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電鰻快報(bào)|風(fēng)口概念變身“韭菜收割機(jī)” “直播”模式暗藏市場風(fēng)險(xiǎn)

2020-05-27 09:04 | 來源:電鰻快報(bào) | 作者:李笑笑 | [產(chǎn)業(yè)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


?夢潔股份與主播烈兒寶貝的合作并未在二級(jí)市場引起太大的波瀾,但隨著新冠疫情的爆發(fā),直播帶貨在疫情期間表現(xiàn)出強(qiáng)大的增長能力,這讓“直播帶貨”模式的關(guān)注度持續(xù)升溫。...

        《電鰻財(cái)經(jīng)》文/李笑笑

        2019年,直播帶貨成為電商發(fā)展新趨勢,各大電商平臺(tái)紛紛入局。2019年雙十一直播帶貨可謂一戰(zhàn)成名,天貓數(shù)據(jù)顯示,雙十一期間淘寶直播的爆發(fā),讓超過50%的商家都通過直播獲得新增長。

        而2020年年初爆發(fā)的疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成較大影響,在無法面對(duì)面交易的大環(huán)境下“線上模式”迎來了新機(jī)遇,直播帶貨受到了資本前所未有的關(guān)注度。二級(jí)市場甚至一度出現(xiàn)沾邊“直播”概念,公司股價(jià)即暴漲的盛景。但市場終歸要回歸價(jià)值,面對(duì)“直播”概念股投資者仍需擦亮雙眼。

        “直播”風(fēng)口催生牛股

        隨著直播帶貨風(fēng)潮的興起,不斷有品牌商尋求在直播行業(yè)的合作。早在2015年,國內(nèi)老牌家紡企業(yè)湖南夢潔家紡股份有限公司(以下簡稱“公司”或“夢潔股份”),就成立了專門的品牌營銷部,開始了家居家紡在線上營銷、跨界,引領(lǐng)年輕化貨品新賽道的布局。

        2020年年初夢潔股份簽約2020年全網(wǎng)Top主播烈兒寶貝,達(dá)成全年戰(zhàn)略合作共識(shí)。《電鰻財(cái)經(jīng)》了解到,烈兒團(tuán)隊(duì)是2019年雙12巔峰主播排行榜冠軍,雙方達(dá)成”全年多檔合作”、“品質(zhì)溯源專場”等合作內(nèi)容共識(shí),預(yù)期在2020年,與夢潔家紡這樣的頭部大品牌進(jìn)行更多場次更為深度的電商直播合作。

        夢潔股份與主播烈兒寶貝的合作并未在二級(jí)市場引起太大的波瀾,但隨著新冠疫情的爆發(fā),直播帶貨在疫情期間表現(xiàn)出強(qiáng)大的增長能力,這讓“直播帶貨”模式的關(guān)注度持續(xù)升溫。

        2020年5月8日、5月11日、5月12日連續(xù)3個(gè)交易日,夢潔股份股票收盤價(jià)格漲幅偏離值累計(jì)超過20%,達(dá)到股票交易異常波動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)夢潔股份披露的《股票交易異常波動(dòng)公告》顯示,有媒體對(duì)公司與謙尋(杭州)文化傳媒有限公司(以下簡稱“謙尋文化”)簽訂的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。公告指出,電商直播銷售是目前互聯(lián)網(wǎng)營銷模式之一,也是公司的產(chǎn)品銷售渠道。2020 年初爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情,加速了電商直播銷售的發(fā)展,公司積極利用其銷售公司產(chǎn)品。2020 年 5 月 11 日,公司與電商直播機(jī)構(gòu)謙尋文化簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,公司將與謙尋文化旗下的淘寶主播薇婭在消費(fèi)者反饋、產(chǎn)品銷售、薇婭肖像權(quán)、公益等方面開展合作。受直播概念的影響,夢潔股份股價(jià)走出連續(xù)七個(gè)一字漲停的凌厲走勢。

        瘋狂過后股價(jià)閃崩 大股東精準(zhǔn)套現(xiàn)

        夢潔股紛日K線圖

        5月18日,交易所關(guān)注到夢潔股份股價(jià)的持續(xù)暴漲并對(duì)公司出具關(guān)注函,夢潔股份需對(duì)其5 月 11 日簽訂的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》做出進(jìn)一步解釋說明。但交易所的關(guān)注函并未立即抑制瘋長的股價(jià),5月19日、20日,夢潔股紛股價(jià)依舊以漲停價(jià)格報(bào)收。

        經(jīng)歷了連續(xù)七個(gè)一字漲停,5月21日夢潔股份股價(jià)見頂,隨即股價(jià)急轉(zhuǎn)直下,截止5月26日收盤,夢潔股份報(bào)收7.72元/股,相較于階段性高點(diǎn)10.12元/股三個(gè)交易日下跌近23.72%。

        根據(jù)夢潔股份發(fā)布的《關(guān)注函回復(fù)》顯示,公司過去兩年與謙尋文化的合作模式,主要通過在阿里V任務(wù)平臺(tái)下單,經(jīng)選品環(huán)節(jié)后,在淘寶直播“薇婭”直播間等平臺(tái)以直播的方式對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,公司按照約定支付鏈接費(fèi)以及銷售傭金。

        截止5月23日,公司與謙尋文化旗下主播“薇婭”共合作7次,其中 2019 年合作直播銷售公司產(chǎn)品 3 次,累計(jì)銷售金額 469.25 萬元,占公司 2019 年經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的 0.18%,公司支付的費(fèi)用為104.22 萬元,占公司 2019 年經(jīng)審計(jì)營銷費(fèi)用的0.15%。2020 年合作直播銷售公司產(chǎn)品共 4 次,2020 年 5 月 18 日直播銷售 公司產(chǎn)品因結(jié)算周期原因暫未結(jié)算,其他3次累計(jì)銷售金額為 812.12 萬元,占公司 2019 年經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的0.31%,公司支付的費(fèi)用為 213.24 萬元,占公司2019年經(jīng)審計(jì)的營銷費(fèi)用的0.30%。

        《電鰻財(cái)經(jīng)》注意到,夢潔股份指出公司與謙尋文化簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,將根據(jù)“薇婭”粉絲的反饋,有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),增加公司產(chǎn)品進(jìn)入“薇婭”直播間銷售的頻次,有利于提升公司產(chǎn)品銷量和品牌知名度。

        在近期舉行的2019年度股東大會(huì)上,夢潔股份高管表示,公司的直播戰(zhàn)略分為三部分:第一種是與薇婭這樣的頭部網(wǎng)紅合作;第二種是與抖音、快手等直播平臺(tái)合作;第三種是在公司內(nèi)部和門店做在線直播,挖掘適合的人才孵化自己的直播網(wǎng)紅。2019年,公司新增終端超過1200個(gè),其中智慧小店949個(gè)。“一屋好貨”平臺(tái)正式上線,打破線下門店受營業(yè)時(shí)間、產(chǎn)品展示空間以及銷售地域等限制,賦能線下終端,不斷迭代,成為終端門店重要的流量入口,初見成效。

        而根據(jù)夢潔股份回復(fù)函顯示,夢潔股份實(shí)控人(第一大股東)姜天武的前妻伍靜在5月12日至5月18日累計(jì)減持約1420萬股,套現(xiàn)金額近一億元。公司副總經(jīng)理成艷及其配偶張戩在5月15日至5月21日累計(jì)減持14.04萬股。

        5月26日晚間,夢潔股紛再次發(fā)布《關(guān)于董事減持股份預(yù)披露的公告》。公告顯示伍偉為公司董事,持有公司股份 614.21萬股,占公司總股本的 0.80%。 伍偉計(jì)劃在本減持計(jì)劃公告之日起15個(gè)交易日后的六個(gè)月內(nèi)以集中競價(jià)交易方式減持公司股份不超過 120.48萬股,占公司總股本的比例不超過 0.16%。公司高管向外界傳遞著對(duì)直播及線上戰(zhàn)略的信心,但另一方面,在公司的此輪暴漲中,公司股東大筆減持,高管不斷拋出減持計(jì)劃,風(fēng)口概念儼然成為“韭菜收割機(jī)”,無情的碾壓市場。

        “直播”模式暗藏風(fēng)險(xiǎn)

        根據(jù)夢潔股份一季報(bào)顯示,公司2020年一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入3.63億,較上年同期下降34.63%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為3057.18萬,同比下降46.63%。而2020年,夢潔股紛與薇婭的3次合作累計(jì)銷售金額為 812.12 萬元,剔除支付的直播費(fèi)用公司實(shí)際收入不足600萬元,現(xiàn)階段的收入貢獻(xiàn)效果并不明顯。但就是依靠“直播”概念,公司股價(jià)卻能走出連續(xù)7個(gè)一字漲停的驚人走勢,投資者對(duì)熱點(diǎn)概念追捧可見一斑。

        有數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)階段涉足網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)概念股的上市公司合計(jì)68家,主要集中在傳媒、食品、通信、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域。相關(guān)概念股在“雙十一”、“雙十二”等大型購物節(jié)期間因獲得較高流量被市場關(guān)注,股價(jià)都曾迎來高光時(shí)刻。但市場終究要回歸價(jià)值,潮水退去股價(jià)大幅回落的公司不勝枚舉。

        《電鰻財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,現(xiàn)階段“直播”概念雖為部分公司帶來一定營業(yè)收入增長,但直播相關(guān)費(fèi)用成本較高,同時(shí)直播價(jià)格普遍較低,品牌公司從直播中所獲的利潤空間也被大幅壓縮,更多帶來的是廣告效應(yīng)。同時(shí),也曾有市場分析指出,直播模式會(huì)增強(qiáng)消費(fèi)者購買低價(jià)商品的習(xí)慣,并破壞公司與其他品牌加盟商構(gòu)建的價(jià)格體系。此外,直播帶貨作為新生事物極大的依賴網(wǎng)紅個(gè)人魅力,公司與網(wǎng)紅個(gè)人深度捆綁,這大大增加了網(wǎng)紅個(gè)人出現(xiàn)信譽(yù)危機(jī)波及代言產(chǎn)品的情況發(fā)生。

        因此,深度綁定網(wǎng)紅主播與直播帶貨模式的長遠(yuǎn)發(fā)展仍需市場長時(shí)間的檢驗(yàn),《電鰻財(cái)經(jīng)》將對(duì)夢潔股紛以及“直播”概念股的后續(xù)表現(xiàn)保持關(guān)注。

電鰻快報(bào)


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