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昂立教育陷無(wú)主狀態(tài) 銷(xiāo)售費(fèi)增35%拖累凈利虧3000萬(wàn)

2019-02-25 09:00 | 來(lái)源:未知 | 作者:未知 | [產(chǎn)業(yè)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


上位第一大股東卻不要控制權(quán),中國(guó)教育上市公司第一股昂立教育(20790,053,262%)現(xiàn)在正處于“無(wú)主”狀態(tài)。



上位第一大股東卻不要控制權(quán),中國(guó)教育上市公司第一股
昂立教育(20.790, 0.53, 2.62%)現(xiàn)在正處于“無(wú)主”狀態(tài)。

  2月13日,昂立教育發(fā)布公告稱(chēng),剛退居第二大股東的上海交大企業(yè)管理中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交大企管中心”)計(jì)劃在六個(gè)月內(nèi)減持不超過(guò)5%的昂立教育股份。

  第一大股東不要控制權(quán),第二大股東又要減持,看來(lái),昂立教育的未來(lái)并不被看好。

  事實(shí)上,昂立教育的業(yè)績(jī)確有些糟糕,公司2018年預(yù)計(jì)虧損約3000萬(wàn)元。此外,公司還面臨著營(yíng)銷(xiāo)成本激增、被要求整改等問(wèn)題。

  “上市公司沒(méi)有控股股東的情況下,高管就可以視作控制人,所以即使二股東減持,或許會(huì)短期在市場(chǎng)形成一個(gè)沖擊,但對(duì)公司長(zhǎng)期影響有限。”香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道。

  2月21日,長(zhǎng)江商報(bào)記者就股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響等相關(guān)問(wèn)題致電昂立教育并發(fā)去采訪(fǎng)函,但截至發(fā)稿,對(duì)方仍未回復(fù)。

  實(shí)控人缺位 二股東擬減持

  2月13日,昂立教育發(fā)布公告稱(chēng),剛退居第二大股東的上海交大企業(yè)管理中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交大企管中心”)計(jì)劃在六個(gè)月內(nèi)減持不超過(guò)5%的昂立教育股份,消息一出引來(lái)投資者的眾議。

  其實(shí)交大企管中心此次減持與目前昂立教育的股權(quán)結(jié)構(gòu)的重大變化不無(wú)關(guān)系。

  1月15日,昂立教育公告稱(chēng),在歷經(jīng)一年多的增持后,中金投資(集團(tuán))有限公司及其一致行動(dòng)人的持股比例升至22.68%,超過(guò)交大企管中心22.58%的持股比例,成為了昂立教育的第一大股東。

  但是中金并未謀求該上市公司的控制權(quán),這也引發(fā)了董事會(huì)的動(dòng)蕩,導(dǎo)致提前進(jìn)行換屆選舉。完成換屆后,公司實(shí)際控制人將由上海交通大學(xué)變更為無(wú)實(shí)際控制人,公司企業(yè)性質(zhì)擬不再是國(guó)有控股企業(yè)。公司第十屆董事會(huì)的11名成員,均為前三大股東提名,不過(guò),從董事會(huì)成員提名來(lái)源來(lái)看,昂立教育主要股東并未取得董事會(huì)絕對(duì)控制權(quán)。

  在經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝看來(lái),昂立教育無(wú)實(shí)際控制人不利于公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),也會(huì)給企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略帶來(lái)負(fù)面影響,可能會(huì)難以實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)。而中金集團(tuán)不謀求昂立教育實(shí)際控制人的地位,則可能是其不看好公司的未來(lái)。

  銷(xiāo)售費(fèi)用增35%吞噬凈利

  昂立教育于2014年通過(guò)借殼新南洋登陸上交所,2018年10月底改名為“昂立教育”,主營(yíng)為K12培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、國(guó)際教育等,是K12培訓(xùn)領(lǐng)域知名教育機(jī)構(gòu)。

然而,上市后的昂立教育業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不穩(wěn)定。數(shù)據(jù)顯示,2015年至2017年,昂立教育的凈利潤(rùn)分別為0.6億元、1.83億元、1.23億元,分別增長(zhǎng)-4.72%、204.26%、-32.67%。2018年預(yù)計(jì)全年虧損約3000萬(wàn)元,虧損的原因是公司2018年新設(shè)辦學(xué)點(diǎn),前期投入成本及費(fèi)用增加。

  記者還注意到,自2016年開(kāi)始,昂立教育K12培訓(xùn)辦學(xué)點(diǎn)數(shù)量快速增長(zhǎng)。2016年、2017年及2018年上半年,其校區(qū)總數(shù)分別為125個(gè)、172個(gè)、199個(gè)。

  伴隨教學(xué)規(guī)模快速擴(kuò)大,運(yùn)營(yíng)成本也在不斷增高。截至去年前三季度,公司營(yíng)業(yè)成本和銷(xiāo)售費(fèi)用分別為8.63億元、3.96億元,同比增長(zhǎng)18.71%、34.69%。

  長(zhǎng)江商報(bào)記者還發(fā)現(xiàn),在擴(kuò)張過(guò)程中昂立教育旗下教育品牌也多次出現(xiàn)在被整改名單中。在沈萌看來(lái),“教育培訓(xùn)前期是依靠中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模龐大,跑馬圈地,但缺乏競(jìng)爭(zhēng)特色,大筆投入后,從藍(lán)海變紅海,收益空間迅速收窄。因此行業(yè)核心問(wèn)題是在實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)后,如何考慮突出內(nèi)容差異化優(yōu)勢(shì)。”

 

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