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再見小天鵝:美的重組換股吸收 洗衣機業務整合啟幕

2018-10-25 08:07 | 來源:未知 | 作者:未知 | [產業] 字號變大| 字號變小


再見小天鵝:美的重組換股吸收洗衣機業務整合啟幕



再見小天鵝:美的重組換股吸收 洗衣機業務整合啟幕

  見習記者 張賽男 上海報道

  導讀

  從目前洗衣機的市場占有率來看,美的在第四、五名,如果美的和小天鵝合二為一,那么在第一板塊可以與海爾一爭高低。

  停牌四十多天后,美的集團(40.300, 0.00, 0.00%)(000333.SZ)與小天鵝(000418.SZ)資產重組事項終于揭開面紗。

  10月23日晚間,美的集團發布公告稱,公司擬以發行A股方式換股吸收合并小天鵝,資產交易價格為143.83億元。

  根據交易預案,美的集團向小天鵝除美的集團及TITONI外的所有換股股東發行股票,交換該等股東所持有的小天鵝A(46.500, 0.00, 0.00%)股股票及小天鵝B(36.170, 0.00, 0.00%)股股票。如方案通過, 換股吸收合并完成后,小天鵝將終止上市并注銷法人資格。

  美的洗衣機業務整合的猜想也得到印證。公告稱,美的集團與小天鵝將整合雙方的全球業務,在全球范圍內提供更為全面且具有競爭力的產品組合。同時,美的集團將借助小天鵝在洗衣機行業的發展優勢,提升美的集團在家電行業的地位。

  10月24日晚間,美的召開針對此次重組方案的電話會議。一位接近會議的消息人士告訴21世紀經濟報道記者:“重組的基本邏輯還是產業整合邏輯,其他利益對美的來說其實微不足道。”

  “目前小天鵝與美的集團存在77億關聯交易的體量,隨著公司發展也需要解決這個問題。包括未來與東芝的合作,如果小天鵝在體外會有同業競爭的問題。”上述消息人士補充道。

  提高資金利用率

  10月24日,長期跟蹤美的集團的某券商家電行業的分析師向21世紀經濟報道記者表示,“此次重組方案基本符合預期,稍讓人意外的是,此次重組采取換股吸收的方式而非現金收購。”

  預案顯示,美的集團對小天鵝A股和B股的收購價分別溢價10%和30%,同時,有異議股東的現金選擇權,則是當前股票定價的90%。

  光大證券(9.460, 0.13, 1.39%)發布報告分析認為,換股需要綜合考慮兩個上市平臺的價值以及股東的利益。方案并非是以溢價10%現金的方式收購股東所持有的小天鵝股票,而是以同樣被低估的美的集團股票進行收購,對價是否合適,取決于投資者對兩個上市資產的價值評估。

  根據預案,本次換股吸收合并完成后,小天鵝將終止上市并注銷法人資格,美的集團或其全資子公司將承繼及承接小天鵝的全部資產、負債、業務、人員、合同及其他一切權利與義務。

  “像這種直接退出A股和B股的情況比較少見,而且是這么優質的公司。美的為了整合業務,不惜把小天鵝這么好的平臺都割掉了。”另一位研究家電行業的券商人士略有惋惜。

  自美的入主后,小天鵝業績一直堅挺。2017年,營業總收入達到214億元,凈利潤15.1億元。較投入美的旗下之初的2008年,小天鵝營收增長4倍,凈利潤增長36倍,被業內稱之為“現金奶牛”。

  2018年半年報顯示,小天鵝A賬面貨幣資金為17.04億元。小天鵝董秘最近在接受投資者調研時表示,17個億只是貨幣資金很小的一部分,公司手中的資金一部分會投資于結構性存款,一部分用于銀行的短期理財產品,總共達130億,但資金使用量并不大。

  “小天鵝不差錢,只能說沒必要上市了,上市了市場對公司的要求很高。如果美的私有化小天鵝,可以更方便調用資金。” 上述券商人士說。

  此外,前述家電行業的分析師認為,從資金成本來看,此時入手也是一個好時機。

  “當前小天鵝市值已從2018年的高點480億回落至290億。9月7日停牌前小天鵝滾動PE17.5倍,考慮到公司在手現金和存款超過100億,此時入手是一筆合算的買賣。”

  消化各自優勢

  盡管重組后資金利用率有明顯提升,但從長期來看,美的業務整合的需要大于資金需要。

  前述家電行業分析師向21世紀經濟報道記者表示,“內部協同可能是更大的動因。”

  “整合之后,有利于美的洗衣機業務不同品類的協調,形成產品梯隊。此外,熱水器、冰箱事業部等也可能面臨調整。此次整合,我認為是美的更多地出于內部管理的角度進行的。”該分析師說,“比如以前涉及小天鵝的事項,要經過那邊的董事會,吸收合并后程序更加簡便,減少管理成本。”

  10月24日,家電產業觀察家洪仕斌向21世紀經濟報道記者說道:“美的和小天鵝此前作為兩個上市主體,有不同的考核要求。吸收并入美的集團之后,小天鵝只需要承載美的洗衣機板塊的戰略任務,沒有單個子公司業績、規模的壓力,更加一體化。”

  反觀小天鵝方面,或對此次重組并不積極。

  21世紀經濟報道近期兩次致電公司證券部,得到的回復均是:“此項重組計劃由美的方面籌劃,具體情況請咨詢美的。”

  一位來自長期跟蹤小天鵝的分析人士則認為,“小天鵝方面可能是比較被動,此前作為獨立的上市公司運營,有比較大自主性。現在被收歸集團旗下,沒有那么自如,也將面臨一系列人事調整。”

  不過,更引人關注的是美的未來洗衣機業務的走向。

在美的集團內部,美的主品牌的洗衣機業務相對處于弱勢地位,同時還受到老牌廠商海爾的沖擊。

  據中怡康數據,今年1-38周,海爾、小天鵝、西門子分別以34%、18%和12%的份額占比包攬前三品牌,共占據行業64%的市場份額。但從增速來看,前三品牌中只有海爾以11%的同比增速實現逆勢增長,小天鵝和西門子增速分別為0和-13%。

  由此,美的想要在洗衣機市場獲得強勢地位,必須要通過與小天鵝聯手,充分消化各自的優勢。

  “從目前洗衣機的市場占有率來看,美的在第四、五名,如果美的和小天鵝合二為一,那么在第一板塊可以與海爾一爭高低。”洪仕斌說。

  “在市場上,美的更多的是一些普及型產品,比較注重性價比,走中低端路線。而小天鵝走中高端路線,如旗下的比佛利品牌,是相對高端的品牌。整合之后,美的集團或會對高端產品有一個調整。”前述家電行業分析人士認為。(編輯:羅諾)


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