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        《電鰻財經(jīng)》文/林妍

        10月25日，對于江蘇首家公募基金公司蘇新基金來說，是極不平靜的一天。這一天，蘇新基金發(fā)行首只產(chǎn)品。經(jīng)歷了前期的人員調(diào)整及準(zhǔn)備后，這家基金公司終于射出了“第一支箭”。

        不過，初生牛犢不怕虎，蘇新基金首只產(chǎn)品竟然喊出上限60億元。如果發(fā)行規(guī)模不足10億，豈不“風(fēng)大閃了舌頭”?

        喊出上限60億

        據(jù)蘇新基金發(fā)布的首期基金份額發(fā)售公告，該新基金名稱為“蘇新鑫盛利率債債券型證券投資基金”，采用契約型開放式運(yùn)作，基金募集規(guī)模上限為60億元;首筆認(rèn)購的最低金額為人民幣10000元，每筆追加認(rèn)購的最低金額為人民幣1000元;公開發(fā)售時間自2024年10月30日至2024年12月30日。

        新產(chǎn)品認(rèn)購費(fèi)率方面：認(rèn)購金額小于100萬元的，認(rèn)購費(fèi)率為0.8%;認(rèn)購金額在100萬元～300萬元的，認(rèn)購費(fèi)率為0.4%;認(rèn)購金額在300萬元～500萬元的，認(rèn)購費(fèi)率為0.1%;認(rèn)購金額大于500萬元的，認(rèn)購費(fèi)率為每筆1000元。贖回費(fèi)率方面：N<7 日的贖回費(fèi)率為1.5%;N≥7 日的贖回費(fèi)率為0.0%。該基金自基金份額發(fā)售之日起3個月內(nèi)，在基金募集份額總額不少于2億份，基金募集金額不少于2億元人民幣且基金認(rèn)購人數(shù)不少于200人的條件下，基金募集期屆滿或基金管理人依據(jù)法律法規(guī)及招募說明書可以決定停止基金發(fā)售，并在 10 日內(nèi)聘請法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資，自收到驗(yàn)資報告之日起10日內(nèi)，向中國證監(jiān)會辦理基金備案手續(xù)。

        對于“60億元”的募集上限，業(yè)內(nèi)人士表示“有些難度”。

        據(jù)同花順數(shù)據(jù)統(tǒng)計， 截至10月25日，2024年以來，共有845只新基金成立，發(fā)行規(guī)模達(dá)到8396.36億元，平均發(fā)行規(guī)模為9.94億元。其中，債券型基金265只，發(fā)行規(guī)模為6644.96億元，債券型基金的平均發(fā)行規(guī)模為25.08億元。

        蘇新基金的首只基金憑什么喊出60億元呢?

        高管經(jīng)歷調(diào)整

        公開信息顯示，蘇新基金注冊資本為1.5億元，由蘇州銀行、新加坡淡馬錫旗下凱德基金管理有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司共同出資設(shè)立，出資比例分別為56%、24%、20%。作為江蘇省首家公募基金公司，蘇新基金填補(bǔ)了全省公募基金領(lǐng)域的空白，其控股股東蘇州銀行也成為國內(nèi)第五家具有公募基金牌照的上市城商行。2024年4月22日，蘇新基金取得中國證監(jiān)會核發(fā)的《經(jīng)營證券期貨業(yè)務(wù)許可證》，正式開展公募基金業(yè)務(wù)，“蘇新鑫盛利率債債券型證券投資基金”是蘇新基金的首只公募產(chǎn)品。

        值得注意的是，在該公司射出“第一支箭”前，公司高管出現(xiàn)了一次大調(diào)整。首只基金還沒發(fā)，蘇新基金一年內(nèi)總經(jīng)理、董事長先后離任。

        早在2023年蘇新基金就經(jīng)歷過一輪高層變更，當(dāng)年7月，蘇新基金總經(jīng)理薛翀亞已離職。同年12月28日，國海證券公告，公司董事會收到總裁盧凱的書面辭職申請。因個人原因，盧凱申請辭職，辭職后將不在公司及子公司擔(dān)任任何職務(wù)。2024年初，盧凱加入蘇新基金，擔(dān)任總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及董事等職。

        2024年6月26日，蘇新基金發(fā)布了公司董事長變更及總經(jīng)理代為履行董事長職務(wù)的公告，稱董事長陳潔因?yàn)楣ぷ髡{(diào)整離任，在新任董事長履職前，暫由總經(jīng)理盧凱先生代為履行董事長職務(wù)。2024年9月6日，蘇新基金再度發(fā)布公告，崔慶軍任職公司董事長，且總經(jīng)理盧凱先生不再代為履行董事長職務(wù)。

        據(jù)披露，崔慶軍歷任中國建設(shè)銀行股份有限公司蘇州分行黨委宣傳與群工部副部長兼團(tuán)委書記、黨委組織部部長、人力資源部總經(jīng)理，中國建設(shè)銀行股份有限公司蘇州分行吳中支行、相城支行黨委書記、行長，中國建設(shè)銀行股份有限公司信用卡中心南寧運(yùn)行中心主任，上海銀行股份有限公司蘇州分行黨委書記、行長，上海銀行股份有限公司黨委委員、副行長、工會主席。現(xiàn)任蘇州銀行股份有限公司黨委書記、執(zhí)行董事、董事長，此次又兼任蘇新基金董事長一職。

        業(yè)內(nèi)人士稱，新基金公司高管變動對基金發(fā)行的影響是多方面的，一是高管變動可能導(dǎo)致公司內(nèi)部管理出現(xiàn)短暫的混亂和銜接不暢，進(jìn)而影響基金發(fā)行的準(zhǔn)備工作;二是高管的頻繁變動可能會讓投資者對公司的穩(wěn)定性和長期發(fā)展產(chǎn)生疑慮，從而降低他們對公司基金產(chǎn)品的信任度;三是高管變動可能會對公司的員工團(tuán)隊產(chǎn)生一定的沖擊和影響，導(dǎo)致團(tuán)隊士氣下降，可能會減少對公司基金產(chǎn)品的推廣和營銷力度，從而影響基金發(fā)行的效果。

        60億上限，蘇新基金能夠到什么程度?

《電鰻快報》