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華道股份回復(fù)創(chuàng)業(yè)板IPO首輪問詢:研發(fā)費(fèi)用占比具有一定波動性,研發(fā)投入金額仍保持較高增長率

2022-05-09 13:37 | 來源:資本邦 | 作者:俠名 | [IPO] 字號變大| 字號變小


??創(chuàng)業(yè)板上市委要求華道股份說明報告期內(nèi)研發(fā)費(fèi)用占比逐年持續(xù)下降的原因;結(jié)合行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢、同行業(yè)可比公司的研發(fā)情況、發(fā)行人在研項(xiàng)目所處階段及進(jìn)展等,說明發(fā)行....

????????5月9日,資本邦了解到,蘇州華道生物藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱:華道股份)5月6日披露首輪審核問詢函的回復(fù)意見。

????????創(chuàng)業(yè)板上市委主要關(guān)注華道股份關(guān)于創(chuàng)業(yè)板定位,采購和主要供應(yīng)商等17個問題。

????????創(chuàng)業(yè)板上市委要求華道股份說明報告期內(nèi)研發(fā)費(fèi)用占比逐年持續(xù)下降的原因;結(jié)合行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢、同行業(yè)可比公司的研發(fā)情況、發(fā)行人在研項(xiàng)目所處階段及進(jìn)展等,說明發(fā)行人是否具備新產(chǎn)品或技術(shù)的研發(fā)能力,是否具備持續(xù)創(chuàng)新能力。

????????華道股份對此回復(fù)稱:

????????1、報告期內(nèi)研發(fā)費(fèi)用占比逐年持續(xù)下降的原因

????????報告期內(nèi),發(fā)行人研發(fā)費(fèi)用及占比、研發(fā)費(fèi)用增長率情況如下:

????????如上表所示,報告期內(nèi),發(fā)行人研發(fā)費(fèi)用占比具有一定的波動性,但公司研發(fā)投入金額仍然保持了較高的增長率,2019年-2021年,研發(fā)費(fèi)用復(fù)合增長率達(dá)到25.02%。報告期內(nèi)研發(fā)費(fèi)用占比變動原因如下:

????????首先,公司地處環(huán)保較為嚴(yán)格的江蘇蘇州地區(qū)且廠區(qū)處于長江沿線,新產(chǎn)品的環(huán)評批復(fù)及工藝改進(jìn)審批等均較為嚴(yán)格,新產(chǎn)品研發(fā)后能否取得生產(chǎn)許可具有較高的不確定性。因此,在規(guī)劃研發(fā)項(xiàng)目時,需要結(jié)合研發(fā)成果落地難度適度投入。2020年以來,隨著子公司建設(shè)順利進(jìn)行及眾多產(chǎn)品批復(fù)陸續(xù)取得,相關(guān)研發(fā)投入開始迅速增加,2020年及2021年研發(fā)費(fèi)用增長率持續(xù)上升。

????????其次,雖然公司研發(fā)費(fèi)用金額保持了較快的增長,但公司部分年份營業(yè)收入的增長速度遠(yuǎn)高于研發(fā)費(fèi)用的增速導(dǎo)致當(dāng)年的研發(fā)費(fèi)用占比較低。特別是2020年,雖然研發(fā)費(fèi)用增長率達(dá)到了18.75%,但當(dāng)年?duì)I業(yè)收入增長達(dá)46.85%,使得當(dāng)年的研發(fā)費(fèi)用占比低于其他年份。

????????隨著寧夏子公司的建設(shè)完成,未來新產(chǎn)品及新工藝的研發(fā)投入預(yù)計(jì)將逐步增加,相應(yīng)的研發(fā)費(fèi)用占比將會提高。

????????綜上,公司報告期內(nèi)研發(fā)費(fèi)用占比存在一定的波動具有合理性。

????????2、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢

????????研發(fā)對于精細(xì)化工行業(yè)具有重要意義,就行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢而言,主要集中在以下幾個方面:

????????(1)綠色環(huán)保化

????????中間體行業(yè)作為精細(xì)化工行業(yè)的重要組成部分,未來技術(shù)突破方向核心將是圍繞低能耗,綠色環(huán)保。行業(yè)內(nèi)共同探討路徑首先包括通過工藝條件優(yōu)化、核心催化劑制備等方式不斷提高核心產(chǎn)品的綜合收率,降低低附加值類副產(chǎn)品的產(chǎn)出比例;其次,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),一方面在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)不斷提高工業(yè)用水、反應(yīng)溶劑的循環(huán)利用次數(shù),降低污染物排放,另一方面不斷開發(fā)副產(chǎn)回收利用技術(shù),通過副產(chǎn)品的工藝開發(fā),進(jìn)一步合成高附加值的下游產(chǎn)品,提升產(chǎn)業(yè)鏈附加值。

????????(2)本質(zhì)安全化

????????中間體行業(yè)因?yàn)楦黝惍a(chǎn)品合成工藝和生產(chǎn)原料的不同,會涉及到磺化、氯化等合成工序,部分合成原料或者產(chǎn)品具有強(qiáng)腐蝕、劇毒等特征,使得在中間體行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn),成為行業(yè)技術(shù)開發(fā)又一趨勢。具體突破路徑包括持續(xù)開發(fā)替代技術(shù)路線,使用危險系數(shù)更低的原材料;開發(fā)反應(yīng)條件更加溫和的合成工藝以及加強(qiáng)對新型反應(yīng)設(shè)備的應(yīng)用,例如將生物醫(yī)藥領(lǐng)域已經(jīng)應(yīng)用的微通道反應(yīng)器,用于一些高危中間體合成工藝的生產(chǎn),從而降低單位時間內(nèi)的反應(yīng)量,使得反應(yīng)過程中的危害性大幅度降低等。

????????(3)高端精細(xì)化

????????我國的中間體化工類企業(yè)發(fā)展歷史與歐美和日本等發(fā)達(dá)國家相比,由于積累的時間較短,行業(yè)整體的精細(xì)化技術(shù)水平不高,主要體現(xiàn)為在一些高端應(yīng)用領(lǐng)域比如半導(dǎo)體類化學(xué)品、電子顯示類化學(xué)品、高端醫(yī)藥中間體等領(lǐng)域依然由發(fā)達(dá)國家掌握主導(dǎo)權(quán)。因此,未來行業(yè)在產(chǎn)品精細(xì)化水平方面依然需要不斷進(jìn)行突破。具體發(fā)展路徑包括:一方面,加強(qiáng)對現(xiàn)有產(chǎn)品純度以及其他各方面性能的提升,讓國產(chǎn)精細(xì)化工類產(chǎn)品在一些高端領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)替代;另一方面,不斷開發(fā)下游更加高附加值產(chǎn)品,持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈價值,最終打通與終端產(chǎn)品制造商和終端產(chǎn)品使用方的技術(shù)溝通渠道,實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)從“技術(shù)追隨者”變?yōu)椤凹夹g(shù)引領(lǐng)者”。

????????報告期內(nèi),發(fā)行人一直重視研發(fā)工作,緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不斷進(jìn)行研發(fā)投入。例如,發(fā)行人不斷開發(fā)循環(huán)利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)苯磺酰氯等產(chǎn)品低能耗,綠色環(huán)保生產(chǎn)。開發(fā)的氧化苯乙烯微通道加氫生產(chǎn)2-苯乙醇技術(shù)則是實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品生產(chǎn)的本質(zhì)安全。在N-丁基苯磺酰胺產(chǎn)品上公司通過優(yōu)化合成工序,目前熱穩(wěn)定性(APHA)Color(3hrs@250℃)能夠穩(wěn)定在90-120(普通工藝生產(chǎn)的N-丁基苯磺酰胺熱穩(wěn)定性一般會超過250,無法在高端尼龍中使用),可應(yīng)用在高端尼龍中。

????????綜上,發(fā)行人的產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)活動亦符合行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢。

????????3、研發(fā)費(fèi)用率與同行業(yè)可比公司對比情況

????????如上表所示,聯(lián)化科技、雅本化學(xué)及貝斯美等研發(fā)費(fèi)用率高于發(fā)行人,主要是因?yàn)樽鳛樯鲜泄荆诋a(chǎn)品矩陣、人員要求等方面和發(fā)行人存在較大差異。例如貝斯美主營業(yè)務(wù)除了和發(fā)行人較為接近的中間體業(yè)務(wù)外,在原藥及制劑等終端應(yīng)用領(lǐng)域占比較高(約70%),研發(fā)費(fèi)用率因此相對較高。

????????在經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展階段及產(chǎn)品矩陣和發(fā)行人較為接近的本立科技在研發(fā)費(fèi)用率方面和公司差異不大。

????????發(fā)行人最近幾年研發(fā)投入逐步加大,且在子公司投產(chǎn)后研發(fā)投入將進(jìn)一步擴(kuò)大。除此之外,公司募投項(xiàng)目包括研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)將進(jìn)一步提高公司研發(fā)能力,提升公司在醫(yī)藥、農(nóng)藥及新材料領(lǐng)域新產(chǎn)品的不斷開發(fā)能力,為公司后續(xù)工業(yè)化量產(chǎn)新產(chǎn)品提供技術(shù)儲備。

????????4、發(fā)行人在研項(xiàng)目所處階段及進(jìn)展

????????如上表所示,公司在研項(xiàng)目較多,不同階段的研發(fā)項(xiàng)目陸續(xù)開展,且項(xiàng)目整體研發(fā)進(jìn)展較為順利。在研項(xiàng)目主要圍繞生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新改進(jìn)以及新產(chǎn)品的合成研發(fā)。隨著子公司的陸續(xù)投產(chǎn),新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)成果將會陸續(xù)顯現(xiàn),如使用新工藝生產(chǎn)的二苯砜以及新產(chǎn)品鹽酸四咪唑等,公司具備新技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)能力,具有持續(xù)創(chuàng)新能力。

????????綜上所述,發(fā)行人作為一家精細(xì)化學(xué)品公司,順應(yīng)行業(yè)全球范圍內(nèi)的技術(shù)升級趨勢并十分重視研發(fā)工作,在新產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝兩個研發(fā)領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)投入并獲得了較多的成果。公司產(chǎn)品基于持續(xù)的研發(fā)也獲得了市場的認(rèn)可,銷售規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。雖然發(fā)行人研發(fā)費(fèi)用占比與規(guī)模較大的同行業(yè)上市公司相比仍然存在差距,但是研發(fā)投入增幅較大,2019年至2021年復(fù)合增長率達(dá)到25.02%。截至本回復(fù)出具日,公司在研項(xiàng)目共計(jì)11項(xiàng),整體研發(fā)進(jìn)展順利,例如二苯砜的簡易合成方法研究已確定改進(jìn)工藝的具體方案并開始逐步量產(chǎn)。因此,發(fā)行人作為一家精細(xì)化學(xué)品高新技術(shù)企業(yè),具備新產(chǎn)品或技術(shù)的研發(fā)能力,具有持續(xù)創(chuàng)新能力。

????????創(chuàng)業(yè)板上市委要求華道股份說明報告期發(fā)行人各類原材料、服務(wù)及產(chǎn)品的采購價格與市場公開價格的差異情況及差異原因;發(fā)行人應(yīng)對原材料價格上漲的相關(guān)措施。

????????華道股份對此回復(fù)稱:

????????公司采購的主要原材料及產(chǎn)品價格隨市場供需情況相應(yīng)波動,其中苯、氯磺酸、正丁胺等原材料的采購價格與市場可比價格不存在重大差異,苯磺酰氯、8-羥基喹啉銅等產(chǎn)品采購的價格變動具有合理性。報告期發(fā)行人各類原材料、產(chǎn)品的采購價格與市場公開價格的差異情況及差異原因見本題“(一)/1/(3)單價波動的合理性”。發(fā)行人采購的外協(xié)服務(wù)價格公允性情況分析如下:

????????2019年度及2020年度,公司存在通過向山西江中山生物科技有限公司以外協(xié)方式生產(chǎn)8-羥基喹啉銅情形。公司8-羥基喹啉銅的外協(xié)供應(yīng)商只有山西江中山生物科技有限公司一家,公開市場暫無8-羥基喹啉銅的外協(xié)報價數(shù)據(jù),定價方式主要為雙方協(xié)商確定。

????????公司外協(xié)的單位價格與公司自產(chǎn)平均成本對比情況如下:

????????公司通過外協(xié)方式生產(chǎn)的8-羥基喹啉銅價格與公司自產(chǎn)平均成本相比較高,主要系該外協(xié)生產(chǎn)商自身需保留合理的利潤水平,該利潤水平在2019年度及2020年度較為穩(wěn)定,約為1萬元/噸。2021年,公司已不存在通過外協(xié)方式生產(chǎn)8-羥基喹啉銅的情況。綜合上述對比分析,公司采購的外協(xié)服務(wù)價格具有合理性。

????????為應(yīng)對原材料價格上漲,發(fā)行人主要采取了如下措施:

????????(1)關(guān)注市場動態(tài)

????????公司密切關(guān)注原材料市場動態(tài),對主要原材料的國內(nèi)外市場行情走勢進(jìn)行監(jiān)控與分析,以合理把握原料價格波動變化,同時結(jié)合庫存情況,靈活調(diào)整,在價格明顯處于相對低位時進(jìn)行一定量的備貨,以此應(yīng)對原材料價格上漲的風(fēng)險。

????????(2)加強(qiáng)供應(yīng)管理

????????公司建立了嚴(yán)格的《供應(yīng)商管理制度》,并設(shè)立了采購部,專門負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商保障體系進(jìn)行評定、選擇和控制。公司根據(jù)供應(yīng)商所擁有的生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)、供貨能力、市場占有率、財(cái)務(wù)狀況、質(zhì)量控制體系及技術(shù)工藝可靠性、試產(chǎn)產(chǎn)品的合格率等因素選擇合格供應(yīng)商,建立合格供應(yīng)商名錄并對供應(yīng)商進(jìn)行定期持續(xù)考核。公司對主要原材料一般至少確定兩家合格供貨商。

????????(3)拓寬采購渠道

????????公司在加強(qiáng)與現(xiàn)有主要供應(yīng)商的深度合作、鞏固合作關(guān)系的同時,積極開發(fā)新的備選供應(yīng)商,防止對單一供應(yīng)商的依賴。公司主要采取詢比價模式進(jìn)行采購,采購時對多個供應(yīng)商報價進(jìn)行比價,增加公司原材料采購的議價能力,降低原材料價格上漲帶來的不利影響。

????????(4)優(yōu)化定價策略

????????公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品銷售定價策略。隨著公司與客戶合作關(guān)系緊密度增強(qiáng),公司將優(yōu)化產(chǎn)品定價策略,使產(chǎn)品售價與原材料市場價格掛鉤,及時調(diào)整公司產(chǎn)品銷售價格,保證公司合理利潤水平,減少原材料價格波動帶來的風(fēng)險。

????????(5)提高利用效率

????????公司通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升管理水平和購置先進(jìn)設(shè)備,以及不斷改進(jìn)原材料的儲存、領(lǐng)用、下料等環(huán)節(jié)管理,持續(xù)提高公司原材料利用率水平,降低生產(chǎn)成本,以消化原材料價格波動對成本的影響。

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