2022-02-21 15:20 | 來源:電鰻快報 | 作者:俠名 | [產業(yè)] 字號變大| 字號變小
繁榮與機遇的背后,保險產業(yè)面臨著嚴峻的發(fā)展痛點與轉型難點。監(jiān)管趨嚴經營承壓,新冠疫情帶的行業(yè)運營模式變革、壽險代理人隊伍持續(xù)脫落、健康險增長動能不足,數(shù)字化轉型...
過去十年,是保險業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略時期。在歷經2010-2014年的增長停滯期后,中國保險行業(yè)原保費規(guī)模自2015年以來迎來高速增長的黃金時期。2019年保費首次突破4萬億,并在2020年創(chuàng)下45257億的歷史記錄。保險產業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境與行業(yè)局勢,在十年發(fā)展周期中發(fā)生著深刻變化。2018年保險會和銀監(jiān)會合并后,保險行業(yè)的監(jiān)管向銀行看齊,逐步趨嚴。2020年中國銀保監(jiān)會發(fā)布《關于推動銀行業(yè)和保險業(yè)高質量發(fā)展的指導意見》,力促保險回歸本源、優(yōu)化結構、強化監(jiān)管、市場導向、科技賦能。我國“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標中進一步明確提到深化保險企業(yè)改革,提高商業(yè)保險保障能力。與此同時,隨著中國“一帶一路”倡議、粵港澳大灣區(qū)建設、金融業(yè)對外開放等一系列政策的實施,我國的再保險市場也再次迎來利好。
繁榮與機遇的背后,保險產業(yè)面臨著嚴峻的發(fā)展痛點與轉型難點。監(jiān)管趨嚴經營承壓,新冠疫情帶的行業(yè)運營模式變革、壽險代理人隊伍持續(xù)脫落、健康險增長動能不足,數(shù)字化轉型戰(zhàn)略落地難等多方面瓶頸使得行業(yè)發(fā)展受阻,增長困難。十年的發(fā)展之路,我們見證保險企業(yè)家的光榮與夢想,困頓與沉思;審視保險產業(yè)興衰與變遷,變革與創(chuàng)新。
基于此,2022(第十屆)中國保險產業(yè)國際峰會,以“穿越周期,牢記使命,保險業(yè)的十年征途!”為主題,旨在銀保監(jiān)會政策監(jiān)管指導下,基于國內大循環(huán),國際雙循環(huán)格局,聚焦高質量發(fā)展轉型戰(zhàn)略落地,壽險渠道創(chuàng)新革變,科技賦能保險實踐等發(fā)展關鍵點,回顧過去十年保險業(yè)的探索發(fā)展之路,把握未來保險業(yè)創(chuàng)新變革與發(fā)展趨勢,不忘初心,牢記使命,穿越周期,為保險行業(yè)的下一個十年發(fā)展蓄力!
一.重磅嘉賓(持續(xù)更新中,排名不分先后)
王瀟 中宏人壽保險有限公司副總裁&數(shù)字化營銷負責人
王修文 北京人壽 總經理
David Ferreira 平安健康險 副總經理
姚飛中國保險學會副會長
鄭秉文中國社科院世界社保研究中心主任
白山中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)保專委秘書長
常青慕尼黑再保險大中華區(qū)總裁
范偉書前海再保險總經理
薛非 信利再保險 總經理
梁小英平安產險總精算師&再保部負責人
潘華剛愛心人壽保險股份有限公司總經理
李純侃 安盛保險(百慕達)有限公司 壽險及健康險再保中國商務及客戶負責人
胡洪耀 泰康養(yǎng)老 副總裁兼首席信息官
康德勝眾安保險CTO
王建民 國華人壽保險股份有限公司 核保核賠部總經理
白樺 圓和醫(yī)療 執(zhí)行主席兼首席執(zhí)行官
沈楨巍太平康復醫(yī)院副院長
劉淑琴泰康健康產業(yè)投資控股有限公司高級副總裁
二.會議亮點
“金熠獎”具有極高的市場認可度和品牌宣傳營銷功效。大量的媒體報導和轉載,必將為您帶來更強有力的的市場宣傳和更高的品牌識別度,吸引眾多業(yè)內大咖齊聲為您歡呼喝彩。從而使得貴司的產品與服務,技術與創(chuàng)新等更好地服務于市場。獎項申報渠道已正式開啟,歡迎垂詢報名。
三.熱點話題
?保險助力國際國內“雙循環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略落地
?數(shù)字化轉型戰(zhàn)略下的再保險創(chuàng)新實踐
?再保與直保的合作模式與發(fā)展路徑
?穿越周期,強監(jiān)管下保險業(yè)高質量發(fā)展新使命
?“十四五”進行時,保險業(yè)市場發(fā)展新格局
?壽險經營承壓,如何打好轉型創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)?
?數(shù)字時代,保險科技如何迭代升級、賦能經營模式革新?
?互聯(lián)網(wǎng)人身險新規(guī)下的營銷模式變革
?市場需求多樣化,應如何推進壽險業(yè)供給側改革?
?國家多層次、多支柱健康養(yǎng)老保障體系的建設
?萬億藍海市場:健康險生態(tài)的重構與共建
?問道康養(yǎng):保險+養(yǎng)老社區(qū)模式的實踐探索
?保險+醫(yī)養(yǎng),大健康生態(tài)布局戰(zhàn)略與未來增長
?代理人脫落,壽險營銷模式轉型
四.誰應參加
?政府、監(jiān)管機構
處長/主任
?保險協(xié)會、學會、研究院
會長/副會長、院長/副院長
?國內外保險集團、再保險公司、壽險、財產險公司、專業(yè)健康險公司
總經理/副總經理、CMO、CDO、CTO、COO、首席風險官、總精算師、健康險部門總經理/副總經理、人身險部門總經理/副總經理、信息技術部總經理/副總經理、互聯(lián)網(wǎng)保險事業(yè)部總經理/副總經理、大數(shù)據(jù)中心總經理/副總經理、產品部總經理/副總經理、客戶服務部總經理/副總經理、核保理賠部總經理/副總經理
?人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈解決方案
總經理/副總經理
?TPA、健康管理公司、高端醫(yī)療機構、PBM
總經理/副總經理
?保險代理、保險經紀公司、互聯(lián)網(wǎng)保險平臺
總經理/副總經理
?養(yǎng)老服務機構、養(yǎng)老基金管理公司、投資咨詢公司
總經理/副總經理
E-mail: [email protected]
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