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中郵基金劉田:軍工板塊迎來“天時(shí)地利人和”布局良機(jī)

2017-04-10 11:01 | 來源:未知 | 作者:未知 | [基金] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


兵器工業(yè)集團(tuán)開年就公布了混合所有制改革指導(dǎo)意見,強(qiáng)調(diào)改革要促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,放大國有資本功能
 

 國防軍工板塊正在成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。開年伊始,兵器工業(yè)集團(tuán)公布混合所有制改革意見并受到市場追捧,預(yù)示軍工行業(yè)改革年內(nèi)有望邁出實(shí)質(zhì)性步伐。接下來該如何把握軍工領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)?在中郵軍民融合靈活配置混合基金經(jīng)理劉田看來,行業(yè)成長拐點(diǎn)、地緣因素和軍工國企改革的強(qiáng)力推進(jìn),讓軍工板塊適逢“天時(shí)地利人和”,而將民營企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制和國有軍工企業(yè)科技實(shí)力整合起來的軍民融合領(lǐng)域,更是迎來良好的布局時(shí)機(jī)。

  多重向好因素匯聚軍工板塊

  在劉田看來,從“天時(shí)地利人和”的角度看,當(dāng)前軍工板塊迎來良好的布局時(shí)機(jī)。

  從“天時(shí)”角度看,軍工行業(yè)發(fā)展空間巨大。經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)改革,中國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,但同美國等發(fā)達(dá)國家相比,中國軍事力量與綜合國力并不匹配,而要打造現(xiàn)代化軍事力量。

  從“人和”角度看,政策推進(jìn)力度不斷加大將是刺激軍工板塊向好的積極因素。中央軍民融合發(fā)展委員會(huì)成立,把軍民融合提到了前所未有的戰(zhàn)略高度。作為2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的七大重點(diǎn)改革行業(yè)之一,軍工行業(yè)改革今年有望邁出實(shí)質(zhì)性步伐,軍工資產(chǎn)證券化的速度和力度將會(huì)明顯加快。

  從具體推進(jìn)情況看,兵器工業(yè)集團(tuán)開年就公布了混合所有制改革指導(dǎo)意見,強(qiáng)調(diào)改革要促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,放大國有資本功能。預(yù)計(jì)接下來其他軍工集團(tuán)也將確定相應(yīng)的混改方案,對(duì)軍工板塊有望形成持續(xù)性刺激。

  未來軍民融合領(lǐng)域必將誕生很多優(yōu)秀公司

  在當(dāng)前行情之下,基金募集普遍困難,但3月6日開始認(rèn)購的中郵軍民融合靈活配置型基金,到3月28日的認(rèn)購截止日,僅23天就募集9.15億份,備受市場矚目。劉田認(rèn)為,這反映了資本市場對(duì)軍民融合主題后市的期待。

  在劉田看來,我國軍工企業(yè)和科研院所有強(qiáng)大的研究實(shí)力,但囿于體制問題,激勵(lì)機(jī)制滯后,運(yùn)轉(zhuǎn)效率偏低;而民營企業(yè)激勵(lì)機(jī)制靈活,可以充分激發(fā)人才創(chuàng)造活力。軍民融合可以產(chǎn)生協(xié)同創(chuàng)新效果,最終讓企業(yè)效率得到提升,未來軍民融合領(lǐng)域必然會(huì)誕生很多優(yōu)秀的公司。

  從軍民融合的推進(jìn)情況看,軍民融合發(fā)展已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,各地促進(jìn)軍民融合發(fā)展的配套政策文件也開始密集出臺(tái),眾多軍民融合基金陸續(xù)成立,不少上市公司設(shè)立軍民融合基金,為一級(jí)市場優(yōu)質(zhì)軍工資產(chǎn)通過并購重組進(jìn)入二級(jí)市場提供橋梁。

  具體到投資標(biāo)的,劉田認(rèn)為可從下面三個(gè)方面把握:

  首先,要選好細(xì)分子行業(yè)。公司所處行業(yè)空間要足夠大,公司要有核心競爭力。從軍工板塊細(xì)分領(lǐng)域看,國防信息化、軍工新材料等領(lǐng)域的潛在發(fā)展空間巨大,市場想象空間也大,是接下來關(guān)注的重點(diǎn)。

  其次,要選好公司。軍民融合是軍工企業(yè)和民營企業(yè)的融合發(fā)展,具有強(qiáng)大執(zhí)行力,才能讓兩者有機(jī)融合,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。“如果公司執(zhí)行力強(qiáng),那總會(huì)高于市場的預(yù)期;如果已經(jīng)公告的方案卻遲遲得不到落實(shí),就要提高警惕。言出必行且執(zhí)行力強(qiáng)的公司,可以享受較高估值。”劉田說。

  第三,要關(guān)注企業(yè)家精神。企業(yè)家最好是所在領(lǐng)域的精英,對(duì)公司所處行業(yè)的科技創(chuàng)新有敏銳嗅覺,可以跟上乃至引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步的步伐;從企業(yè)家精神層面看,需要有大格局、大視野,既有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,又能認(rèn)真做事,摒棄僅僅炒作軍民融合概念的公司。

  (原標(biāo)題:中郵基金劉田:軍工板塊迎來“天時(shí)地利人和”布局良機(jī))


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