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以阿里、騰訊和百度為代表的科技巨頭自不必說，在移動互聯網時代的風潮下成長起來的互聯網金融平臺同樣加入了這一全新進化當中。

在這場進化中，出現了諸多新的模式：有的用新技術的手段對傳統金融機構進行深度賦能，有的開始挖掘金融行業的新功能和屬性，有的則開始徹底轉變自身定位，真正回歸實體行業本身……總之，以簡單撮合和信息中介為代表的發展模式已經遭遇瓶頸，互聯網金融需要突破瓶頸，才能迎來金融行業科技化的新突破。

互聯網金融瓶頸凸顯，再度進化迫在眉睫

互聯網紅利的落幕讓困擾互聯網金融發展的模式開始遭遇越來越多的新挑戰，尋找新的發展突破口成為所有互聯網金融玩家都在思考的重要課題。即使是在互聯網時代呼風喚雨的巨頭們也不例外。一味地依靠互聯網的去中間化并不能夠帶來長久的發展，只有回歸金融行業本身或許才是突破瓶頸的關鍵，一場全新的進化迫在眉睫。

當流量紅利不再，互聯網金融變得黯淡無光。從某種意義上來看，互聯網金融是在流量紅利的大潮流之下誕生的，是移動互聯網不可或缺的一部分。用“成也流量，敗也流量”來形容互聯網金融的發展絲毫都不為過。在流量井噴的時刻，我們看到的是互聯網金融行業的野蠻生長，當流量萎縮的時刻，我們看到的是互聯網金融行業的凋敝退場。

對于流量的過度依賴讓諸多的互聯網金融平臺不得不不斷降低門檻來獲得用戶流量，因此，我們看到的是越來越多原本被傳統金融淘汰出局的流量開始進入到互聯網金融行業當中。由于缺少對于這些流量的嚴格控制，所以，互聯網金融的風險開始一步步被放大。當互聯網金融無法承載這些風險的時候，所謂的爆雷、跑路等亂象便開始出現。

于是，我們看到在流量紅利豐茂的時刻風光無限的互聯網金融開始被一步步拉下神壇，越來越多的互聯網金融開始出現問題。以流量為終極導向的發展模式開水遭遇越來越多的挑戰，互聯網金融開始從光鮮亮麗變得黯然無光。當流量為主導的發展模式開始遭遇挑戰，互聯網金融需要尋找新的破局點，一場全新的進化由此開啟。

互聯網技術的無力顯現，互聯網金融的神奇不再。不可否認的是，互聯網技術在去中間化上具有得天獨厚的優勢，這種得天獨厚的優勢不僅造就了電商行業的神奇，同樣讓互聯網金融變得完美。然而，僅僅對業已成型的金融產品和服務進行渠道上的壓縮，并不能夠帶來長久的發展，金融行業本身需要更加徹底和全面的進化，才能不斷變得神奇。

然而，互聯網技術在深度改造金融行業的內在流程和環節上面臨無力的尷尬，它無法對金融行業內部的流程和環節進行深度的改變。當金融行業的發展需要越來越多的改觀，互聯網技術的無力便開始越來越多的顯現，當金融的需求與互聯網技術的供給無法實現完美對接的時候，互聯網金融的神奇光環便開始被一步步消減。

當金融行業的發展需要更加徹底的技術時，互聯網技術無法滿足，新的進化需求便開始產生。驅動金融進化的技術從互聯網轉移到新技術身上，開始為互聯網金融的再度進化打開了新的發展方向。以新技術為主要突破口的全新進化時代由此開啟，互聯網金融開始從單純地的平臺撮合向深度介入不斷轉移。

當金融不再是金融，互聯網金融已成無本之木。金融之所以稱之為金融，其中一個很重要的原因在于它能夠回歸實體，支撐實體經濟的發展，最終使自己可以在實體經濟當中獲得充足的營養。互聯網金融時代的來臨并沒有讓金融回歸實體，而是讓金融真正淪為單純的金融。缺少了對實體經濟的支持，互聯網金融已然變成無本之木，于是，一場回歸實體的進化同樣需要被進一步豐富和完善。

在互聯網金融時代，以流量為主導的發展模式幾乎都在將所有的產品都在向投資、理財類的產品轉移，對于項目本身缺少全面多元的控制最終讓互聯網金融平臺僅僅只是充當了一個向用戶提供投資和理財產品的渠道，忽略了對于金融行業本身更加多元的建構與完善。當互聯網金融僅僅只是一個投資、理財產品的銷售渠道的時候，所謂的互聯網金融便不再具備任何優勢。

缺少了對于項目深度和全面的控制，互聯網金融已經不再是金融本身。缺少了對于實體經濟的支持和完善，所謂的互聯網金融僅僅只是一個投資和理財的渠道。一味地去中間化無法給金融行業的投資和理財帶來不一樣的體驗的時候，所謂的互聯網金融已然成為無本之木。

當互聯網金融開始被諸多的困境和陷阱所包圍的時候，新的進化需求開始出現。我們看到越來越多的互聯網玩家開始投身到新進化的過程中，阿里、騰訊為代表的互聯網巨頭在前，傳統金融機構在后，互聯網金融玩家緊隨，可以預見的是，一次全新的互聯網金融再進化開始出現。

風口與挑戰并存，互聯網金融如何蛻變新生？

新進化時代的來臨給互聯網金融的蛻變和新生提供了其全新的可能性，而對于互聯網模式的約定俗成又讓互聯網金融的進化提出了新的挑戰。以BATJ為代表的科技巨頭的率先垂范讓我們看到了互聯網金融再度蛻變的可能性，并且為我們找到了互聯網金融蛻變的可能性。

告別對平臺的迷戀，回歸金融和實體本身。互聯網式的發展模式在金融之外的其他領域的成功應用讓我們看到了互聯網模式應用到金融領域的可能性，于是，我們看到各式各樣的互聯網金融平臺不斷出現。但是，僅僅只是進行流量的輸送，缺少了對金融行業深度改變的做法并不能真正改變金融行業本身，互聯網金融行業出現的跑路、爆雷等亂象正是這一現象的直接體現。

當互聯網金融行業的發展開始進入到新階段，我們看到的是一場回歸金融和實體的全新進化。無論是借助新技術來改造金融行業本身，還是用金融行業反哺實體行業，其實都在將互聯網金融的發展從平臺式的運作轉變成為多元化的切入。當互聯網金融的發展不再依賴流量，而是開始通過實體介入到方式加入其中的時候，我們看到的是一場以回歸金融本身為代表的全新進化的過程。

當金融行業開始回歸實體本身，我們將會看到一場以改變金融行業本身為代表的全新進化。傳統金融行業的組成元素、傳統金融的運行邏輯、傳統金融行業的運作方式都將開始一場全新的改變，由此，互聯網金融的側重點才不會僅僅只是局限在“互聯網”上，而是真正落腳在了“金融”，從而可以真正將互聯網金融真正回歸到行業本身。

告別對互聯網技術的依賴，金融行業需要新動力源泉。回歸互聯網金融時代的發展，我們可以看出，所謂的互聯網金融其實就是一個用互聯網技術的手段來對傳統金融行業的流程和環節進行去中間化的過程。互聯網技術在提升金融行業效率的過程當中發揮了極大的作用，但是，僅僅只是依賴互聯網的去中間化并不能夠帶來持久的改變，當渠道優勢見頂之后，互聯網技術的去中間化將會面臨困境。

互聯網金融金融進入到新的進化階段之后，我們看到的是一場尋找新的動力源泉的過程。以BATJ的率先垂范，我們看到的是一場新技術深度賦能金融行業的過程。無論是智能科技的應用，還是大數據技術的不斷落地，其實都是在通過新技術來為金融行業的發展尋找新的動力源泉。

可以預見的是，互聯網金融想要實現蛻變新生，必須要尋找互聯網之外的新技術，通過將大數據、智能科技、區塊鏈等技術應用到金融行業的操作流程里，我們看到的是金融行業內在元素、流程和環節的深度改變，由此，金融行業的進化將會找到新的動力源泉，而不再僅僅只是依賴互聯網技術本身。

改變以收割用戶為主打的盈利模式，互聯網金融需要將盈利模式進行深度下沉。同其他互聯網模式一樣，互聯網金融的盈利模式主要是以收割用戶流量為主的。在流量紅利存在的大背景下，這種收割用戶流量為代表的盈利模式是有效的。但是，等到用戶流量紅利不再，這種以收割用戶流量為代表的盈利模式將會遭遇越來越多的挑戰。

當互聯網金融進入到新的進化階段，我們同樣需要尋找流量收割之外的盈利模式，而不是僅僅只是用戶流量。通過BATJ的樣板，我們可以看到未來金融的盈利點將會在深度賦能的角度上。通過給傳統金融機構、互聯網金融機構等金融行業進行深度賦能，所謂的互聯網金融的盈利模式將會告別流量收割轉為深度賦能。

當互聯網金融進入到新的進化階段，以流量收割為代表的盈利模式將會被深度下沉的盈利模式所取代，從而將會開啟一個更加深度和全面的全新的盈利模式。當金融進化不再僅僅只是去中間化，而是開始通過更加深度的賦能來實現，所謂的進化將會開啟一個全新的時代。

當互聯網金融的發展不斷被各種各樣的陷阱所困擾，新的進化變得不可避免。當新進化的風口打開，互聯網金融將會出現新的機遇和挑戰。找到適合互聯網金融再進化的方式和手段，才能跳出原有的俗套，實現真正意義上的蛻變和新生。

《電鰻快報》