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泰禾面對寒冬自我升級:“走得更穩 走得更遠”

2018-12-27 09:28 | 來源:未知 | 作者:未知 | [產業] 字號變大| 字號變小


2018年即將結束,房企銷售業績又成為業內焦點話題。閩系地產商龍頭公司泰禾集團(14050,000,000%)前11個月以1300億的成績實現逆勢上揚,漲幅也位居房企前列。
 


2018年即將結束,房企銷售業績又成為業內焦點話題。閩系地產商龍頭公司
泰禾集團(14.050, 0.00, 0.00%)前11個月以1300億的成績實現逆勢上揚,漲幅也位居房企前列。

  據泰禾內部人士透露,實際上,泰禾本來可以實現更快的銷售增長,但綜合內外環境考慮,泰禾主動調整節奏,放慢腳步,以求在地產業寒冬里,“走得更穩,走得更遠”,也給未來留下更大的可以想象的發展空間。

  寧可犧牲規模,也要追求質量

  2018年全年繼續延續2017房地產最強調控年的節奏。上半年開始,調控政策便不斷升級,調控城市進一步擴容、調控政策也越收越緊,尤其是熱點城市調控政策全面升級,不少房企陷入發展泥沼,舉步維艱。

  去年,泰禾集團在調控中脫穎而出,銷售額一舉突破千億,引發市場各方強烈關注,普遍看好今年泰禾的發展。泰禾擁有大量的土地儲備和精品項目,今年更有多處院子新鮮上市,按照原本預計,泰禾將有更好的銷售表現。

  不過,上半年嚴控政策的再升級,使得一向對市場走勢、政策環境即為敏感的泰禾集團敏銳地意識到:不能重蹈許多房企的覆轍,他們在類似發展階段一路高歌猛進,結果給之后企業發展留下了許多問題,再面臨重大調控的關鍵期時,陷入兩難境地,岌岌可危。

  泰禾集團決定,要主動調整,放慢腳步。據泰禾內部人士透露,在今年8月份的一次內部會議上,泰禾集團董事長黃其森說:“有一些企業,只求速度,只求規模,就會把自己弄得非常狼狽。以此為鑒,我們一定要有憂患意識,不能只求快。今年下半年,我們的步伐要將步伐慢下來,踩得更扎實,寧可犧牲規模,也要把公司管理和人才夯實到位。寧可少一點,也要精一點;寧可慢一點,也要好一點。”

  當整個房地產行業都講業績、沖規模、拼速度的情境下,泰禾敢做這樣的調整,決心難能可貴。在泰禾集團看來,地產市場的寒冬,對于沒有做好充分準備的企業來說,可能是致命打擊,但對于做好充分準備的企業來說,這反而是一次自我革新、自我調整,形成更扎實發展模式的好機會。

  自我升級,全面實施泰禾+

  面對地產寒冬,泰禾抓住了這次自我升級的機會。泰禾的自我升級體現在很多方面,包括在地產產品項目上的更嚴苛打磨,管理和人才隊伍的優化升級,全面實施泰禾+戰略、打造一體化現代生活方式,等等。

  泰禾的品牌理念是“文化筑居中國”,一向以為中國人提供最具價值的精品家園為己任,其獨具匠心打造的以院子系為主的新中式院落名滿天下,提院子必提泰禾。短短幾年之間,泰禾院子已布局北京、上海、深圳、蘇州、杭州、南京、江陰、廈門、福州、佛山、南昌、濟南、合肥、鄭州、武漢、漳州、石家莊、肇慶、天津、廣州、長沙、鎮江,“二十二城四十四院”自成完整的精品住居體系。其中,泰禾中國院子四次上榜“亞洲十大超級豪宅”。

  泰禾院子以福州“三坊七巷”為藍本,將中國傳統文化與現代審美理念相結合,形成獨有的“門頭、坊巷、院落”三大造院體系,并申請了包括門頭、門鈸等十大專利,以一脈相承的建筑形制、獨樹一幟的文化基因,在房企中形成了獨特的發展道路。

  不久前,泰禾院子還入圍中國首本《全國高校房地產專業案例教材》,成為全國400所垂直專業高校、50萬在校大學生的教學案例。在教材中,泰禾的文化、精神、專利、細節被歸納成文,沉淀成中式建筑的經典案例。

  在放慢腳步的戰略中,產品質量將獲得更大的提升,這也是泰禾一直以來發展思路的沉淀和延續。在管理和人才隊伍方面,泰禾今年以來,通過千人計劃等一系列創新舉措,夯實了人才資源,為后續發展奠定了更好的內部基礎。

  更大的升級體現在今年以來“泰禾+”戰略的迅速落地和不斷發展。去年開始,泰禾依托控股股東泰禾投資集團在醫療健康、教育、文化院線等領域的優質資源,推出“泰禾+”戰略,致力于開創“中國式美好生活”。“泰禾+”意在讓泰禾業主在充分享受高端居住的同時,也可以享受到從好房子到現代生活的全生命周期的配套服務。

  今年,“泰禾+”全面發力,四處開花,各領域均實現了較大的發展,成為地產板塊之外的亮麗色彩。以醫療方面為例,泰禾把國外頂級的醫療資源、管理模式引入中國,帶來先進的診療服務。作為泰禾業主,可以尊享開通國際知名醫院、全國三甲醫院綠色通道的權益,得到國內頂級的醫療健康資源。

  目前,“泰禾+”已開始在北京、福州、杭州、上海、蘇州等城市相繼落地。未來,全國的泰禾業主也將很快享受到“泰禾+”的服務,享受嶄新的一站式城市生活方式。

  熱心公益,回饋社會

  在快速發展的時候,泰禾時刻不忘社會責任,積極投身慈善公益事業;在面臨房地產行業寒冬時,泰禾更是如此。泰禾集團董事長黃其森曾在多個場合表示:“企業不僅僅只是賺錢盈利,更應該關注社會公益事業,履行應盡的社會責任。”

  不論外界如何變幻,行業和企業發展狀況如何,泰禾一直秉持感恩之心,關注整個社會的福祉和健康、教育等基礎事業。4月25日,第十五屆(2018)中國慈善榜在北京發布,黃其森榮獲“十大慈善家”獎。

  今年以來,泰禾在公益事業上頻頻亮相——

  6月12日,泰禾出資支持北京人大附中教育發展。

7月19日,泰禾集團漳州公司向漳州市臺商投資區管委會捐贈1200萬元人民幣,主要用于支持“漳州臺商投資區北大培文”的建設,希望通過引入國內一流院校,提升漳州臺商投資區的教育資源,同時也為該片區的泰禾業主創造更好的教育條件。

  10月11日,泰禾還以保險的形式,向登記成為器官捐獻志愿者的澳門居民,贈送保額高達澳門幣5億元的公益保險,成為迄今為止全世界首例器官移植捐獻公益保險。

  10月27日,泰禾集團宣布向福州大學捐贈3億元,其中2億用于捐建福州大學旗山校區音樂廳,1億用于設立福州大學泰禾基金。

  黃其森表示:“我們已經把教育醫療作為今后投資方向,每年投入100億元,要連續投5年,加上運營費用需要800億到1000億元。我跟團隊說,我們要做好十年八年不盈利不賺錢的準備。教育和醫療是造福社會、造福人類、功德無量的事情。我相信,做好事一定會有好的回報。”

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