股份的股東、實際控制人及其配偶、父母、子女以及上市公司外籍員工成為激勵對象;其次增強了股權(quán)激勵價格條款的靈活性,股權(quán)激勵授予價格可以低于相關(guān)公司股票交易均價的50%,放寬了限制性股票的價格要求;另外,科創(chuàng)板將股權(quán)激勵的比例上限由10%提升至了20%,“科創(chuàng)板股權(quán)激勵在制度上的創(chuàng)新和突破,突顯了科創(chuàng)板作為資本市場改革試驗田的試點性和創(chuàng)新性,靈活的制度安排能讓科創(chuàng)企業(yè)在實施股權(quán)激勵時有更大的操作空間,強化激勵作用,利于企業(yè)吸引和穩(wěn)定核心人才,促進科創(chuàng)類公司長期健康發(fā)展”。
武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新對《證券日報》記者表示,“科創(chuàng)板股權(quán)激勵規(guī)則更包容,更具有市場化屬性。在吸引和留住人才方面,它的作用會更加凸顯出來。”
而科創(chuàng)板最新的包容是其與國企股權(quán)激勵的“碰撞”。
董登新對記者表示,“科創(chuàng)企業(yè)的競爭其實就是人才的競爭,研發(fā)能力的可持續(xù)以及提高,在很大程度也是取決于這個人才的競爭,因此吸引和留住優(yōu)秀人才應(yīng)該是一種比較有效的手段。國資委支持國企背景科創(chuàng)板公司實施股權(quán)激勵,應(yīng)該也是考慮到市場化競爭的需要。未來,股權(quán)激勵相信會得到更多企業(yè)的響應(yīng)。”
李興剛也認為,“繼央企混改操作指引出臺后,國資委在《關(guān)于進一步做好中央企業(yè)控股上市公司股權(quán)激勵工作有關(guān)事項的通知》中專門提出了支持科創(chuàng)板公司實施股權(quán)激勵。如果國企背景的公司在科創(chuàng)板成功上市,意味著其在激勵對象、激勵方式、激勵額度等方面都將會有更多樣化的選擇,為國企行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、加速新舊動能轉(zhuǎn)換提供發(fā)展機遇,釋放了國家支持科技創(chuàng)新、支持產(chǎn)業(yè)升級的積極信號。國有企業(yè)是科技創(chuàng)新的主要力量,上述通知的發(fā)布將進一步引導(dǎo)相關(guān)國有企業(yè)聚集科技創(chuàng)新,深化國有企業(yè)改革,推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。”
《電鰻快報》
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