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銀泰將進行私有化 交易金額達177億

2017-01-11 10:58 | 來源:未知 | 作者:未知 | [券商] 字號變大| 字號變小


1月10日,銀泰商業在港交所宣布銀泰將進行私有化,聯合要約方包括阿里巴巴集團全資子公司阿里巴巴投資,以及銀泰商業創始人沈

1月10日,銀泰商業在港交所宣布銀泰將進行私有化,聯合要約方包括阿里巴巴集團全資子公司阿里巴巴投資,以及銀泰商業創始人沈國軍的全資公司,交易金額達198億港元(約合177億人民幣),較停牌前最后一個交易日溢價42%。

銀泰將進行私有化
銀泰將進行私有化

截至目前,阿里巴巴此前已經投資了蘇寧云商、三江購物兩家公司。2014年7月,阿里巴巴通過首次投資及可換股債券轉股,阿里巴巴目前擁有銀泰約28%股權。私有化完成后,阿里巴巴將成為銀泰的控股股東,持股比例預計增至約74%。

阿里巴巴CEO張勇曾經表示,銀泰是阿里巴巴進行零售商業線上線下融合創新的平臺,在實體經濟和數字經濟融合時代,“如果說阿里巴巴是空軍,那么我們需要尋找一個陸軍伙伴形成一體化力量,這個陸軍伙伴就是銀泰”。

對于此次突然宣布私有化,張勇認為,經濟沒有實體和虛擬之分,只有新舊之別。若能融合移動互聯網、實時用戶數據及科技的力量來提升運營效率,實體零售企業能夠創造出全新的價值。

O2O試驗田

近一年來,阿里巴巴在線下的布局明顯加速。去年年底,阿里澤泰以戰略投資者的身份認購三江購物,阿里系的易果生鮮接手永輝超市持有的聯華超市全部股權。

除了超市在O2O的促進外,銀泰商業則是新零售的探索。截至2016年6月底,銀泰經營和管理共計29家百貨店和17個購物中心,總建筑面積292萬平米,包括浙江省主要城市的20家百貨和10個購物中心以及外埠門店。其中自有物業約170萬平米,NAV約240億元,與此次收購市值基本接近。

在阿里巴巴的一系列線下合作伙伴中,依仗馬云與沈國軍的私人關系,阿里巴巴與銀泰商業的合作最為深入徹底。二者的合作可以追溯到2013年5月,阿里巴巴主導成立的菜鳥網絡,銀泰集團投資16億元,占股32%,成為第二大股東。2014年3月31日,阿里集團以53.7億元港幣對銀泰商業進行戰略投資,并組建合資公司。

三年時間不到,阿里巴巴已經完全將銀泰商業攬入麾下。其背后的邏輯是O2O行業日趨激烈的競爭。無論是京東商城,還是百度,都在加速與線下融合。阿里巴巴以銀泰為載體,或能探索出一個實體經濟與線上零售的合作樣本。

公告稱,在零售業轉型環境下,阿里巴巴計劃與銀泰展開更深入的合作、探索新的發展機會及實施一系列長期發展策略。相關舉措可能影響公司的短期發展勢頭,私有化實施后,公司可專注長期利益,避免股價波動。目前,支付寶、口碑、喵街等產品已經與銀泰門店進行了深入的合作。

資深電商觀察人士魯振旺在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為,銀泰商業與電商之間的模式截然不同,銀泰是簡單的商業地產模式,收取商鋪以及部分商品的傭金。阿里巴巴面臨的難題將會是商鋪信息整合,要建立O2O生態圈仍需要很長時間。“它對支付寶的移動支付場景擴張是好事,對其它的商場和超市也有借鑒性。”

新零售的全渠道

近日,馬云倡導的新零售引起了多方的質疑。不過,馬云也強勢回擊稱,中國不是實體經濟不行了,而是那些不行的實體經濟缺少開拓精神,未來30年競爭會更激烈,但也會看到很多新的實體經濟出來。實質上,企業沒有實體虛擬之分,只有好企業壞企業之分。

馬云的底氣來自電商行業的強勢增長。官方最新統計數據顯示,2015年我國電子商務交易額超過20萬億元;網絡零售額3.88萬億元,其中實物商品網上零售額3.23萬億元,占社會消費品零售總額的比重達到10.8%;電子商務就業人員達2690萬人。

而以往高上大的百貨快速增長的年代在近年已經一去不返。從2015年國內百貨總業績排行TOP15來看,同比出現負增長的有9家,業績下降最多的高達15.2%。

為了謀求轉型,全渠道成為了百貨品牌的重要戰略。王府井百貨借助自建網上商城的模式,開拓全新渠道。雖然收效尚待觀察,但也不失為一種嘗試。此外,該公司與騰訊在移動支付領域還展開了合作,雙方以融合聯動的商業模式,計劃在數據共享與分析、商務拓展等領域開展更加深入的合作。

困境也意味著機遇。張勇表示,中國零售行業的總規模已達到4.5萬億美元,并正以每年10.7%的速度增長。阿里巴巴集團正與線下零售商共同重構傳統業態,面對新零售所帶來的長期發展機會。

不過,在電子商務領域,各大平臺也面臨業績增長乏力的天花板,人口和流量的紅利正在減少,而線下的市場則是一片等待開發的藍海。在資深互聯網分析人士劉興亮看來,線上電商公司與線下零售實體都存在不同程度的壓力,抱團取暖互為補充也是一種選擇。雖然二者的融合之路不會一帆風順,但是對于它們來說,也是不得不去做的嘗試。


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