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區域性銀行借私募ABS資產騰挪 MPA考核后市場擴容

2017-04-07 10:24 | 來源:未知 | 作者:楊曉宴 | [銀行] 字號變大| 字號變小


不管是銀行優質貸款,還是不良貸款出表,都已不是新鮮事。但銀行忙著自營非標投資資產出表,可以說是從2016年才興起的,


   不管是銀行優質貸款,還是不良貸款出表,都已不是新鮮事。但銀行忙著自營非標投資資產出表,可以說是從2016年才興起的,特別是在實行MPA考核之后,該趨勢在區域性銀行中越發明顯。

  近期,某城商行發出一個財產權信托計劃,打包了三十多筆自營投資資產,總計46億元,優先和次級比例為8:2,即市場所言“私募ABS”。該行2017年此類結構化ABS發行計劃達上百億元。

  據21世紀經濟報道記者了解,該類ABS一般優先級買方為區域性銀行自營或理財資金,劣后為資產持方銀行(或關聯方)自持。

  此類資產的發展,背后可見區域性銀行的發展分化:有拿資產能力的銀行迅速擴張資產規模,并成為資產賣方;而能力稍弱,或所在區域經濟出現結構性問題的銀行,則成為買方主力。

  資產包里裝了什么?

  銀行面對一個企業客戶,一般有三種資金對接融資,一是表內貸款,二是表內自營資金非標投資,三是表外理財。不管是資本風險計提,貸款五級分類涉及的撥備,還是投向,表內貸款受到的約束都最為嚴格。

  據銀監會披露,截至2016年末,銀行業總資產規模已超230萬億元。有接近監管層的人士向21世紀經濟報道記者表示,表內自營投資非標規模約在20萬億以上,相關投資也值得關注。

  以江蘇銀行為例,2016年長期應收款項收入比上年同期增加490.26%,占總利息收入比重從0.31%提升至1.79%。無錫農商行的應收款項類投資收入同比上升77.98%。

  21世紀經濟報道記者獲得的一份財產信托計劃推介材料顯示,該計劃基礎資產為某城商行的自營非標投資資產,本金約46億元,融資35戶,加權平均剩余期限為3.75年,加權平均利率為7%。資產類型以基礎設施建設為主,占比高達95%。

  該份推介資料顯示,具體投向包括基礎設施項目建設、一類債務置換、過橋融資、中央補貼過渡、PPP項目前期費用等;其余項目均已被納入地方政府財政預算。

  另據21世紀經濟報道記者了解,該城商行的底層自營投資嵌套的是有限合伙基金形式,以優先級LP(有限合伙人)的形式參與,出資比例多在80%左右,劣后LP由融資方(政府及相關方)出資。

  底層清單顯示,各項目擔保方式包括應收賬款質押(+保證)、政策性銀行貸款批復和劣后LP補足承諾等。

  類似的銀行存量資產通過結構化方式打包出售收益權,不是在銀行間市場或者證券交易所發行,而是在場外直接尋找買家,被稱為“私募ABS”。

  “在交易所或者銀行間發行ABS,受制于負面清單,比如政府類和一些其他行業類資產不能作為底層資產;另外這種做法,我們從資產入池到資產包銷售,大概就2個月時間,效率上也比場內做要高得多。”某城商行投行部人士告訴21世紀經濟報道記者。

  錢從哪兒賺出來?

  2016年有不少區域性銀行資產規模繼續擴張,漲幅接近一倍,在MPA(央行宏觀評估審慎評估體系)體系下,廣義信貸和資本充足率兩項的考核壓力不言而喻。

  據21世紀經濟報道記者了解,某城商行從2014年開始做存量資產證券化出表,截至2015年末,已經發行了近400億規模,今年還有上百億元的發行計劃。

  將存量資產做證券化處理,不僅有資產出表以實現監管考核達標的目的,從盈利角度,也是提高資金周轉,撬動資金杠桿的做法。

  影響銀行利潤的三大因素,分別是息差、杠桿率和資產周轉率。在息差一定的前提下,對ABS的基礎資產提供方來說,提前收回現金進行再投資,提高了資產周轉率;對ABS的認購方而言,認購優先級,與自己放一筆表內貸款,或者做一筆自營投資相比,更節約資本占用,相當于提高了資金的效用。

  以某只過橋貸款ABS產品為例,如果是直接投資,按100%風險計提,ROE(凈資產收益率)為47%。做成ABS之后,風險按16%計提,ROE為400%。

  以前述城商行的資產包為例,基礎資產的加權平均利率為7%,優先劣后比為8:2。假設簡化優先級利率為5%,劣后的收益將高達15%。這也就意味著,同樣的資產,用更少的資金獲得了更高的收益。

  不過值得一提的是,根據銀行業信貸資產登記流轉中心的規定,如果銀行用表外資金對接結構化資產次級,本行的理財不能受讓本行的資產。于是,就有銀行用所謂“表表外”資金來對接:即,銀行作為投資顧問,接受其他平臺委托貸款,包裝成其他平臺的固收類理財產品進行出售。

  劣后由表表外資金對接,上述案例中15%的劣后收益將在產品投資人、銀行(作為投資顧問)、平臺(銷售方)和其他服務中介中分成,對于銀行而言,依然是一筆可觀的收入。

  MPA考核后的市場擴容

  “實行MPA考核之后,我們感覺做這種存量資產證券化的銀行越來越多,我們現在也在做,身邊的銀行也在做。”某華北城商行資管部人士向21世紀經濟報道記者表示。

  “雖然整體上,這類資產比在銀行間發行的CLO(銀行信貸資產證券化)透明度要低一些,剛性兌付的可能性也小一些,但還是可以挑一挑項目,發行銀行自持比例稍微高一點,交易對手還比較了解的話是可以投的。”上述華北城商行資管部人士從資方角度說。

  不過其也坦言,實際中不可能真正穿透去盡調每一筆資產。“一般可能是前五大投資項目,仔細看看行業、區域和評級,其他就是整體看資產包的評級。”該華北城商行人士表示,各家銀行風控各有倚重,以該行為例,風控系統對政府平臺項目的要求較高,縣級政府平臺項目過會難度較大。

  相對而言,股份行對于該類資產的興趣要小一些。

  某華北股份行資管部人士表示,就此類銀行資產私募ABS,對銀行有嚴格準入,對銀行的門檻是資產規模4000億元以上。“邏輯上,如果對方銀行沒有給任何形式的兜底,只是將資產評級作為依據,不進行穿透對融資方進行授信,這肯定是不審慎的。”某華北股份行固收投資負責人表示。另有股份行資管部人士則坦言,目前盡管銀行表面上不做兜底,不做結構化以外的增信措施,但實際上銀行間最看重的還是彼此的信用。“如果在公開市場掛牌ABS,也僅僅是拿交易所做了背書,風險實質是一樣的,但在收益上會有折扣,所以私募ABS會有市場。”

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