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        最高一個月賣出40萬條爆款耳機，管理人員減少30%，庫存資金減少50%;庫存占用資金由500萬減到250萬，旺季日均銷量8000臺……這是東莞聲耀電子科技有限公司和廣東安家樂電器制造有限公司數(shù)字化改造后帶來的可喜變化。

        廣東2018年出臺《廣東省支持企業(yè)“上云上平臺”加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的若干扶持政策(2018—2020年)》等文件，計劃未來3年帶動1萬家工業(yè)企業(yè)上“云”，推動20萬家中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化改造。乘著“東風(fēng)”，廣東不少企業(yè)通過對工廠進行數(shù)字化升級，有效節(jié)約了成本，實現(xiàn)了“輕裝上陣”。

        企業(yè)得到看得見的效益

        2012年，郭勝一個朋友無意間透露，自己賣手機殼的淘寶店一個月的銷售額達30萬元。這簡直讓郭勝“驚掉了下巴”。憑著一股闖勁，他辭職開了一家天貓店專賣耳機，很快就有了起色。一年后，他的網(wǎng)店實現(xiàn)了年銷50萬條耳機的業(yè)績。隨著業(yè)務(wù)的擴大，2016年6月，郭勝在東莞石排鎮(zhèn)開起了自己的耳機工廠。

        外界的競爭不斷加大，成本也不斷上升。如何讓企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型?這逐漸成為擺在他面前的難題。郭勝想到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是耳機工廠改造要涉及到十多家工廠、數(shù)十條生產(chǎn)線，成本也居高不下。對這條看得見卻摸不著的路子，郭勝只能望洋興嘆。

        2018年，郭勝參與了C2M(顧客對工廠)數(shù)字化升級改造。

        “通過改造，可以從屏幕上看到十幾個合作廠商的采購、備貨、生產(chǎn)和庫存狀況。對產(chǎn)能、銷售也可以實時把控，哪條線飽和哪條線空閑一目了然。”郭勝說。

        同時，通過數(shù)字化改造后的海量數(shù)據(jù)賦能，公司可以精準(zhǔn)了解消費者。尤其是下沉市場消費者對耳機的需求，成功地開發(fā)出多款爆款。其中一款有線耳機累計銷售出600多萬條，90%銷往下沉市場。

        東莞石排是中國最大的耳機制造產(chǎn)業(yè)帶。目前，進行數(shù)字化改造的東莞企業(yè)有很多家。

        不只是耳機工廠通過數(shù)字化改造后受益，手機殼企業(yè)同樣獲益不少。

        手機殼公司制造排期混亂復(fù)雜，決策過度依賴經(jīng)驗。通過數(shù)字化改造，實現(xiàn)生產(chǎn)過程可視化、透明化，實時掌握貨品生產(chǎn)進度和庫存情況，解決廠內(nèi)紙質(zhì)工單流轉(zhuǎn)時效性差、信息不流暢、響應(yīng)慢、生產(chǎn)排程不直觀等問題。

        深圳市星磁科技有限公司負責(zé)人王星說，經(jīng)過數(shù)字改造，庫存占用資金從230萬元變成50萬元，資金轉(zhuǎn)換率提高100%，日銷1.5萬件。通過菜鳥物流賦能等，物流成本降低20%，物流時長縮短40%。

        來自管理咨詢公司埃森哲發(fā)布的2018年一份報告顯示，彼時僅有7%的中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著。而這些轉(zhuǎn)型較快的企業(yè)，營收增長率是其他企業(yè)的5.5倍，銷售利潤率是2.4倍。

        為傳統(tǒng)企業(yè)注入新鮮血液

        今年6月，中山小家電產(chǎn)業(yè)集群啟動數(shù)字化升級。用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等科技全面提升中山小家電產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化水平，幫助家電企業(yè)由“中國制造”向“中國品牌”轉(zhuǎn)型升級。

        中山小家電產(chǎn)業(yè)集群擁有千億規(guī)模，是全國小家電產(chǎn)業(yè)重要集結(jié)地之一。僅中山南頭鎮(zhèn)，便有超30家家電企業(yè)，在全國細分行業(yè)中綜合競爭力位列前五。孵化出TCL、廣東長虹等多個知名品牌，是國家授予的“中國家電品牌基地”。預(yù)計升級后，中山小家電產(chǎn)業(yè)集群商家將降本增效30%左右。

        廣東安家樂電器制造有限公司負責(zé)人邵增民，大學(xué)畢業(yè)后開工廠至今已有12年。“以前我們都是做了再賣，產(chǎn)銷數(shù)據(jù)根本配不上。往往賣爆的爆款，倉庫沒貨;不好賣的產(chǎn)品，庫存一堆，資金擠壓。”邵增民說。

        有了這樣的經(jīng)歷，邵增民早早加入了數(shù)字化升級，成為最早嘗到數(shù)字升級甜頭的中山小家電企業(yè)。數(shù)字改造后庫存占用資金500萬元減到250萬元。他們的產(chǎn)品通過科技創(chuàng)新，增加煎炒功能，升級不粘涂層，旺季日均銷量8000臺。此外，還可以快速反應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)品周期需求量，更精準(zhǔn)的實現(xiàn)配貨。

        記者了解到，國內(nèi)多家電商平臺開始著手布局C2M模式。

        數(shù)字經(jīng)濟智庫執(zhí)行院長黃日涵表示，在數(shù)字經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)制造業(yè)的升級需要更多地依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用大數(shù)據(jù)分析等提升新品研發(fā)、消費者運營的能力，進行數(shù)字化改造，也只有數(shù)字化能讓制造業(yè)走向“新制造”。

《電鰻快報》