2019-06-26 09:50 | 來源:證券日報 | [保險] 字號變大| 字號變小
未來將更加考驗萬峰的智慧和能力。鼎誠人壽新班子能否形成一致意見、流失的業務人員能否迅速得到補充等一系列問題，都成為擺在萬峰面前的必選題，長路漫漫。
5月，新光海航人壽開始大規模“招兵買馬”，發布的招聘信息多達68個崗位，近半數為中層管理者，包括財務、技術開發、銷售支持、理賠核保等諸多崗位。
6月24日，21世紀經濟報道記者獲悉，新光海航人壽官網發布公告稱，自3月26日獲得中國銀行保險監督管理委員會核準公司名稱變更后，目前已經完成工商變更手續，自2019年6月10日起，公司名稱變更為鼎誠人壽，公司法定代表人變更為萬峰。
面對經營長期處于谷底的原新光海航人壽，未來將更加考驗萬峰的智慧和能力。鼎誠人壽新班子能否形成一致意見、流失的業務人員能否迅速得到補充等一系列問題，都成為擺在萬峰面前的必選題，長路漫漫。
海航、新光人壽退出董事會
21世紀經濟報道記者查閱工商信息發現，鼎誠人壽法定代表人、董事長已從成小云變更為萬峰，成小云在董事會留有董事席位；鼎誠人壽股東樂安居房地產、冠浦房地產分別派出董事進入董事會，原股東海航集團、新光人壽派出的董事退出董事會。
今年4月，北京銀保監局發布的行政許可顯示，核準萬峰等擔任鼎誠人壽董事的任職資格。在此之前，新光海航人壽召開董事會，宣布萬峰當選新光海航人壽董事、臨時負責人，新光海航人壽更名為鼎誠人壽。
對于萬峰而言，這將是一段上下求索的新征程。5月，新光海航人壽開始大規模“招兵買馬”，發布的招聘信息多達68個崗位，近半數為中層管理者，包括財務、技術開發、銷售支持、理賠核保等諸多崗位。
一位壽險公司負責人對21世紀經濟報道記者坦言：“一家公司團隊穩定、團結是非常關鍵的。鼎誠人壽新班子能否形成一致意見、流失的業務人員能否迅速得到補充等，都將影響著這家公司未來的發展。”
鼎誠人壽的前身新光海航人壽，處境一度尷尬。成立于2009年3月的新光海航人壽，由海航集團和新光人壽共同出資設立，注冊資本5億元，二者各出資2.5億元。
21世紀經濟報道記者查閱新光海航人壽年報發現，2010-2017年，新光海航人壽均為凈虧損，分別為-0.49億元、-0.72億元、-0.9億元、-0.86億元、-1.08億元、-0.82億元、-0.99億元、-0.87億元；保險業務收入自2014年起開始逐年下滑，2015-2017年，保險業務收入分別為1.52億元、1.08億元、9856萬元。
更為困擾的是，新光海航人壽償付能力捉襟見肘。其間，原保監會先后對新光海航人壽采取了一系列管理措施，包括暫停新光海航人壽增設分支機構；進行監管約談，要求雙方股東提出改善償付能力的方案；暫停新光海航人壽開展新業務。
實際上，早在2012年新光海航人壽便啟動了增資計劃，但卻遲遲未能落實。2012年4月，新光海航人壽股東雙方同意增資5億元。其中，新光人壽增資款項2.5億元于2014年6月到賬，而海航集團增資款項遲遲未到。2016年3月，由于海航集團增資款項遲遲未到，新光人壽將存放于新光海航指定資本金賬戶的增資款2.5億元劃回。
2016年11月，新光海航人壽曾發布公告稱，兩大股東海航集團、新光人壽分別轉讓其所持有的50%、25%股份，相應股份由柏霖資產、光匯石油集團和國展投資3家公司接手。其中，柏霖資產將持有51%股份，成為控股股東。但此次股權轉讓卻并無下文。
最終，2018年10月，新光海航人壽股權變更塵埃落定。具體而言，海航集團將其持有38%的股份轉讓給香江金控，將其持有12%的股份轉讓給冠浦地產；新光人壽將其持有的15%的股份轉讓給柏霖資產，將其持有的10%的股份轉讓給國展投資。
新光海航人壽注冊資本從5億元增至12.5億元。增資后，新光人壽持有25%股份、柏霖資管持有20%股份、香江金控持有20%股份、國展投資持有14%股份、樂安居房地產持有11%股份、冠浦房地產持有10%股份。
新光海航人壽2018年第四季度償付能力報告顯示，其核心和綜合償付能力充足率均為604.5%、2019年第一季度的核心和綜合償付能力充足率均為622.47%。目前，經銀保監會批準解除行政監管措施，鼎誠人壽已可以正常開展業務及增設分支機構。
壽險業老將的新征程
“1983年11月，除烏通元外，另外一個幸運兒被人保派至友邦香港總部學習精算實務，為期半年。1988年，他將自己的講義整理成書——《壽險基礎數理》，據稱這是國內第一本精算教材。這個幸運兒就是萬峰。此后，他一天也沒離開過壽險業。”這番描述出自記錄保險業發展歷程的《迷失的盛宴》。
萬峰在保險業履歷豐富，曾先后轉戰中國人保、中國太平、中國人壽、新華保險等多家大型保險公司。2007年1月，中國人壽回歸內地上市后，萬峰便開始擔任上市公司總裁并兼任集團副總裁等職，他在中國人壽六年半時間里，先后經歷了楊超、袁力以及現任楊明生三任董事長的管理時代。2014年10月，萬峰出任新華保險總裁，并于同年11月起擔任執行董事；在履新17個月后，2016年3月，新華保險的帥印交到了萬峰手中。
萬峰在出任新華保險董事長后，提出了“五年規劃”，分“兩步走”實現：即2016-2017年為轉型期，調整業務結構、夯實發展基礎，以期交和續期保費增量逐步替代躉交保費，初步建立期交和續期拉動業務發展的模式；2018-2020年為發展期，形成新的發展態勢，將完全形成續期拉動發展的模式，著重發展長期期交業務，加大業務結構調整。
但在新華保險還未最終實現“兩步走”之時，2019年1月，新華保險發布公告稱，萬峰因個人年齡原因辭去新華保險董事長兼首席執行官、法定代表人、執行董事、董事會戰略與投資委員會主任委員、首席風險官、新華資產董事長及其他一切職務。與此同時，黎宗劍、楊征搭檔代行職權。
目前，在新華保險第六屆董事會第三十五次會議審議通過《關于提名公司第七屆董事會董事候選人的議案》中，來自匯金公司的劉浩凌位列董事名單首位，或正式執掌新華保險。
劉浩凌自2009年12月起，曾在新華保險擔任董事9個月的時間。公開資料顯示，劉浩凌1971年出生，歷任中國投資公司法律合規部高級副經理、高級經理，匯金公司綜合部副主任兼法律合規處主任，而后任綜合部/銀行二部主任并兼任匯金公司職工監事。
新華保險最新發布的公告顯示，2019年前5月累計原保費收入598億元，同比增長9.49%。光大非銀發布報告表示，新華保險5月保費增速略有放緩，主要是由于去年二季度以來公司發力健康險帶來高基數，以及今年公司4月及5月份向增員方面傾斜更多資源。新華保險持續聚焦健康險，不斷豐富產品體系，優化產品結構，有望推動新業務價值率持續優于同業。
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