2019-02-19 11:38 | 來(lái)源:未知 | 作者:未知 | [財(cái)經(jīng)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小
電商行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”蘇寧,最近登上熱搜榜。“本想低調(diào)的蘇寧,可實(shí)力不允許啊!”業(yè)內(nèi)人士表示。
《號(hào)外財(cái)經(jīng)》文/尹秋彤
電商行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”蘇寧,最近登上熱搜榜。“本想低調(diào)的蘇寧,可實(shí)力不允許啊!”業(yè)內(nèi)人士表示。
2月12日,蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)張近東在新春團(tuán)拜會(huì)上宣布,蘇寧易購(gòu)正式收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨有限公司下屬全部37家百貨門店,這些門店多位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域,有超過(guò)400萬(wàn)會(huì)員。盡管并未透露具體金額,但線下資源共享,對(duì)傳統(tǒng)百貨的數(shù)字化改造無(wú)疑是雙方達(dá)成的共識(shí)。蘇寧易購(gòu)將以此構(gòu)建線上線下全場(chǎng)景的百貨零售業(yè)態(tài)。
“可以看到,繼阿里認(rèn)購(gòu)蘇寧易購(gòu)股份、收購(gòu)銀泰、聯(lián)手百聯(lián)、入股高鑫零售,騰訊聯(lián)手永輝、家樂福、沃爾瑪之后,截至2018年中旬,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在線下零售領(lǐng)域的跑馬圈地已基本告一段落。”業(yè)內(nèi)人士稱。蘇寧易購(gòu)方面稱,萬(wàn)達(dá)百貨近兩年規(guī)模穩(wěn)中有升,凈利潤(rùn)持續(xù)提升。
蘇寧易購(gòu)方面對(duì)此次收購(gòu)就明確表示,這是其2019全場(chǎng)景零售布局的重要落子,“蘇寧一直致力于構(gòu)建全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從線上到線下,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋,為用戶搭起隨時(shí)可見、隨時(shí)可觸的智慧零售場(chǎng)景,滿足在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何服務(wù)的需求。而此次收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨,毫無(wú)疑問在快速鎖定優(yōu)質(zhì)線下場(chǎng)景資源的同時(shí),進(jìn)一步推進(jìn)商品供應(yīng)鏈變革,更能夠?yàn)樯鲜泄編?lái)收益增厚”。
《號(hào)外財(cái)經(jīng)》注意到,2019年對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)是一個(gè)發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn),是蘇寧實(shí)現(xiàn)“極智”發(fā)展的一個(gè)重要階段。換句話來(lái)說(shuō)就是蘇寧在智慧零售發(fā)展這方面既要保證速度,同時(shí)也會(huì)不斷的提高質(zhì)量。現(xiàn)在智慧零售已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)精細(xì)化的發(fā)展階段,需要在保證質(zhì)量的同時(shí)提升自己的效率。
新零售賽道已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段,而這種沖刺又充斥著“肉搏”的味道。
“無(wú)論是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè),還是零售行業(yè),誰(shuí)抓住了線下,誰(shuí)才有能力去沖擊更高的高度,否則就是無(wú)源之水、無(wú)本之木,而這也是BAT紛紛積極轉(zhuǎn)身?yè)肀Ь€下的原因。”早在2015年蘇寧易購(gòu)和萬(wàn)達(dá)商業(yè)的首次合作中,張近東就曾在演講中強(qiáng)調(diào)線下商業(yè)的價(jià)值,而這也是蘇寧易購(gòu)與萬(wàn)達(dá)的商業(yè)項(xiàng)目此后展開一系列合作的開始。
蘇寧易購(gòu)此次收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨,似乎是國(guó)內(nèi)新零售變革現(xiàn)狀的一個(gè)縮影,但更是一個(gè)信號(hào):數(shù)字化技術(shù)的賦能成效正在從商超、大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的垂直賽道擴(kuò)散到生鮮店、便利店等更加多元的業(yè)態(tài)賽道中。實(shí)際上,2019年以前,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在線下零售領(lǐng)域跑馬圈地的對(duì)象大多為商超、大賣場(chǎng)。
《號(hào)外財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,在線上線下融合大環(huán)境下,零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了生態(tài)能力的較量,特別是生態(tài)中不同業(yè)態(tài)相互整合能力。現(xiàn)在的蘇寧,補(bǔ)齊萬(wàn)達(dá)百貨板塊這個(gè)拼圖后,已囊括了從單純的家電至易購(gòu)、物流、金融、科技、置業(yè)、文創(chuàng)、體育、投資等九大產(chǎn)業(yè)板塊,甚至還有進(jìn)軍餐飲和酒店業(yè)務(wù)的傳言。
對(duì)于未來(lái)產(chǎn)品的規(guī)劃,蘇寧相關(guān)人士表示,除了保留萬(wàn)達(dá)百貨原有的服裝鞋帽、黃金珠寶、運(yùn)動(dòng)戶外等品類外,還會(huì)將自有的創(chuàng)新業(yè)態(tài)以及八大產(chǎn)業(yè)資源,與百貨進(jìn)行模塊化對(duì)接,交互創(chuàng)新。
《號(hào)外財(cái)經(jīng)》發(fā)現(xiàn),目前,無(wú)論是阿里“新零售”、蘇寧“智慧零售”、京東“無(wú)界零售”等等,在線上線下和線下線上融合的過(guò)程中,尚沒有業(yè)界認(rèn)可的成功案例。“全渠道零售是趨勢(shì),今后沒有所謂的線下線上之分。”首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)牛東來(lái)認(rèn)為,零售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是建立在信息技術(shù)平臺(tái)上的資源整合,會(huì)形成若干家以品牌和平臺(tái)為基礎(chǔ)的大連鎖、多業(yè)態(tài)布局。整合三四線優(yōu)勢(shì)零售業(yè)資源,建立公平的協(xié)同合作體系,是發(fā)展大連鎖多業(yè)態(tài)的核心問題,是處于快速變化時(shí)期零售行業(yè)需要研究的問題。
從二級(jí)市場(chǎng)看,蘇寧易購(gòu)2月份股價(jià)以來(lái)持續(xù)上漲,截至2月18日收盤,近7個(gè)交易日中該股有6天收陽(yáng),月內(nèi)累計(jì)漲幅為10.85%,遠(yuǎn)超同期零售指數(shù)6.40%的漲幅。
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