2019-11-18 07:18 | 來源:上海證券報 | 作者:夏子航 | [上市公司] 字號變大| 字號變小
最近幾年,工程機械行業及龍頭企業紛紛邁過歷史低谷,正迎來“最好時候”。也就在這個時候,關于工程機械行業強周期的擔憂一直在縈繞、盤旋。11月16日,被視作“混改樣...
最近幾年,工程機械行業及龍頭企業紛紛邁過歷史低谷,正迎來“最好時候”。也就在這個時候,關于工程機械行業強周期的擔憂一直在縈繞、盤旋。
11月16日,被視作“混改樣本”的中聯重科披露最新的員工持股計劃草案。本次草案籌資總額達10億元,覆蓋1200人。更重要的是,中聯重科在此次業績考核指標中加入“高質量經營拉平周期”的新考量、新追求,劍指2020年至2022年凈利潤穩步、穩健、持續增長,3年凈利潤合計約150億元。
在工程機械行業“最好時候”亮出持股計劃,中聯重科背后意味值得關注。
“從單純給工資到吸引、激勵人,這是持股計劃意義所在,讓盡可能多的優秀員工擁有主人翁精神。在實際成本未大增情況下,更有力地吸引、激勵核心經營管理層及骨干員工,尤其是技術性人才,最終助力上市公司轉型高質量發展。”中聯重科副總裁孫昌軍向上證報記者表示。
“混改中聯樣本”新動作
從2019年三季報來看,中聯重科保持著湖南省國資委、國際投資者、管理團隊和骨干員工、戰略投資者等共同持股的混合所有制結構。其中,國有股東、境外資金所占股份都在20%以下,而管理層及骨干員工持股在7%左右。
“從治理創新來看,股權混合是改革的手段而不是目的。”孫昌軍表示,“混合所有制改革不僅在于實現股權混合多元的機制,更重要的是由此建立起科學的法人治理、激勵約束并重的運行機制,實現體制、治理、機制三位一體的創新。”
從最新披露的持股計劃草案來看,中聯重科走出了新的一步,做出了新的嘗試。
草案顯示,本次持股計劃擬籌集的資金總額上限約10.7億元,參與對象為中聯重科核心經營管理層人員及骨干員工等,總人數不超過1200人。
據介紹,本次持股計劃股票來源為中聯重科回購專用賬戶已回購的股份。今年5月,中聯重科披露了回購A股股份報告書,明確回購股份將用于員工持股計劃和股權激勵。
截至今年6月28日,該股份回購事項實施完畢,回購均價為5.49元/股。三季報顯示,中聯重科回購專用證券賬戶持股3.9億股左右,占比4.96%。
據草案,在持股計劃草案獲得股東大會批準后,持股計劃管理方將通過非交易過戶方式受讓并持有上述3.9億股股份,持股計劃受讓公司回購股票的價格為2.75元/股。
中聯重科表示,持股計劃以不低于回購價格的50%買入并持有公司股份,可視為公司和員工共同出資打造員工持股計劃,有助進一步完善法人治理結構,吸引并促進優秀管理人才及核心業務骨干的長期穩定。
“而且,我們更提倡骨干員工長期持股,分享企業的長遠發展。同時,上市公司也借助股權激勵、持股計劃等推動業績、投資回報創出佳績。”中聯重科相關人士表示。
3年實現凈利150億元
談到這次持股計劃設置的3年凈利增長目標,孫昌軍用“跳起來摸高”來形容。更核心之處在于,在工程機械這樣一個周期性明顯的行業,中聯重科將依托轉型高質量發展來盡可能拉平周期,著眼長期、穩步增長。
根據草案,持股計劃將分3年解鎖,以2017年、2018年和2019年中聯重科歸屬于母公司股東的凈利潤的算術平均值為基數(下稱“基數”),分別以2020年、2021年和2022年的凈利潤增長率為指標進行業績考核。
根據解鎖條件,和基數相比,2020年凈利潤增長率不低于基數的80%;2021年凈利潤增長率不低于基數的90%,或2020年和2021年累計凈利潤增長率不低于基數的170%;2022年凈利潤增長率不低于基數的100%,或2020年、2021年和2022年累計凈利潤增長率不低于基數的270%。
數據顯示,2017年,中聯重科凈利達13.3億元;2018年凈利約為20.2億元;2019年前三季度,中聯重科凈利接近35億元。若以2019年全年凈利45億元估算,中聯重科2017年、2018年和2019年凈利的算術平均值約為26.16億元。
以此為基數,根據解鎖條件,中聯重科2020年至2022年凈利潤應分別約為47億元、50億元、52.3億元,或者3年合計150億元左右。
中聯重科相關人士表示,本次業績考核指標強調了“有增長、可持續”,與中聯重科近年來堅持貫徹的“高質量經營拉平周期”戰略方針高度契合,為公司未來可持續發展起到保駕護航的作用。
高質量增長拉平周期的邏輯
工程機械行業曾歷經起伏,在景氣度高企的當下,中聯重科始終保持著審慎、敬畏與遠見。“不管未來工程機械行業如何變化,中聯重科都要通過轉型高質量發展,實現長遠、穩健、健康地成長。”中聯重科相關負責人如此談到本次持股計劃的初衷之一。
“思考清了轉型的路徑、找到了解題的底氣,我們才會設置這一次未來3年持續增長并拉平周期的業績考核目標。反過來,持股計劃將為實現這一業績目標和轉型高質量發展注入內生新動力。”中聯重科人士表示。
如今,早已翻越了“三座大山”的中聯重科尤其重視轉型高質量發展。“經歷了完整的工程機械行業牛熊周期,對企業來說是非常寶貴的經驗。近幾年復蘇中,中聯重科堅決不要過快增長,只要健康、高質量增長。”孫昌軍表示。
未來,具體如何實現高質量經營拉平周期?
在接受記者采訪時,中聯重科相關負責人給出了答案與邏輯,大體可歸納為三方面:第一,進一步加速技術創新、提高競爭力,加速向智能制造4.0轉型,實現產品結構與經營質量的優化。第二,目前,中聯重科起重機械、混凝土機械國內產品市場份額持續保持“數一數二”,其中建筑起重機械、混凝土長臂架泵車保持行業第一。在鞏固與發展傳統優勢同時,將循序發展土方機械設備、高空作業平臺、農業機械等新“亮點”。第三,加速全球化的布局,進一步開拓海外市場。
《電鰻快報》
熱門
相關新聞