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兩次被要求協(xié)助調(diào)查的鄭康豪回歸履職似已擺脫法律風(fēng)險，但其實際控制的

　　作為聞名的潮汕商幫之一，鄭康豪入主皇庭國際已經(jīng)9年，但其仍未將皇庭國際拉出業(yè)績不佳的泥潭。

　　今年三季報顯示，公司實現(xiàn)的營業(yè)收入同比增長22.31%，而凈利潤卻下降6.08%。

　　盈利能力下滑的同時，公司面臨著不小的財務(wù)壓力。截至三季度末，公司短期借款3.70億元，一年內(nèi)到期的非流動負債8.92億元，而公司貨幣資金只有2.41億元，資金缺口超過10億元。

　　二級市場上，受重要股東減持、鄭康豪被要求協(xié)助調(diào)查等多重因素影響，其股價跌幅較大。今年10月以來，30多個交易日內(nèi)，股價累計跌幅已超過50%，公司150億元市值僅剩下66億元。基于此，鄭康豪的個人財富也縮水了40億元。

　　值得關(guān)注的是，截至目前，鄭康豪及其一致行動人合計持有的4.71億股處于質(zhì)押狀態(tài)，股權(quán)質(zhì)押比例為81.33%，約占公司總股本的40%。此外，市場上曾傳鄭康豪旗下公司借了不少外債。

　　上周，針對上述問題等，長江商報記者向皇庭國際發(fā)去了采訪函，雖然皇庭國際給予了書面回復(fù)，但并未有具體明確答復(fù)。

　　自救措施成效不佳股價腰斬

　　11月30日，滬深股市震蕩中翻紅，最終滬市上漲了20.75點，深市上漲了84.74點。作為在深市主板掛牌交易的皇庭國際，其股價走勢與大盤背離。

　　當(dāng)日，公司股價收報5.66元，跌幅為1.91%，盤中最低為5.50元，考慮送轉(zhuǎn)股因素，仍為2013年以來的最低點。

　　皇庭國際的股價大幅下跌始于今年國慶節(jié)之后。今年10月8日，其股價最高還達到12.43元，從10月12日開始，股價接連大幅下跌，至當(dāng)月下旬，收了5個跌停。

　　公開信息顯示，今年，皇庭國際實控人、董事長鄭康豪被要求協(xié)助調(diào)查，自此之后，股價接連下跌。此間，為了維穩(wěn)股價，公司實施了自救“三部曲”。公司先是向政府求助，與深圳市國資部門進行積極接觸和了解政府馳援本地上市公司相關(guān)政策，并提交相關(guān)申請資料。接著，皇庭國際分別于10月23日和24日發(fā)布公告稱，公司大股東深圳市皇庭投資鼓勵員工買股并承諾兜底，且自身也擬增持公司股份不少于1億元。

　　不過，現(xiàn)實效果并不算好。截至目前，雖然有44名員工耗資577萬元進行了增持，且鄭康豪也回歸公司正常履職，但股價依然在下跌。

　　長江商報記者發(fā)現(xiàn)，上述自救行動中，除了員工增持外，皇庭投資的增持仍未見行動，向國資系統(tǒng)請求馳援也未見有新的進展。

　　至11月30日，10月份以來，皇庭國際的股價早已腰斬，最大跌幅達55.75%。

　　隨著股價大幅下跌，公司市值也不斷縮水。今年10月上旬，公司市值接近150億元，短短一個多月已經(jīng)縮水了約80億元。

　　根據(jù)公司三季報，鄭康豪及其一致行動人合計持有皇庭國際5.79億股，約占公司總股本的49.26%。隨著10月份以來的股價下跌，鄭康豪的個人財富也縮水了接近40億元。

　　不僅如此，鄭康豪還面臨著平倉風(fēng)險。截至目前，公司大股東皇庭投資累計質(zhì)押股份總數(shù)為2.42億股，占皇庭投資所持公司股份總數(shù)的95.45%。鄭康豪及其控股公司累計質(zhì)押股份總數(shù)為4.71億股，占所持皇庭國際股份總數(shù)的81.33%，占公司總股本的40.11%。

　　鄭康豪入主9年扣非凈利連虧6年

　　作為鄭康豪重要的資本運作平臺，皇庭國際的經(jīng)營業(yè)績并不算十分理想。

　　皇庭國際的前身是深國商，曾經(jīng)是深圳零售業(yè)高檔商場的領(lǐng)跑者，于1996年7月8日上市。其上市之后，經(jīng)營業(yè)績一直不好看，1996年至2000年，其實現(xiàn)的凈利潤從接近5000萬元滑落至3000萬元左右，其間的1998年只有237萬元。從2001年開始，凈利潤迅速下滑。2001年至2008年其凈利潤分別為1971萬元、—2571萬元、125萬元、—7369萬元、700萬元、—1148萬元、6787萬元、—2549萬元，基本上是微利一年虧損一年。

　　經(jīng)營陷入困境，深國商易主。2009年4月，張晶控股的百利亞太通過受讓股權(quán)控制權(quán)，當(dāng)年7月完成過戶。然而，過戶剛滿3個月，張晶就違反12個月內(nèi)不減持受讓的股權(quán)承諾，與鄭康豪簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，張晶出讓了所持百利亞太51%股權(quán)。這一違規(guī)行為被監(jiān)管部門盯上了，無奈進行整改。整改完成后，2010年，前述股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜再次推進，鄭康豪順利入主。

　　通過受讓股權(quán)曲線完成了借殼，公司更名為皇庭國際，主營業(yè)務(wù)也變更為地產(chǎn)、物業(yè)及金融。

　　令人意外的是，鄭康豪入主后，皇庭國際的今年業(yè)績并無明顯起色。2010年至2015年的6年時間，其營業(yè)收入分別為0.18億元、0.19億元、0.81億元、0.35億元、0.99億元、2.68億元，只有2015年突破億元。同期，凈利潤為—1.68億元、—1.30億元、0.18億元、23.21億元、—3.35億元、0.38億元，連續(xù)兩年巨虧后，在2012年的保殼關(guān)鍵年勉強扭虧。2013年，通過高達24.43億元的非經(jīng)常性損益讓公司的凈利潤暴增126倍。然而，非主營業(yè)務(wù)貢獻的利潤終究是曇花一現(xiàn)，2014年又陷入巨虧境地，2015年勉強實現(xiàn)了盈利。

　　其實，如果以扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤來考核，皇庭國際早已退市。經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，從2001年至2015年的長達16年間，皇庭國際的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤一直為虧損。其中，鄭康豪入主的6年，其扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤分別為—8860萬元、—11956萬元、—6916萬元、—12276萬元、—32185萬元、—5513萬元，累計虧損77706萬元，年均虧損過億元。

　　經(jīng)營業(yè)績不堪，從2016年開始，皇庭國際尋求轉(zhuǎn)型，尋求橫向整合、縱向拓展商業(yè)運營和商業(yè)資產(chǎn)管理的運營管理服務(wù)戰(zhàn)略，發(fā)力金融領(lǐng)域。2016年至今年上半年，公司經(jīng)營業(yè)績好轉(zhuǎn)，凈利潤分別為1.12億元、1.78億元、1.01億元，同比增幅為190.90%、59.42%、3.50%。不過，在今年三季度，凈利潤大幅下滑，拖累前三季度凈利潤同比下降6.08%。

　　現(xiàn)金流詭異償債壓力大

　　業(yè)績下滑、股價腰斬的皇庭國際還面臨著較大的財務(wù)壓力。

　　皇庭國際的主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)顯示，公司業(yè)務(wù)主要由金融業(yè)務(wù)、物業(yè)租賃、物業(yè)管理三大塊構(gòu)成，今年上半年，三大板塊分別為公司貢獻了營業(yè)收入的40.30%、25.53%、21.05%。其中，物業(yè)租賃和物業(yè)管理的營業(yè)收入合計占公司營業(yè)收入的50%左右。

毫無疑問，物業(yè)租賃和物業(yè)管理應(yīng)該能給公司帶來較為穩(wěn)定的現(xiàn)金流，但事實并非如此，這也是讓人不解之處。

　　財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月底，公司貨幣資金只有2.41億元，較年初的7.41億元減少了5億元。然而，公司的短期借款為3.70億元，一年內(nèi)到期的非流動負債為8.92億元，兩項合計為12.62億元。顯然，公司僅有2.41億元貨幣資金無法償還一年內(nèi)到期的12.62億元債務(wù)。

　　今年前9個月，經(jīng)營現(xiàn)金流同比增長212%，但也只有2.11億元。由此可見，初略估算，公司短期的資金缺口在10億元左右。

　　與此同時，公司的資產(chǎn)負債率達到了55.42%，雖然比去年底的59.16%要低一點，但也是近年來的高位。資產(chǎn)負債率較高，公司因此而產(chǎn)生的財務(wù)費用不低。數(shù)據(jù)顯示，2016年，公司的財務(wù)費用為1.11億元，而2017年就飆升至2.45億元，翻了一倍多。截至今年三季度末，財務(wù)費用達到2.07億元，超過去年同期的1.78億元。

《電鰻快報》