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        日妝品牌退潮下，堅(jiān)持“結(jié)構(gòu)性改革”的資生堂2024年中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了0.8%的微增，這是資生堂自2022年出現(xiàn)下滑后重回增長(zhǎng)軌道。但從整體業(yè)績(jī)情況來看，資生堂的業(yè)績(jī)處于虧損狀態(tài)，而改革費(fèi)用的投入成為資生堂虧損的原因之一。

        根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，截至2024年12月31日，資生堂獲得凈銷售額9906億日元，同比增長(zhǎng)1.8%;實(shí)現(xiàn)核心營(yíng)業(yè)利潤(rùn)364億日元，同比減少35億日元;歸母凈利潤(rùn)虧損108億日元。

        業(yè)績(jī)不理想是資生堂近兩年的常態(tài)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2023年資生堂凈銷售額為9730億日元，同比下降8.8%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為281億日元，同比下降39.6%;歸母凈利潤(rùn)為217億日元，同比下降36.4%。2022年，資生堂凈銷售額為10673.55億日元，同比增長(zhǎng)5.7%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為465.72億日元，同比下滑53.7%;歸母凈利潤(rùn)為342.02億日元，同比下滑27.1%。

        就業(yè)績(jī)相關(guān)問題，北京商報(bào)記者對(duì)資生堂進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

        深圳市思其晟公司CEO伍岱麒告訴北京商報(bào)記者，核污水事件對(duì)包括資生堂在內(nèi)的日妝品牌影響較大，護(hù)膚品可替代性較高，一旦消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)地或者原料有顧慮，很容易尋求其他品牌進(jìn)行平替，而這多少會(huì)影響到資生堂的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。此外，國(guó)內(nèi)外美妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在發(fā)生改變，消費(fèi)者需求的改變以及市場(chǎng)越來越多品牌的出現(xiàn)讓過去受消費(fèi)者青睞的日妝品牌競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降，市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)一步影響到資生堂的業(yè)績(jī)。

        意識(shí)到消費(fèi)需求及市場(chǎng)變化的資生堂在過去兩年不斷進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革，如以裁員、撤柜等為主的降本策略以及圍繞主要品牌進(jìn)行的加大營(yíng)銷傾斜發(fā)展等策略。但結(jié)構(gòu)性改革需要較大的費(fèi)用投入，而這些費(fèi)用成為資生堂業(yè)績(jī)下滑的另一個(gè)重要原因。資生堂在財(cái)報(bào)中表示：“業(yè)績(jī)虧損的部分原因是核心營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降以及圍繞‘提前退休激勵(lì)計(jì)劃’等的結(jié)構(gòu)性改革費(fèi)用增加。”

        “結(jié)構(gòu)性改革”帶來的費(fèi)用支出雖然侵蝕部分利潤(rùn)，但讓資生堂中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)0.8%的增長(zhǎng)，重回增長(zhǎng)軌跡。

        財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024年資生堂中國(guó)市場(chǎng)凈銷售額為2500億日元，同比增長(zhǎng)0.8%(按照外匯中性基礎(chǔ)上下降5.3%);核心營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)75.7%，為123億日元，扭轉(zhuǎn)了過往兩年的下滑態(tài)勢(shì)。此外，2024年四季度，資生堂在中國(guó)市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)5%，止住了從2023年三季度到2024年三季度連續(xù)5個(gè)季度的業(yè)績(jī)下滑趨勢(shì)。

        這樣的數(shù)據(jù)讓在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)多季度下滑的資生堂看到希望。根據(jù)財(cái)報(bào)信息，2024年四季度，在中國(guó)市場(chǎng)，資生堂旗下SHISEIDO獲得中個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，CPB單季增長(zhǎng)超過20%，NARS增長(zhǎng)超過10%。

        資生堂方面表示，“在中國(guó)業(yè)務(wù)方面，我們正在采取平衡的方法，在動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和盈利，從而轉(zhuǎn)向可持續(xù)增長(zhǎng)模式，更多地關(guān)注基于價(jià)值的品牌和產(chǎn)品溝通，以滿足消費(fèi)者的需求”。

        伍岱麒認(rèn)為，“資生堂作為老品牌，有一定的研發(fā)技術(shù)和品牌力優(yōu)勢(shì)”。但在盤古智庫研究院高級(jí)研究員江瀚看來，“對(duì)于資生堂而言，最需要的是想方設(shè)法打造符合中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者的產(chǎn)品，或借助國(guó)潮元素或在性價(jià)比、渠道層面凸顯自身優(yōu)勢(shì)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)渠道層面加大布局，才有可能占據(jù)優(yōu)勢(shì)持續(xù)收割市場(chǎng)”。

        資生堂的結(jié)構(gòu)性改革成果在中國(guó)市場(chǎng)得以初步顯現(xiàn)，繼續(xù)改革也成為其接下來的重點(diǎn)。

        根據(jù)計(jì)劃，資生堂將“加強(qiáng)品牌基礎(chǔ)”“重建盈利基礎(chǔ)”“加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)治理”，建立有彈性的商業(yè)模式，在動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境下推動(dòng)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)。在加強(qiáng)品牌基礎(chǔ)方面，資生堂將集中對(duì)Core 3和Next 5品牌進(jìn)行發(fā)展，譬如2025年對(duì)Core 3和Next 5品牌額外營(yíng)銷投資100億日元。而在重建盈利基礎(chǔ)方面，資生堂對(duì)外稱將提高日本、美洲、歐洲、中東和非洲及亞太地區(qū)的盈利能力。

《電鰻快報(bào)》