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科創(chuàng)領軍者圓桌論壇花樣點贊科創(chuàng)板:力證靠技術贏未來

2020-07-24 09:41 | 來源:證券日報 | 作者:矯月 | [科創(chuàng)板] 字號變大| 字號變小


對于上市后的變化,多位董事長最為感慨的就是資金充足,以前不敢投資的項目、科研研究,現(xiàn)在有了充足的資金支持。

        7月22日,正值科創(chuàng)板開市一周年,由證券日報社主辦的“新時代資本論壇——2020科創(chuàng)領軍者峰會”正式開幕,在證券日報社副總編輯彭春來主持的圓桌論壇環(huán)節(jié)中,沃爾德董事長陳繼鋒、三達膜董事長藍偉光、久日新材董事長趙國鋒、八億時空董事長趙雷等4位科創(chuàng)領軍者就科創(chuàng)企業(yè)如何通過資本市場壯大自己、如何把握機遇增強核心競爭力等話題展開激烈探討。

上市后的科創(chuàng)企業(yè)變局

        對于上市后的變化,多位董事長最為感慨的就是資金充足,以前不敢投資的項目、科研研究,現(xiàn)在有了充足的資金支持。

        “上市后,我們的現(xiàn)金流變得很充足,這就保障了公司在今后一段時期內的戰(zhàn)略發(fā)展所需。以前想干卻不能干的事情,現(xiàn)在敢干了,目前公司發(fā)展的后勁非常足。”沃爾德董事長陳繼鋒如是說。

        同時,陳繼鋒表示:“上市進一步提升了公司的品牌效應,擴大了在海內外市場的影響力。登陸科創(chuàng)板使得客戶對企業(yè)的信任度增加。同樣的道理,我們在采購設備儀器及零部件時,也會重點關注和選擇同為科創(chuàng)板企業(yè)生產的產品,這種選擇為我們帶來了很多驚喜。”

        趙國鋒認為,科創(chuàng)板上市以后確實提升了公司品牌,增強了公司實力,甚至還增加了公司在行業(yè)中的影響力。“公司上市后有了充足的資金。今后,公司還可以借助科創(chuàng)板平臺,大膽地制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,可以使公司在業(yè)務拓展方面,甚至擴張規(guī)模時減少很多顧慮,可以一心一意地為了公司發(fā)展謀求更大機遇。”

        趙雷感慨道:“公司上市的募投資金超過了7億元,資金確實很充分,但這錢怎么用讓我壓力很大。”

        “目前,我們在項目規(guī)劃方面有更長遠的打算。以前有些項目投入時間比較長、資金比較大,不敢去碰,但現(xiàn)在我們可以開始規(guī)劃并行動了。”趙雷表示,“科創(chuàng)企業(yè)應承擔一份責任,代表國內科技企業(yè)與國外企業(yè)競爭。”

        對于在科創(chuàng)板上市,藍偉光感慨道:“科創(chuàng)板上市給我們帶來最大的價值是:讓公眾認識到我們是一家擁有核心競爭力的科創(chuàng)型企業(yè),而不是一家簡單的做水處理運營的企業(yè)。眾所周知,在科創(chuàng)板上市的企業(yè)都經歷了一個科創(chuàng)屬性認定的環(huán)節(jié)。這就是對三達膜最大的好處。”

        事實上,在科創(chuàng)板上市,不僅為企業(yè)帶來了金錢和知名度,同時還促使公司治理結構更加完善。

        趙國鋒談道:“在科創(chuàng)板上市,對公司內控、公司治理等方面起到很大的作用。公司對一些工作流程進行了梳理,包括一些風險手冊的制定也進行了完善。另外,我們在董事會成立了審計部,加強了內控。所以上市對我們來說是個新的臺階、新的起點。”

用技術“撬動”產業(yè)鏈

        上市后的科創(chuàng)板公司有著諸多變化,那這種變化又會對產業(yè)鏈上下游帶來怎樣的效應呢?

        對此,趙國鋒表示:“上市后,公司希望能夠發(fā)揮龍頭作用和龍頭優(yōu)勢,對行業(yè)做出貢獻。所以公司制定了一個戰(zhàn)略——同業(yè)整合、橫向拓展、縱向延伸。”

        據(jù)了解,久日新材作為全國產量最大、品種最全的光引發(fā)劑生產供應商,公司光引發(fā)劑業(yè)務的市場占有率約30%,在光固化領域具有全球影響力。表面上看,“光引發(fā)劑”的說法對于多數(shù)人而言有些陌生,但常見的木器家具的涂裝、包裝印刷,汽車部件、光刻膠制造等高精尖領域都離不開光固化材料,而其核心原材料便是光引發(fā)劑。

        創(chuàng)新是公司的底色,如何挖掘下游產業(yè)的需求,是公司持續(xù)前進的動力。趙國鋒表示:“公司除了把光固化產品最核心的原材料光引發(fā)劑做大做強外,同時想把產業(yè)相關的原材料樹脂單體做好做強。比如通過降低優(yōu)化工藝、降低成本等手段,讓下游公司也能用得起。然后再往下延伸,聯(lián)合下游優(yōu)質企業(yè)共同推動行業(yè)發(fā)展。”

        “最近,在VOCs減排重大戰(zhàn)略下,國家已經制定了更嚴格的控制VOCs排放的政策。同時,很多傳統(tǒng)涂料、油墨、黏合劑企業(yè)都在轉型,所以我們也希望能發(fā)揮領頭優(yōu)勢,來聯(lián)合業(yè)內優(yōu)質企業(yè),共同開發(fā)出更好、更新的產品,替代傳統(tǒng)的涂料油墨,為行業(yè)的轉型升級做貢獻,也為國家大氣治理、VOCs減排戰(zhàn)略實施做貢獻。”趙國鋒如是說。

        對于技術帶動產業(yè)鏈升級的問題,陳繼鋒表示:“近兩年,金剛石功能材料的實際應用越來越多,進入快速增長階段,在這一領域中,我們將帶動產業(yè)鏈往上走,而不是走中低端路線。同時,我們也在幫助下游的企業(yè),通過技術服務、產品供應,保證下游企業(yè)提升效率、降低成本。”

        藍偉光表示,“在科創(chuàng)板上市后,公司擁有了技術、資金、平臺,并圍繞著產業(yè)鏈在做生態(tài)圈,我們希望將技術的優(yōu)勢轉化為產品的優(yōu)勢,通過提升公司的價值,回饋我們的股東與投資人。”

        技術提升是科創(chuàng)板上市公司最為關注的話題之一,對此,趙雷表示:“目前,中國半導體材料比較欠缺,以光刻膠材料為例,它有一個非常高的指標,就是金屬離子含量要到10的-11次方,而我們就差兩個級別,我想幾年后公司可以突破這項技術,希望能為國家半導體材料發(fā)展做出貢獻。”

“硬科技”需要人才

        科創(chuàng)板的推出主要就是為了鼓勵硬科技,而硬科技則需要人才的支撐。那么科創(chuàng)板上市公司在人才儲備和人才引進方面有怎樣的“絕招”呢?

        趙雷表示:“人才是我們最關鍵、最核心的方面,我們要研發(fā)新的材料,要跟國外進行應用技術方面的競爭,沒有人才支撐是萬萬不可以的。”

        “對于人才的引進,公司主要實施兩種舉措:一個是要進得來,一個是要穩(wěn)得住。我們會繼續(xù)加大投入,爭取把核心關鍵人才吸引到公司來,真正發(fā)揮好他們的價值,參與到我們的創(chuàng)業(yè)平臺中來。”趙雷表示,“我們盡量從大學、研究院、中科院引進人才。給人才提供一些比較好的條件。可以說,為了吸引人才,只要我們能夠提供的,都會去做得更好。”

        對于吸引人才,陳繼鋒也有著自己的觀點,他表示:“我們在上市之后采取了很多新舉措,比如在人才引進方面,以前是轟轟烈烈的校園招聘,一年招幾十個碩士,但現(xiàn)在則變成了一種對專業(yè)化人才的精準招聘,并把專業(yè)人才的待遇提升一倍兩倍甚至三倍。”

        “除了精準招聘外,還要加強工作環(huán)境建設,人才需要一個公平而且相對自由的創(chuàng)新環(huán)境,比如好的研發(fā)條件和體系化的研發(fā)項目與課題,公司在這些方面做了很多準備。”陳繼鋒如是說。

        趙國鋒的另一個身份,則是南開大學化學學院教授,因此在他看來,引進人才有著新的思路,“我們從今年開始采取了新的合作模式——把大學老師聘請來加盟我們的研發(fā)團隊。包攬老師所有的費用開支,包括個人待遇。這樣的話,他才能夠全心全意地在公司體制下進行研發(fā)。”久日新材堅持走“產學研”相結合的道路,聘請專家教授加入研發(fā)團隊。目前,已經有4位教授、2位博導加盟了公司的研發(fā)團隊。

投入研發(fā)博得未來

        有了資金和人才,如何有效地進行研發(fā)、實現(xiàn)技術突破成為目前科創(chuàng)板企業(yè)最為緊迫的事情。

        “新技術研發(fā)就是為了滿足新產品研發(fā),不能滿足新產品研發(fā)的技術是沒有作用的。”陳繼鋒表示,“新產品研發(fā)方面,我們目前主要是強調以進口替代為主,如何做到‘國外有,我更優(yōu)’。在具體的產品規(guī)格、結構方面,可以采用差異化的設計和創(chuàng)新的技術。如金剛石功能材料項目,因為它屬于尖端科技領域,其市場發(fā)展需要一個過程,但市場的前景和戰(zhàn)略價值不可估量。所以,公司現(xiàn)在還是投入投入再投入,這些投入都是為了博得未來。”

        “作為科創(chuàng)企業(yè),增加研發(fā)投入是必需的,也是必然的。”趙國鋒認為,“如何有效的搞研發(fā)是值得企業(yè)思考的一個問題。”

        談起技術研發(fā),趙國鋒還提到了創(chuàng)立研究中心,他談道:“為了提升研發(fā)能力和水平,公司將利用南開大學化學學科的優(yōu)勢資源,與南開大學化學學院開展更加緊密的合作。”

        計劃將研究中心建在新加坡的三達膜則是看重當?shù)氐牡乩韮?yōu)勢。“新加坡是世界膜技術研發(fā)的重鎮(zhèn)。所以,公司的研究中心也建在新加坡。”藍偉光認為,這樣更容易吸收世界級的人才。“我們希望能夠利用國際化的人才、國際化的視野,尋找開發(fā)新技術,并利用這些新技術助力產業(yè)升級。”

期待科創(chuàng)板明天更好

        在科創(chuàng)板推出后,作為資本市場改革的“試驗田”,過去一年,證監(jiān)會等相關部門和上海證券交易所完善了一系列制度設計。對于未來科創(chuàng)板的發(fā)展,各上市公司有何期許?

        “科創(chuàng)板大大推動了我國創(chuàng)新型企業(yè)的上市之路。我們就是受益者。”趙雷表示,“科創(chuàng)板非常適合我們這樣的科創(chuàng)型企業(yè)”。

        陳繼鋒同樣為科創(chuàng)板點贊,他表示:“科創(chuàng)板的制度有利于企業(yè)放心大膽地做科研做創(chuàng)新,企業(yè)只需要考慮長期的規(guī)劃和發(fā)展,不用太過擔心短期的損失。”

        此外,對于科創(chuàng)板制度,趙國鋒也提出了自己的觀點,他表示:“希望科創(chuàng)板在未來突出科技屬性。科創(chuàng)企業(yè)一定要突出特點、突出屬性。”

        同時,趙國鋒還希望,科創(chuàng)板制度未來的改革能更大膽、更創(chuàng)新,不局限于原有的框架。“我希望將來科創(chuàng)板能夠在分拆上市方面,把條件設計得更低一些。對科技型企業(yè)并購科技型企業(yè)的條件放寬些。”

        藍偉光也提出了建議,“希望制度制定者給我們空間和時間,因為在研發(fā)的過程中,可能會有失敗。”也希望投資者“對我有信心,對我們的研發(fā)團隊有信心”。

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