2018-12-26 09:59 | 來源:未知 | 作者: 陳植 | [上市公司] 字號變大| 字號變小
自2017年3月輝山乳業(yè)遭遇流動性風險與債務危機的21個月后,一份債權償付分配的重整計劃方案悄然浮出水面。
自2017年3月輝山乳業(yè)遭遇流動性風險與債務危機的21個月后,一份債權償付分配的重整計劃方案悄然浮出水面。21世紀經濟報道記者獨家獲悉,12月21日,輝山乳業(yè)向管理人遞交了《遼寧輝山乳業(yè)集團有限公司等八十三家企業(yè)重整計劃草案(初稿)》(下稱《草案初稿》),對不同類型債權人采取現金立即清償、現金延期清償、轉為對新公司股權(即債轉股)等方式進行償付。
其中,有財產擔保的債權將從重整計劃草案實施第三年起進行清償(年化利率3%,利息第二年支付,超過擔保財產評估價值的債權部分劃入普通債權清償);職工債權與稅款債權在重整計劃草案實施一年內獲得全額現金清償;金融類普通債權將部分獲得延期清償(重整方案實施第三年清償,年化利率3%,利息第二年支付),其余皆轉為新公司股權;經營類普通債權人(貿易商與上下游供應鏈公司)則給予四種清償方式選擇權;小額敏感類普通債權人(主要是通過資管計劃或理財產品認購輝山乳業(yè)相關債權的個人投資者)將按50萬債權為界限,50萬元以下債權人將在兩年內給予現金清償(每年50%),50萬元以上債權人同樣獲得四種清償方式選擇權。
一位熟悉草案初稿起草過程的知情人士透露,之所以做出上述清償安排,主要是輝山乳業(yè)希望能在短期內先解決職工債權、稅款債權與部分小額敏感類普通債權人的債務清償問題,避免由此造成的相關社會問題;然后通過未來數年資產重整與經營能力提升,爭取新的機構投資者入股或信貸資金支持,最大限度解決金融債權人與經營類債權人的債務清償問題。
“這份草案初稿能否獲得通過,還需等待眾多債權人的反饋意見。”上述知情人士說。
21世紀經濟報道記者多方了解到,當前部分金融債權人一方面力爭將管理層持有的15%新公司股權轉成股權激勵,另一方面希望進一步優(yōu)化債務延期清償與債轉股比例。
“他們希望能提高債務延期清償的規(guī)模,降低債轉股額度。因為當前金融債權人的債務延期清償額,主要按企業(yè)假定破產清算狀態(tài)下普通債權人所能獲得清償金額計算,有點偏低了。”上述知情人士表示,到明年2月債務人對重整計劃草案進行首輪投票表決前,不排除草案內容還會經歷多次修改。
隨著《草案初稿》出臺,真正的資產重整與償債方案博弈進入白熱化階段。
破產清償狀態(tài)下
清償率僅13.51%
21世紀經濟報道記者獲得的《草案初稿》顯示,截至2018年12月1日,管理人完成了全部申報債權的審查工作,按照審查結果,輝山乳業(yè)所承擔的債權共計4590筆,金額274.35億元,其中有財產擔保的債權12.53億元,稅款債權1525萬元,普通債權(包括金融債權人、小額敏感普通債權人、經營性債權人等)為261.67億元,其他因訴訟、仲裁未決等原因暫緩確認的債權共18筆,金額22.70億元,此外輝山乳業(yè)集團系列企業(yè)尚有2.85億元債權未向管理人申報。
具體到債權分類,有財產擔保的債權人共9家,金額12.53億元,其中在擔保物價值范圍內優(yōu)先清償的債權為6.96億元;職工債權3199萬元;稅款債權人共6家,債權金額1525萬元;普通債權人共434家,債券金額250.99億元(其中經營類普通債權人372家,債權金額40.57億元,金融類普通債權人62家,債權金額210.41億元);小額敏感類普通債權人共2168家,涉及債權金額10.68億元。
與此形成反差的是,評估機構出具的《資產評估報告》顯示,以 2018年5月10日為基準日,輝山乳業(yè)集團系列企業(yè)賬面資產總值為 157.2億元,主要由流動資產、固定資產、生產性生物資產、無形資產、長期待攤費用等資產類別構成,上述資產經評估的市場價值為160.05億元。
這意味著,在模擬輝山乳業(yè)集團系列企業(yè)破產清算狀態(tài)下,假定其全部資產能夠分別按評估機構評估確定的清算價值變現,普通債權人所能獲得的清償比例僅13.51%。
按照《企業(yè)破產法》規(guī)定的清償順序,在破產清算狀態(tài)下,破產企業(yè)資產變現款優(yōu)先用于清償有財產擔保債權后,剩余部分以及非擔保財產變現價款優(yōu)先清償破產費用、共益?zhèn)鶆蘸螅侔凑章毠鶛唷⒍惪顐鶛唷⑵胀▊鶛嗟捻樞蛞来吻鍍敗?/span>
據《草案初稿》顯示,目前輝山乳業(yè)在假定破產清償的狀態(tài)下,可清償資產價值總額為61.67億元,在扣除10.1億元有財產擔保債權、8754萬破產費用、11.39億元共益?zhèn)鶆铡?199萬元職工債權、1525萬元稅款債權后,可供普通債權人分配的財產僅38.74億元,對應286.7億元普通債權(包括暫緩確認債權)的清償比例,則是13.51%。
在上述知情人士看來,因此管理團隊更傾向用時間換空間,逐步解決不同類型債權人的償付問題。比如,在有財產擔保債權與金融普通債權人債務延期清償方案里,輝山乳業(yè)打算在償債第六年后恢復企業(yè)正常融資能力,以借新還舊方式償還剩余全部本金。
此外,針對經營性普通債權人給予四項清償方式選擇權(可多選或單選):即新公司成立之日起兩年內現金清償55%;新公司成立之日起四年內現金清償75%;新公司成立之日起七年內現金清償100%;以及將相應債權轉為對新公司股權。
對債權超過50萬元的小額敏感類普通債權人也給予四種清償方案(可單選或多選):即新公司成立之日起兩年內現金清償60%;新公司成立之日起四年內現金清償80%;新公司成立之日起五年內現金清償100%;將債權轉為對新公司股權,且對前三種清償方式按照年化利率4.75%支付利息。
上述知情人士透露,目前多家債權銀行、貿易商、上下游供應鏈企業(yè)已開始研究上述償債方案的可行性。
債務現金償付博弈
據《草案初稿》顯示,輝山乳業(yè)方面表示具體的償債資金將來自三個方面:一是企業(yè)日常經營產生的現金流;二是出售部分資產變現所得的資金,三是對此前資金流向的追溯與追回,以及對輝山牧業(yè)發(fā)展(江蘇)有限公司、輝山乳業(yè)發(fā)展(江蘇)有限公司等主體的應收賬款等。
一家債權銀行人士透露,目前他們比較關注的是,此前輝山乳業(yè)用于救市所消耗的逾百億資金使用狀況,還能收回多少。
《草案初稿》顯示,管理人對輝山乳業(yè)集團105億資金去向進行了調查,發(fā)現大部分資金可能用于購買香港上市公司股票,若股價回升令部分資金套現回流境內,將加大企業(yè)償債能力。
一家股份制銀行債權人士坦言,當前輝山乳業(yè)股價低迷,回流救市資金的可行性并不高,因此他們更關注輝山乳業(yè)未來經營現金流增加額。
但輝山乳業(yè)并未在《草案初稿》里詳盡展現未來經營計劃,僅表示加大力度提升產奶量和單產水平;進一步優(yōu)化飼料配方,降低飼喂成本等等。
在上述股份制銀行債權人士看來,這是部分債權銀行要求將15%管理層持股改成股權激勵的原因之一,他們希望以此激勵管理團隊創(chuàng)造更高業(yè)績。
“銀行的算盤能否實現,還得看經營性債權人與小額敏感類普通債權人選擇現金償付的比例。若多數債權人選擇現金償付,將導致金融債權人的貸款現金償還額相應縮水。”一位熟悉輝山乳業(yè)重整進程的人士表示。
《電鰻快報》
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