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《號外財(cái)經(jīng)》訊

本已是風(fēng)雨飄搖，沒成想掌舵人又被抽離。我們說的正是德邦基金!

《號外財(cái)經(jīng)》注意到，4月10日，德邦基金發(fā)布高級管理人員變更公告，宣布原董事長姚文平已經(jīng)于4月9日離任，左暢為新任董事長。這已經(jīng)是該基金公司今年以來的第三次變更公司高管，比起前兩次的新聘副總經(jīng)理，這次的高管變更引發(fā)的震動更加劇烈。

“絕大多數(shù)公募基金的公司治理結(jié)構(gòu)非常規(guī)范，董事長側(cè)重于公司經(jīng)營戰(zhàn)略層面、總經(jīng)理側(cè)重于公司日常管理層面，通常董事長變化對公司長遠(yuǎn)發(fā)展影響較大，總經(jīng)理變化對公司短期業(yè)務(wù)影響較大。”恒豐泰石總經(jīng)理韓瑋在接受媒體采訪時如是表示。也就是說，換了一把手的德邦基金，其長遠(yuǎn)發(fā)展再添變數(shù)。

我們不妨來看看姚文平做了什么?再看看左暢又是何許人也?

公開資料顯示，姚文平于2014年起任復(fù)星國際總裁高級助理;2015年起任復(fù)星財(cái)富管理集團(tuán)總裁;2016年1月，姚文平先生成為復(fù)星全球合伙人。姚文平先生還同時擔(dān)任德邦證券董事長、德邦基金董事長、復(fù)星恒利證券董事長。姚文平曾先后任職南京大學(xué)、華泰證券、東海證券。曾分管證券經(jīng)紀(jì)、投資銀行、固定收益、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)，同時在財(cái)富管理、資產(chǎn)證券化、基金的基金等方面開展了開拓性的工作。先后出版專著4部，譯著1部，曾獲得深圳證券交易所會員研究成果評選一等獎，中國證券業(yè)協(xié)會科研課題一等獎，以及中國證券期貨業(yè)科學(xué)技術(shù)獎最佳創(chuàng)新獎等。

如此高水平的人，在管理德邦基金上卻并沒有顯現(xiàn)出來，該公司業(yè)績與規(guī)模雙殺。

從基金業(yè)績來看，德邦基金旗下的權(quán)益類基金表現(xiàn)也不盡如人意。截至4月10日，德邦基金旗下僅有15只主動權(quán)益類基金，其中德邦優(yōu)化混合、德邦福鑫靈活配置混合、德邦多元回報(bào)靈活配置混合C、德邦鑫星價值靈活配置混合等8只基金近一年以來的業(yè)績均跑輸大盤10.79%的平均業(yè)績基準(zhǔn)。德邦量化優(yōu)選股票、德邦福鑫靈活配置混合C、德邦新回報(bào)靈活配置混合等7只基金都在今年以來取得了負(fù)收益。

從資管規(guī)模來看，德邦基金近年來一直處于滑坡狀態(tài)。據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，截至2017年四季度末，德邦基金旗下共有36只基金，資產(chǎn)總規(guī)模131.89億元，在117家公募基金中排行第81名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同期成立的興業(yè)基金、國壽安?；稹Ｇ邑泿呕鸷蛡鹂傄?guī)模超過107億元，權(quán)益類基金僅有21億元。

看來，業(yè)績與規(guī)模兩大山，終于壓倒了這位董事長。

接掌德邦基金的左暢，同樣也有不少來頭，2001年7月至2006年2月任華泰證券高級研究員;2006年3月至2009年8月任東海證券財(cái)富管理中心總經(jīng)理助理;2009年9月起至今歷任德邦證券財(cái)富管理中心副總經(jīng)理、機(jī)構(gòu)客戶部副總經(jīng)理(主持工作)、資產(chǎn)管理總部總經(jīng)理、公司總監(jiān)兼資產(chǎn)管理總部總經(jīng)理、總裁助理兼資產(chǎn)管理總部總經(jīng)理、副總裁。現(xiàn)任德邦證券常務(wù)副總裁、德邦基金董事長。值得注意的是，左暢在德邦證券工作了近9年，而德邦證券是德邦基金的控股股東，持股比例為70%。此外，浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口集團(tuán)有限公司、西子聯(lián)合控股有限責(zé)任公司分別持有德邦基金20%、10%的股份。

左暢最大的特點(diǎn)就是在德邦基金控股股東那里干了9年，對控股股東的上下關(guān)系的理解通透無比。不過，這種特點(diǎn)能否幫助德邦基金走出規(guī)模與業(yè)績雙低的困局，我們還不得而知，我們唯一能知曉的是：舵手換了，德邦基金這艘船的航向要聽新舵手的，并且一定程度上體現(xiàn)控股股東的戰(zhàn)略布局。

《電鰻快報(bào)》