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        早在2019年，國家財政部就對77家重點醫(yī)藥企業(yè)的合規(guī)檢查，促使數(shù)字化場景建設(shè)加快推進。部分省市的走、逃票導致稅務(wù)部門對行業(yè)加大關(guān)注。國家稅務(wù)部門要求越來越嚴格，對醫(yī)藥行業(yè)的協(xié)查的也越來越多，針對醫(yī)藥行業(yè)專項檢查的“903專案”。

        在此政策落地后，每家藥企的1個財務(wù)人員，大約需要服務(wù)與審核約100名業(yè)務(wù)人員的費用，但手工的處理模式無法應(yīng)對業(yè)務(wù)的快速增長，管理數(shù)據(jù)也不能很好支撐業(yè)務(wù)決策。因此，云之家客戶萬邦醫(yī)藥需要通過有效的數(shù)字化管控方式，來實現(xiàn)高效的費用管控與審核。

        近日，在“2020年度中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新評選頒獎盛典”上，萬邦醫(yī)藥憑借數(shù)字化營銷費用平臺獲年度數(shù)字化運營典范獎，助力萬邦堅持以患者為中心，持續(xù)構(gòu)建線上線下數(shù)智化醫(yī)療全生態(tài)。

        萬邦數(shù)字化營銷管控平臺從2018年開始建設(shè)，是萬邦數(shù)智化建設(shè)其中一個環(huán)節(jié)，其內(nèi)容涉及預(yù)算管理、費用管理、共享管理、影像管理、銀企直聯(lián)、移動協(xié)同等管理領(lǐng)域。該平臺根據(jù)市場變化以及公司管理需要，打造屬于自己的數(shù)字化，智能化費用管理平臺。

        平臺自上線以來，總體實現(xiàn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)、文件系統(tǒng)的集成應(yīng)用，實現(xiàn)信息真正的自動化整理，智能移動辦公，解鎖地域限制;任何用戶，任何時間地點，隨時采集，隨時調(diào)閱，pc桌面端和手機移動端互聯(lián)互通，智能影像檔案，環(huán)保科學;智能單據(jù)分類，實時數(shù)據(jù)更快更準確;讓人工參與處理的細節(jié)減少，時效性得到保障，使實時數(shù)據(jù)統(tǒng)計與對比分析準確率更高。

        與此同時，基于云之家，萬邦的費用管控工作徹底改變了傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理模式，消除繁瑣重復(fù)低價值工作，節(jié)省紙張，環(huán)保的同時，實現(xiàn)人力價值的重復(fù)利用。手機端-移動管理平臺-上傳影像，增加上智能上傳影像的控制，使影像與單據(jù)單單關(guān)聯(lián)，降低服務(wù)器壓力，增加服務(wù)器效率。

        通過與金蝶生態(tài)和云之家的合作，充分整合雙方在數(shù)字技術(shù)上的優(yōu)勢和資源，幫助萬邦醫(yī)藥實現(xiàn)了集合企業(yè)財務(wù)、各種業(yè)務(wù)管理及目標設(shè)定等業(yè)務(wù)，滿足企業(yè)全面閉環(huán)管理要求的新預(yù)算系統(tǒng)。構(gòu)建新時代下醫(yī)藥企業(yè)和患者之間的鏈接通道，提高企業(yè)的敏捷性，降本增效，幫助萬邦實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更好應(yīng)對市場對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的不斷挑戰(zhàn)。

        關(guān)于云之家

        據(jù)研究機構(gòu)IDC歷史數(shù)據(jù)顯示，云之家自2015年連續(xù)三年蟬聯(lián)大中型企業(yè)市場第一，2018年起至今持續(xù)在企業(yè)SaaS協(xié)同市場排名第一，樣板客戶包括如碧桂園集團、九州通集團、溫氏集團、兵裝集團等各行各業(yè)的頭部企業(yè)。云之家以為客戶創(chuàng)造價值作為產(chǎn)品發(fā)展的起點，著力為企業(yè)客戶打造同時具備融合、安全、開放、一體化為核心特性，與ERP無縫集成的新一代智能協(xié)同云，持續(xù)提升企業(yè)數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新能力。

《電鰻快報》