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        2021年已經啟幕，國內經濟走向復蘇，如今大多數酒店集團也都已開啟了新階段的征程，紛紛強調疫情后“逆勢擴張”的戰略布局，通過短視頻推廣、線上商城等方式，讓行業再次充滿生機。從酒店市場復蘇的數據來看，品牌化、連鎖化的中高端酒店抗風險和恢復能力更強。深耕自身品牌、發掘全新模式、搶占中高端市場和下沉市場，是今年國內酒店業發展的必然趨勢。

        年輕化消費，Y酒店捷足先登

        在用戶至上的時代，酒店業的運營越來越聚焦于核心消費客群。90、00甚至10后群體的出現，影響甚至打破了傳統的消費觀念，不再局限單調的住宿方式，成為讓各大酒店集團以及新型酒店推陳換新的集中發力點。酒店越來越熱衷于“品牌年輕化”、更迎合年輕人的喜好做生意。

        但是每個品牌對年輕化的理解都是不一樣的，如果僅僅是為了快速收益而草率布局，那可能只是曇花一現的網紅酒店，諸如此類的泡沫絕不是個例。而在這次疫情中，網紅酒店的潰不成軍就是一個沉痛的教訓，酒店的根本是以暢快的入住體驗為核心訴求，其次是優質的服務讓客戶感受到心情愉悅，無論是娛樂也好，互動獵奇也罷，都只是點綴。

        始終以提升用戶體驗為出發點的晗月酒店集團敏銳地捕捉到這個市場需求，結合年輕族群的特點，研發出了倡導“隨心而動，率性而活”的中端簡約潮玩Y酒店。在這里你不僅可以線下體驗豐富社交空間的酒店大堂，還可以通過一個娛樂社交小程序和陌生人發起一鍵開黑、陌生人組隊拼車、動漫的粉絲社群、共享旅游行程和攻略等，打造線下共享空間，線上社交，線上線下雙向互動感知，不斷讓目標用戶與Y酒店產生互動、共鳴，創造年輕人最潮玩的出行體驗。

        Y酒店的核心就是復合型公區和潮玩客房的雙重體驗。步入酒店大堂，原本中規中矩的前廳轉變為一個多維復合空間，這里有辦理入住的前臺、迷你藍調爵士音樂吧、Y主題茶飲吧、VR游戲吧、桌游卡牌區、特色商超等服務場景，通過豐富多元化的空間組合滿足住客的社交需求，不定期舉辦蛋糕DIY活動、小型的歌唱比賽、生日會等創意有趣的主題活動和派對，以輕松休閑的互動氛圍吸引住客駐足停留，同時還吸引城中社區的人們將酒店作為網羅人脈、宴飲交流、商務社交的新場所。

        潮玩的背后 是層層把關的品控

        這次疫情作為“黑天鵝事件”，已成為酒店業變革的催化劑，勢必會加快行業結構調整，進而帶來酒店行業的格局改變。后疫情時代，一些運營低效，營銷乏力的單體酒店已被淘汰出市場行列，而沉淀下來的，都可以在他們身上找到共性，比如嚴格的品牌篩選、產品的年輕化趨勢、降低酒店投資成本、監察制度完善的施工、人才儲備充足的后勤、健康安全的住宿環境、健全的內部運營結構與體系等等。在此基礎上，怎樣邁出下一步都是堅實有力的。

        下面讓我們一起了解下Y酒店的6大品控體系

        • 一站式加盟服務：

        Y酒店從選址、立項、設計、采購、施工到運營管理，為用戶提供一站式加盟服務，層層把關每一項服務，為投資人掃除后顧之憂，省心、安心。

        • 嚴苛物業選址：

        嚴格把控每一個投資人的項目，優選核心商圈和年輕人聚集的地方。同時要求大堂面積不小于150平，客房面積不少于20平。

        • 核心產品品牌化：

        Y酒店的核心物資均使用國際國內一線品牌如山花地毯、東鵬瓷磚、得福地板、霍爾茨門及五金、舒達床墊、康乃馨床品等。

        • 四級管控體系：

        Y酒店利用晗月集團供應鏈優勢，通過自己的施工團隊嚴格保證質量監察、標準指導、項目管理與施工人員，形成四級聯合管控，保證工程質量。

        • 環保專業管理：

        Y酒店通過對A類物資材料品質的把控，對甲醛、刺激氣味等方面進行嚴格檢測，保障了交付后酒店的環保性，酒店盡快營業。

        • 全方位的品牌支持：

        系統性的管理服務，從資金籌備到運營管理，層層把控，讓經營團隊將Y酒店的特色“快時尚，慢生活，小空間，大生活”盡情發揮，以潮流活力為酒店特色，Y酒店一直在前行。

        未來，Y酒店將聯合晗月集團旗下中端商旅智慧H酒店、高端國學云酒店，共同積極拓展，發揮晗月集團供應鏈優勢，將三大品牌矩陣不斷完善，奮勇前行。

《電鰻快報》