臨近年關，被樂視拖欠薪酬的離職人員終于收到來自法院的電話。
“法院和我們溝通，按照拖欠薪酬判決書的50%支付欠薪，剩下的不給了，等于結案了。”樂視體系某公司離職員工王先生向《中國經營報》記者表示，“這個方案我們可以同意，也可以不同意。但是先同意的人，可以先領到拖欠的薪酬。”在樂視系統內的公司供職時，他的級別是總監級。
記者向法院詢問有關情況，對方表示：“目前，只是雙方進行溝通。”
樂視相關部門人員向記者表示：“關于離職員工的工資及補償金發放方案，目前非上市體系債務小組與政府法院等相關部門一直在密切溝通中，待方案確認后會對外公布。”
“打折式”解決方案
2月7日一早，在樂視離職已經半年多的王先生收到來自法院的電話。
此前，王先生被樂視拖欠薪酬加賠償金近10萬元，這半年的時間內，王先生和樂視的很多“被”離職人員一樣，先去仲裁機構申請了法律仲裁。
樂視雖然同意仲裁結果，但是無能力執行。
王先生又和樂視的很多前員工一樣，去法院申請了強制執行。
終于，王先生接到來自法院的溝通電話：“目前的方案是，按照拖欠薪酬判決書的50%支付欠薪。”他說。
同時，“只要是樂視系的，去法院申請強制執行的都會是支付50%，到底樂視籌集了多少錢，用于解決拖欠薪酬問題，法院也不太清楚，但是會按照立案的先后順序去排名。”
王先生解釋道：“意思就是說，年前欠薪會給出來，錢夠的話都給，錢不夠的話發到誰是誰。”
這種“先到先得”的方案，對被欠薪人員產生了心理壓力。王先生向記者表示：“這個方案我肯定不能接受，白紙黑字寫的這么多錢，就該支付這么多錢，從個人角度、從法律角度都應該是這樣。”
接收該案件的法院人士向記者表示：“法院正在對雙方進行調解，這只是在溝通。”
少部分人的“資格”
即便如此，王先生在該樂視欠薪事件中，也屬于“幸運兒”。
樂視一些前員工在拿到欠薪法律仲裁書之后，并沒有去法院申請強制執行。“只有我們100多人，去法院起訴申請強制執行，才接到了法院的電話。”王先生表示。
曾經在樂視商城工作的田先生，在去年收到一個通知。“樂視沒有能力繼續支付薪酬，勸辦離職手續。”田先生說。
此后田先生通過勞動仲裁機構申請仲裁。
仲裁結果是今年1月29日，樂視一次性支付拖欠薪酬和賠償金。
但是1月29日過去了，樂視對拖欠薪酬和賠償金一事卻悄無聲息。
田先生少走了“一步”環節，即拿著仲裁書去法院申請強制執行。因而，只支付50%的解決方案中，田先生的名字沒有位列其中。田先生表示，自己沒有接到法院的電話。
此前，有新聞媒體報道稱，2016年11月6日，樂視CEO賈躍亭向全體員工發出了一封題為《樂視的海水與火焰》的公開信。信中，他承認“公司生態的組織能力”相對滯后，在人員高增速的情況下，管理能力沒有跟上。
隨后，樂視體育、樂視電子商務和樂視汽車的前員工都曾經申請過勞動仲裁。
2017年1月，孫宏斌執掌下的融創中國增資樂視150億元。2017年末，樂視致新更名為“新樂視智家”。
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