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曹德旺:年輕人今天注冊(cè)公司 后天就想成為首富

2018-05-18 11:29 | 來(lái)源:未知 | 作者:未知 | [產(chǎn)業(yè)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


《十年二十人》采訪了兩位出生于上個(gè)世紀(jì)四十年代的企業(yè)家,一位是柳傳志,一位是曹德旺。



《十年二十人》采訪了兩位出生于上個(gè)世紀(jì)四十年代的企業(yè)家,一位是柳傳志,一位是曹德旺。柳傳志因聯(lián)想一直備受關(guān)注,而“玻璃大王”曹德旺直到2016年才因?yàn)橐黄恫艿峦芰恕烦蔀榇蟊娊裹c(diǎn);柳傳志早早地從聯(lián)想的一線退居二線,而曹德旺依然奮戰(zhàn)在福耀的前線。

  七十余歲的曹德旺每天四五點(diǎn)起床,保持每天工作十多個(gè)小時(shí),沒(méi)有休息日,甚至連生病都沒(méi)時(shí)間,勤勞得像是工業(yè)線上的流水機(jī)器人,數(shù)十年不露聲色隱忍自勝,徐圖自強(qiáng)。他自認(rèn)為是一個(gè)沒(méi)有本事的人”,然后把眼光瞥向窗外,云淡風(fēng)輕地說(shuō):“只是混一碗飯吃。”

 

  沈南鵬曾在《十年二十人》的采訪中說(shuō)道:中國(guó)的企業(yè)家不缺乏勤奮,缺乏的是對(duì)產(chǎn)品的偏執(zhí),視野的開(kāi)拓與拓展的能力。

  而曹德旺就是那個(gè)有偏執(zhí)性格的人。他非常專注于自己的汽車玻璃行業(yè),毅然地站在了蘊(yùn)含著巨大泡沫的地產(chǎn)、金融的對(duì)立面,直言批評(píng)中國(guó)過(guò)快的速度帶來(lái)的危害。

  曹德旺不喜歡快,或者說(shuō),他是一個(gè)擁有“慢”心態(tài)的人。他不太相信速度,不太相信奇跡,他認(rèn)為需要慢下來(lái),他認(rèn)為一件事情可能需要花十年,二十年才能完成。這可能和他佛教徒的身份有關(guān)。

  曾有人問(wèn)曹德旺,如果家里只有一樣?xùn)|西可以帶走,你帶什么?他的回答是《金剛經(jīng)》。

  佛教讓他擁有了敬畏之心,從善講善道,從商言商道。他虔誠(chéng)地將信仰融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之中,經(jīng)商四十余年,出則帶領(lǐng)福耀廝殺市場(chǎng),入則放下貪念修心拜佛,經(jīng)營(yíng)慈善

  如今身家超過(guò)125億的曹德旺,捐款已累計(jì)超過(guò)110億,這也是他最為人所稱道的一點(diǎn),盡管這樣一筆龐大的數(shù)據(jù),是在他因?yàn)椤恫艿峦芰恕泛蟛疟?ldquo;八卦”出來(lái)的。

  因?yàn)檫@些“八卦”和耿直的言論,他成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家星光熠熠的這兩年里,引發(fā)最大爭(zhēng)議和關(guān)注的制造業(yè)者之一。盡管他應(yīng)該并不樂(lè)意于此。

  《十年二十人》的采訪結(jié)束后,曹德旺留給吳老師最深的印象是,他并不是一個(gè)很好的溝通者,他一直活在自己的世界里。在商業(yè)上,他只做汽車玻璃,在生活中,他也不參加中國(guó)企業(yè)家任何的活動(dòng),沒(méi)有跨行業(yè)的朋友,他不屬于任何的圈子。所以他是一個(gè)挺自閉的、孤獨(dú)的、自得其樂(lè)的一個(gè)人。

  而恰是這種自閉、孤獨(dú)與自得其樂(lè),讓他打破壁壘,成為全球第一的“玻璃大王”。他就像是一名寺院的僧者,在汽車玻璃行業(yè)中慢慢地掃著落葉,穩(wěn)如石盤。

  1

  關(guān)于慈善

  “捐錢的人不謙虛低調(diào),就是白捐”

  ? 吳曉波:來(lái)之前翻了一下你的書,里面講了很多跟信仰有關(guān)的事情,還有一些慈善的事情。你覺(jué)得做企業(yè)和信仰之間到底是什么關(guān)系呢?

  ? 曹德旺:因?yàn)橛行叛觯庞幸环N敬畏之心,要會(huì)去理解它的內(nèi)涵,為人之道還是從善之道,為正要講正道,從善要講善道。

  善道倡導(dǎo)的就是義利,堅(jiān)持。義就是勇于挑戰(zhàn)天下,勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于挑戰(zhàn)未來(lái),做有責(zé)任的企業(yè)家。做完你不要忘記你要賺錢,因?yàn)槟闶亲錾獾模痰馈?span style="font-weight: 700 !important;">因此它倡導(dǎo)的就是義利相濟(jì),這就是信仰。

  在不影響企業(yè)發(fā)展和家庭生活質(zhì)量的狀態(tài)下,慈善是每一個(gè)人都要去做的。慈善不是捐錢,是做人。慈善的終極目的是為了構(gòu)建一種和諧穩(wěn)定的環(huán)境,讓人都有發(fā)展,讓社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展

  ? 吳曉波:企業(yè)家在一定程度上能夠改變社會(huì)經(jīng)濟(jì)跟社會(huì)的面貌。您覺(jué)得企業(yè)家需要承擔(dān)一些什么樣的社會(huì)責(zé)任呢?如果讓您給現(xiàn)在的企業(yè)家提一些建議,您會(huì)提什么建議呢?

  ? 曹德旺:最重要的是遵紀(jì)守法,遵章納稅,做到不犯天條,不犯眾怒。不犯天條就是不違反國(guó)家法律法規(guī),所有的政策這些東西。不犯眾怒,不要去侵犯大小股東,供應(yīng)商,員工的利益。這些都應(yīng)該徹底去誡勉,應(yīng)該要這樣去做。

  2

  關(guān)于速度

  “今天注冊(cè),明天上市,后天首富”

  ? 吳曉波:1983年你把福清做異形玻璃的虧損鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收過(guò)來(lái),九十年代有一段時(shí)間是跟法國(guó)人通過(guò)合作的方式,用市場(chǎng)來(lái)?yè)Q空間,換一些技術(shù)。這幾年,在全球汽車玻璃行業(yè)中,福耀掌握了全球技術(shù)嗎?

  ? 曹德旺:我們跟法國(guó)人也不是技術(shù)化市場(chǎng),并沒(méi)有拿過(guò)法國(guó)人的技術(shù)。起初合資是因?yàn)楦R?guī)模小,不做的部分讓它做,它今后要控股,我可以退出去的。

  從工業(yè)角度,福耀有各個(gè)工程研究院,我們必須要有控制在手的核心技術(shù)。我跟中國(guó)人講,要想走出去的話,想買國(guó)外的技術(shù),在那邊建廠,不要想,我們是自己的技術(shù)做的產(chǎn)品,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)國(guó)產(chǎn)化。

  ? 吳曉波:2016年你講關(guān)于制造業(yè)成本提高,引起爭(zhēng)論,你覺(jué)得這兩年環(huán)境有改善嗎,這整個(gè)體系?

  ? 曹德旺:不但沒(méi)有改善,而且進(jìn)一步惡化。這一切的罪魁禍?zhǔn)拙褪前l(fā)展太快,引發(fā)了要素成本的直線上升,就業(yè)問(wèn)題也是因?yàn)樗俣忍欤瑒诠ぶС植簧希乓饎趧?dòng)力漲價(jià)。

  ? 吳曉波:你做了四十多年企業(yè),你現(xiàn)在接觸一些比如80后、90后的這些創(chuàng)業(yè)者,你覺(jué)得他們跟你有多大的區(qū)別,你有印象深的嗎?

  ? 曹德旺:現(xiàn)在的年輕人跟我們那一代人不一樣了,今天注冊(cè)公司,最好明天上市,后天成為中國(guó)首富,這就是他們的想法。

  我跟他們講不要這樣做,這么年輕,如果變成首富了,到三十多歲以后怎么辦,做什么呢?什么都厭倦了,不做人了,要去做神仙了。

  3

  關(guān)于中美

  “中美兩國(guó)的貿(mào)易,任何國(guó)家都不可替代”

  ? 吳曉波:你在美國(guó)工廠的雇工效率和這里比是怎么樣的?

  ? 曹德旺中國(guó)還是有優(yōu)勢(shì)的。美國(guó)的勞工比中國(guó)貴,中國(guó)的員工聽(tīng)話,勤勞,這一點(diǎn)效率上要比美國(guó)高,但其他要素成本比中國(guó)低,頂過(guò)去就沒(méi)有了現(xiàn)在中國(guó)制造業(yè)需要靠美國(guó),沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了。

  ? 吳曉波:你覺(jué)得這一次中美貿(mào)易戰(zhàn)打得起來(lái)嗎?

  ? 曹德旺我認(rèn)為不好打,因?yàn)橹忻纼蓢?guó)的貿(mào)易是世界上任何一個(gè)國(guó)家都不可替代的

  首先就是貿(mào)易不是一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng),因?yàn)橘I和賣兩者缺一都不行。現(xiàn)在的資訊和貨幣非常發(fā)達(dá),而美國(guó)的赤字,暫時(shí)還沒(méi)有辦法解決,需要靜候。第二個(gè)中國(guó)不會(huì)賣得太便宜,被美國(guó)多買了,會(huì)發(fā)生這個(gè)事情。最后,美國(guó)不向中國(guó)買,可以向韓國(guó)、日本、歐洲買,都是一樣的。


? 吳曉波:比如說(shuō)你如果非要玻璃,原來(lái)跟法國(guó)人合作,有沒(méi)有可能去購(gòu)買美國(guó)公司的時(shí)候,或者買知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)候,會(huì)碰到問(wèn)題

  ? 曹德旺我認(rèn)為發(fā)生的概率很低。首先走出去的企業(yè),我會(huì)尊重它本國(guó)的規(guī)矩,做生意堅(jiān)持以和為貴,信為本。我在美國(guó)很受美國(guó)人歡迎,各國(guó)都很喜歡我。

  而中國(guó)企業(yè)家最多的矛盾應(yīng)該從自身檢討上,喜歡講大話,好像已經(jīng)超過(guò)美國(guó)了。美國(guó)建國(guó)是兩百多年,中華人民共和國(guó)成立是七十年,能夠有今天中國(guó)的飛躍發(fā)展,我為中國(guó)人感到自豪,感到驕傲。

  但全國(guó)在努力的同時(shí),需要沉淀,更需要時(shí)間來(lái)沉淀文化。我們是解決了皮毛的東西,我們真正深層次的東西還需要去接下來(lái)再努力。我還是提醒我們同胞要虛心一點(diǎn)。

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